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向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 如今全球新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產(chǎn)生活模式,而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念,予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,基業(yè)長青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時,卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過:“HW堅定不移28年只對準通信領(lǐng)域這個“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時候就對著一個“城墻口”進攻,幾百人、幾萬人的時候也是對著這個“城墻口”進攻,現(xiàn)在十幾萬人還是對著這個“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-21
4800.00/人
向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課(升級版)
  • 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課(升級版)
  • 1. 通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式,從理念導(dǎo)入實踐,教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計的工具方法,結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具,幫助學(xué)員學(xué)會設(shè)計完整的組織賦能體系,以支撐業(yè)績目標達成
  • 主講老師:張琳  開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-23
4980.00/人
OD實戰(zhàn):組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程重組
  • OD實戰(zhàn):組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程重組
  • 組織設(shè)計(Organizations Designing) ,組織設(shè)計是一個動態(tài)的工作過程,包含了眾多的工作內(nèi)容。科學(xué)的進行組織設(shè)計,要根據(jù)組織設(shè)計的內(nèi)在 規(guī)律性有步驟的進行,才能取得良好效果。 組織設(shè)計可能三種情況:新建的企業(yè)需要進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標發(fā)生變化,原有組織結(jié)構(gòu)需要進行重新評價和設(shè)計;組織結(jié)構(gòu)需要進行局部的調(diào)整和完善。
  • 主講老師:白睿  開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-18
4280.00/人
戰(zhàn)略思維全方位:強化業(yè)務(wù)敏感度
  • 戰(zhàn)略思維全方位:強化業(yè)務(wù)敏感度
  • 戰(zhàn)略思維,面對企業(yè)管理、軍事管理、國家管理等實際問題,對于運用抽象思維所形成的若干個相關(guān)因素,連續(xù)地、動態(tài)地、全面地度量這些相關(guān)因素的數(shù)量變化程度,并找出這些相關(guān)因素在數(shù)量變化程度上相互影響、共同變化的規(guī)律性。以發(fā)現(xiàn)的這些規(guī)律性為基礎(chǔ),以已形成的目標格局為導(dǎo)向,促使現(xiàn)實問題從當前狀態(tài)向目標狀態(tài)演化。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-14
6480.00/人
阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營: 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
4980.00/人
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  • 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  • 中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-25
2990.00/人
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-25
4990.00/人
向阿里學(xué)管理三板斧-創(chuàng)造新標桿企業(yè)特訓(xùn)營
  • 向阿里學(xué)管理三板斧-創(chuàng)造新標桿企業(yè)特訓(xùn)營
  • 三板斧體系是由馬云發(fā)起,全體阿里高管共同研發(fā)的管理實操系統(tǒng)。如何界定一個管理者是一個好的管理者?怎么去評價一個管理者?阿里是有一套標準和理念的。對于管理者的角色和定位是拿到結(jié)果,團隊的人得到成長,文化得到了傳承。每一個管理者都能夠做到,這家公司就不會差到哪去。
  • 主講老師:專家  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-03-24
4980.00/人
向華為學(xué)管理
  • 向華為學(xué)管理
  • 從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格管理體系,通過持續(xù)不斷向標桿學(xué)習(xí),華為已成為中國運營效率最高,員工職業(yè)化程度最高的一家民營企業(yè)。華為的流程管理要求不斷適應(yīng)市場變化和公司事業(yè)拓展的要求,因時而變,因事而變,對原有業(yè)務(wù)流程體系進行簡化和完善。
  • 主講老師:專家  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-04-28
16800.00/人
走進深圳騰訊標桿公開課(增長篇)
  • 走進深圳騰訊標桿公開課(增長篇)
  • 本期標桿學(xué)習(xí)讓我們一起走進深圳標桿企業(yè):騰訊、大疆,探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因。
  • 主講老師:專家  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-04-14
6800.00/人
20大解讀與現(xiàn)代化強國建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
  • 20大解讀與現(xiàn)代化強國建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
  • 中國社會科學(xué)院先后成立了經(jīng)濟研究所、工業(yè)經(jīng)濟研究所、世界經(jīng)濟與政治研究所、金融研究所、財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、數(shù)量與技術(shù)經(jīng)濟研究所、城市發(fā)展與環(huán)境研究所、人口與勞動經(jīng)濟研究所、農(nóng)村發(fā)展研究所、新聞與傳播研究所、馬克思列寧主義毛澤東思想研究所、社會學(xué)研究所、少數(shù)民族文學(xué)研究所、美國研究所、日本研究所、歐洲研究所、和平發(fā)展研究所、中國社會科學(xué)雜志社、中國社會科學(xué)出版社、研究生院和文獻信息中心、邊疆史地研究中心、政治學(xué)研究所、臺灣研究所和亞洲太平洋研究所等。擁有一批在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界享有盛名、學(xué)術(shù)造詣高深的專家學(xué)者和在學(xué)術(shù)
  • 主講老師:專家  開課地點:[北京] 開課時間:2022-11-05
6800.00/人
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