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向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課(升級(jí)版)
  • 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課(升級(jí)版)
  • 1. 通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法,結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系,以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成
  • 主講老師:張琳  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-03-23
4980.00/人
新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練
  • 新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練
  • 新任市場經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn),圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論,對(duì)市場經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn),使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。作為公司的市場經(jīng)理,公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何專業(yè)的地開展工作,熟悉市場的游戲規(guī)則,制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論,對(duì)市場經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn),使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。
  • 主講老師:張老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-02-01
3980.00/人
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
  • 基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
  • 全面預(yù)算反映的是企業(yè)未來某一特定期間(一般不超過一年或一個(gè)經(jīng)營周期)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,它以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(企業(yè)一定期間內(nèi)利潤的預(yù)計(jì)額,是企業(yè)奮斗的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)利潤制定作業(yè)指標(biāo),如銷售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等)為目的,以銷售預(yù)測為起點(diǎn),進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進(jìn)行預(yù)測,并編制預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,反映企業(yè)在未來期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
  • 主講老師:吳延芳  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-11-30
4800.00/人
戰(zhàn)略思維全方位:強(qiáng)化業(yè)務(wù)敏感度
  • 戰(zhàn)略思維全方位:強(qiáng)化業(yè)務(wù)敏感度
  • 戰(zhàn)略思維,面對(duì)企業(yè)管理、軍事管理、國家管理等實(shí)際問題,對(duì)于運(yùn)用抽象思維所形成的若干個(gè)相關(guān)因素,連續(xù)地、動(dòng)態(tài)地、全面地度量這些相關(guān)因素的數(shù)量變化程度,并找出這些相關(guān)因素在數(shù)量變化程度上相互影響、共同變化的規(guī)律性。以發(fā)現(xiàn)的這些規(guī)律性為基礎(chǔ),以已形成的目標(biāo)格局為導(dǎo)向,促使現(xiàn)實(shí)問題從當(dāng)前狀態(tài)向目標(biāo)狀態(tài)演化。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-14
6480.00/人
OD實(shí)戰(zhàn):成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高手
  • OD實(shí)戰(zhàn):成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高手
  • 組織結(jié)構(gòu)是承接企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵載體,伴隨環(huán)境的不確定性增加,企業(yè)戰(zhàn)略一直在動(dòng)態(tài)調(diào)整,隨之而來的是組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和不斷調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn),那些優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)總會(huì)基于外部環(huán)境和自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要來調(diào)整、迭代自己的組織架構(gòu),近期的就有阿里巴巴和京東。
  • 主講老師:湯鵬  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-08-11
5980.00/人
阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營: 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
  • 阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營: 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
  • 通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 主講老師:張老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-09-23
4980.00/人
華為的戰(zhàn)略執(zhí)行:組織、人才與文化氛圍
  • 華為的戰(zhàn)略執(zhí)行:組織、人才與文化氛圍
  • 華為自 1987 年成立至今,每年?duì)I收保持近 30%的增長速度;華為每年制定 3~5 年戰(zhàn)略規(guī)劃(SP),每年回顧業(yè)務(wù)目標(biāo), 幾乎都能夠達(dá)成;華為保持高速增長的驅(qū)動(dòng)力是什么?任正非說:方向大致正確,組織要充滿活力。 然而, 組織活力又包括哪些內(nèi)容?
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-15
12800.00/人
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  • 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  • 中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-25
2990.00/人
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-25
4990.00/人
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