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戰(zhàn)略管理之道
戰(zhàn)略管理之道，乃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。它要求企業(yè)明確自身愿景與使命，深入分析內(nèi)外部環(huán)境，制定符合實(shí)際且具前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過(guò)整合內(nèi)外資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，企業(yè)可形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。在實(shí)施過(guò)程中，戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn)，確保企業(yè)始終沿著正確的軌道前行。掌握戰(zhàn)略管理之道，企業(yè)方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，邁向更加輝煌的未來(lái)。
主講老師：董權(quán) 開課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開課時(shí)間：2024-01-06

￥6800.00/人

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班是一門針對(duì)企業(yè)中高層管理者開設(shè)的實(shí)戰(zhàn)性課程。課程圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與實(shí)施，結(jié)合戰(zhàn)略解碼的方法論，幫助學(xué)員掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過(guò)程。課程內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)分析、目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)案例分享、小組討論、模擬演練等互動(dòng)式教學(xué)方式，提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力和實(shí)際操作能力。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主講老師：譚老師開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2024-01-05

￥5280.00/人

戰(zhàn)略思維全方位：強(qiáng)化業(yè)務(wù)敏感度
戰(zhàn)略思維，面對(duì)企業(yè)管理、軍事管理、國(guó)家管理等實(shí)際問(wèn)題，對(duì)于運(yùn)用抽象思維所形成的若干個(gè)相關(guān)因素，連續(xù)地、動(dòng)態(tài)地、全面地度量這些相關(guān)因素的數(shù)量變化程度，并找出這些相關(guān)因素在數(shù)量變化程度上相互影響、共同變化的規(guī)律性。以發(fā)現(xiàn)的這些規(guī)律性為基礎(chǔ)，以已形成的目標(biāo)格局為導(dǎo)向，促使現(xiàn)實(shí)問(wèn)題從當(dāng)前狀態(tài)向目標(biāo)狀態(tài)演化。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-14

￥6480.00/人

OD實(shí)戰(zhàn)：成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高手
組織結(jié)構(gòu)是承接企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵載體，伴隨環(huán)境的不確定性增加，企業(yè)戰(zhàn)略一直在動(dòng)態(tài)調(diào)整，隨之而來(lái)的是組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和不斷調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，那些優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)總會(huì)基于外部環(huán)境和自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要來(lái)調(diào)整、迭代自己的組織架構(gòu)，近期的就有阿里巴巴和京東。
主講老師：湯鵬開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-11

￥5980.00/人

￥9800.00/人

華為的戰(zhàn)略執(zhí)行：組織、人才與文化氛圍
華為自 1987 年成立至今，每年?duì)I收保持近 30%的增長(zhǎng)速度；華為每年制定 3~5 年戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)，每年回顧業(yè)務(wù)目標(biāo)，幾乎都能夠達(dá)成；華為保持高速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力是什么？任正非說(shuō)：方向大致正確，組織要充滿活力。然而，組織活力又包括哪些內(nèi)容？
主講老師：開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-15

￥12800.00/人

向華為學(xué)管理
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過(guò)持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，華為已成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營(yíng)企業(yè)。華為的流程管理要求不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司事業(yè)拓展的要求，因時(shí)而變，因事而變，對(duì)原有業(yè)務(wù)流程體系進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。
主講老師：專家開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2023-04-28

￥16800.00/人

走進(jìn)深圳騰訊標(biāo)桿公開課(增長(zhǎng)篇)
本期標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓我們一起走進(jìn)深圳標(biāo)桿企業(yè)：騰訊、大疆，探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因。
主講老師：專家開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2023-04-14

￥6800.00/人

20大解讀與現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院先后成立了經(jīng)濟(jì)研究所、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所、金融研究所、財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、數(shù)量與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所、城市發(fā)展與環(huán)境研究所、人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所、農(nóng)村發(fā)展研究所、新聞與傳播研究所、馬克思列寧主義毛澤東思想研究所、社會(huì)學(xué)研究所、少數(shù)民族文學(xué)研究所、美國(guó)研究所、日本研究所、歐洲研究所、和平發(fā)展研究所、中國(guó)社會(huì)科學(xué)雜志社、中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社、研究生院和文獻(xiàn)信息中心、邊疆史地研究中心、政治學(xué)研究所、臺(tái)灣研究所和亞洲太平洋研究所等。擁有一批在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界享有盛名、學(xué)術(shù)造詣高深的專家學(xué)者和在學(xué)術(shù)
主講老師：專家開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-11-05

￥6800.00/人

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