培訓(xùn)目標：

2   掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉儲管理的關(guān)系與概念

2   了解倉庫類型，倉庫設(shè)計與布局的關(guān)鍵點

2   掌握存貨管理的原理與方法

2   掌握倉儲運作流程中各業(yè)務(wù)階段的流程管理

2   掌握倉儲管理的人員，安全，成本和績效評估管理的方法

2   了解倉儲管理的設(shè)施設(shè)備的類型與應(yīng)用

2   掌握倉儲信息化管理的系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用

課程大綱：

一、供應(yīng)鏈管理與倉儲管理

1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念

2. 從SCOR模型理解供應(yīng)鏈的職能構(gòu)成

3. 供應(yīng)鏈有哪些類型

4. 供應(yīng)鏈管理的績效要求有哪些

5. 倉儲在供應(yīng)鏈中所起的作用

6. 了解倉儲與配送中心

二、倉庫的類型，設(shè)計與布局

1. 根據(jù)存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型

2. 倉庫運作需要哪些設(shè)施設(shè)備

3. 常用的倉庫布局有哪些類型及特點

案例：知名美資企業(yè)的倉儲設(shè)計

三、管理供應(yīng)鏈中的存貨流

1. 庫存分類

2. 庫存的ABC分析法

3. 庫存管理的成本與服務(wù)水平

4. 提前期與制造策略

5. 如何有效分析需求預(yù)測

6. 如何管理庫存持有與補貨策略

案例：CODP在DELL/HP業(yè)務(wù)中的競爭優(yōu)勢

四、對庫存進行檢查與控制

1.  如何進行庫存檢查

2. 庫存控制需要考慮的問題

3. 管理庫存信息的安全性

五、倉儲流程管理

1. 倉儲運作管理需要考慮的問題

2. 儲位編碼管理

3. 物品編碼管理

4. 倉儲運作的流程

5. 收貨與上架

6. 分揀

7. 發(fā)貨

8. 包裝

9. 與運輸?shù)你暯?/span>

10. 業(yè)務(wù)流與流程改善

六、倉儲的信息化管理

1. 信息化對于倉儲管理的意義

2.  WMS倉庫管理系統(tǒng)

3. 如何選擇合適的WMS

4. 自動數(shù)據(jù)采集技術(shù)RFID與條碼技術(shù)

5.  PDA，燈光與語音技術(shù)

6.  AS/RS自動存取系統(tǒng)

7. 自動導(dǎo)航AGV/AMR技術(shù)

8. 揀選系統(tǒng)

9. 輸送系統(tǒng)

10. 叉車

七、倉儲的人員管理

1. 倉儲的人員構(gòu)成與監(jiān)督

2. 有效管理工作目標與績效

3. 溝通，激勵，培訓(xùn)與變革管理

八、倉儲效率與績效管理

1. 成本類型與衡量

2. 倉庫的空間利用率

3. 倉庫的人員利用率

4. 倉庫的設(shè)備利用率

5.  KPI與持續(xù)改善

九、倉儲的安全管理

1. 有哪些安全問題

2. 如何有效的安全預(yù)防與減少措施

拓展：未來的倉庫