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TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用
目前很多企業(yè)在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題：1、方向不明：沒有明確的人才能力需求方向，不清楚企業(yè)到底需要重點培養(yǎng)哪些類型的人才。2、標準不清：缺乏人才多維度水平的衡量標準，既不能對內(nèi)部人員進行合理分工，又無法與業(yè)內(nèi)人才水平進行有效比對。3、培養(yǎng)不精：不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此，企業(yè)尤其是研發(fā)體系首先要解決“究竟需要什么樣的人才”，接著再來解決“如何評估并持續(xù)培養(yǎng)所需要的人才”，這就需要人才能力管理的整體解決方案，也是建立任職資格體系的真正意義所在。如果你是管理者，1、修訂
主講老師：白老師開課地點：[上海] 開課時間：2025-05-10

￥4580.00/人

金牌面試官：高效招聘與面試技巧
招聘渠道對于企業(yè)招聘官來講是招聘成功與否的關(guān)鍵，好比巧婦難為無米之炊是一樣的道理，渠道是每個招聘人才的來源，沒有了來源，想要人才加入，就比較困難，因為就相當于你和求職者中間隔了一堵墻，你看不見他，他看不見你。彼此碰面的幾率太低，造成招聘困難。
主講老師：胡老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-08-21

￥4800.00/人

企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風險進行分析，幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風險，從而進行有效的應(yīng)對。
主講老師：向老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-29

￥4600.00/人

金牌面試官-精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試
近年來，隨著人力短缺新時代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已，特別是需要應(yīng)聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。
主講老師：楊老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12

￥4600.00/人

高精度勞動定額管理與工價制定
勞動定額對于企業(yè)來說，是一個耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè)，認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理，大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得，或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升，誰也說不清楚。
主講老師：陳老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-30

￥4800.00/人

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析
員工入職、員工在職、員工離職，勞動法律風險融于始終，我們聘請專家為您整理解答必備的200個系列問題，成為您實務(wù)法典，減輕工作壓力，降低用工風險。
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-18

￥4500.00/人

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù)技巧》

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù)技巧》
本次講座特邀勞動法專家，將結(jié)合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務(wù)進行分享與溝通，幫助企業(yè)更好地規(guī)范人力資源管理，以期防范員工關(guān)系管理中的法律風險，避免勞資沖突，建立和諧勞動關(guān)系。
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-21

￥3500.00/人

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)？如何勸服勞動者接受已有的補償方案？如何在群體性事件中盡快恢復生產(chǎn)？都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。本次課程結(jié)合具體案例，將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”，以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
主講老師：龐春云開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-22

￥3500.00/人

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析
勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán)，同時還要避免侵犯勞動者的合法權(quán)益，二者之間的界限十分難以把握，用人單位在此翻船無數(shù)。那么如何進行合法有效的變更，最大限度行使企業(yè)的用工自主權(quán)？將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒，詳細為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風險點及風險控制方法。
主講老師：龐春云開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-20

￥3500.00/人

年度培訓計劃制定與有效實施
要做解決企業(yè)問題的培訓、做可以創(chuàng)造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時，一定要分析出重點項目，突出培訓亮點，通過精細化的策劃與實施，確保培訓效果的實現(xiàn)，要結(jié)合企業(yè)的實際情況做出有針對性的方案。
主講老師：陶老師開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2024-03-01

￥4980.00/人

人力資源專員技能訓練
人力資源專員，是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。為此，特開設(shè)人力資源專員技能訓練課程。
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥4980.00/人

卓越管理者的績效面談與輔導技巧
績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認．找出工作中的優(yōu)勢及不足，并制定相應(yīng)的改進方案。就某一項完整的工作而言，根據(jù)工作的進展程度，績效面談可以分三類：即初期的績效計劃面談、進行中的績效指導面談、末期的績效考評總結(jié)面談。
主講老師：李彩玉開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-11-17

￥3280.00/人

通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
從產(chǎn)生人力資源效能的角度來說，組織構(gòu)架顯然比選用育留的支持系統(tǒng)更為重要。在流程、排班、考核、核編上，每個企業(yè)都有大量的操作空間，可以釋放出人力資源效能。從根本上說，要獲得最高的人力資源效能，應(yīng)該讓企業(yè)內(nèi)“人人都是自己的CEO”，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)型平臺型組織。” 人效直接關(guān)系企業(yè)的人員效能達到什么水平，面對老板推行精益生產(chǎn)和提高人效，HR應(yīng)該從哪些方面入手調(diào)整呢~
主講老師：王建華開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-11-24

￥4580.00/人

人力成本管控與組織人效提升
人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本，開發(fā)成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數(shù)額和效用進行掌握、調(diào)節(jié)的過程。人力資源成本范圍包括開發(fā)成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內(nèi)涵如下：開發(fā)成本：崗前指導費；在職培訓費；正規(guī)或脫產(chǎn)培訓費；出國考察費；組織開發(fā)費等費用。替代成本：內(nèi)部調(diào)動；下崗遣散費。使用成本：工資；獎金；福利。日常人事管理成本：專職人員的薪水；日常辦公費等。
主講老師：周潮開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-23

￥3280.00/人

人才盤點與梯隊建設(shè)管理
通過人才盤點——辨識人才，全方位評價各級人才，讓高潛浮出水面。實戰(zhàn)練兵，展示并提升管理者的識人用人水平。統(tǒng)一語言，不同管理者用同一把尺子評價人。戰(zhàn)略連接，真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
主講老師：王建華開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4580.00/人

最新版勞資法務(wù)指南
本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則；使你通過制訂、實施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細節(jié)；使你在發(fā)生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-16

￥4880.00/人

出色的人力資源專員
人力資源助理，即人事助理，負責管理各類人事資料，辦理人事相關(guān)手續(xù)，協(xié)助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。成為人力資源專員須掌握人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學、管理學等專業(yè)知識，出色的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力將使你如虎添翼。此外，這個職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項事務(wù)的操作流程，是人力資源的入門職業(yè)。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-04

￥4880.00/人

高級助理的提升法則
在全球經(jīng)濟一體化的21世紀，無邊界的商業(yè)環(huán)境使企業(yè)面臨飛速的變化和殘酷的競爭，因而企業(yè)的領(lǐng)導人需要更加良好的環(huán)境和充分準確的信息來做出及時、科學的決策。作為決策者的助手，您如何成為各部門的信息中心，做好企業(yè)決策的守門人；如何在日常工作中抓住重點，與領(lǐng)導組成共進共贏的好團隊，本課程將給您一個滿意的答案。
主講老師：講師團開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-18

￥4890.00/人

金字塔原理：邏輯思維與高效表達
學習金字塔原理課程，使用金字塔結(jié)構(gòu)思考、表達、管理下屬和解決問題，提高邏輯性、條理性，準確高效地闡述思想。邏輯思維：學會用左右腦結(jié)合的全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考全、準、快。
主講老師：姜老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-09-14

￥4580.00/人

人效盤點-數(shù)字時代人效分析及優(yōu)化策略
近年來，行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化” 的“人才報表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)），提升HR 管理競爭優(yōu)勢。從經(jīng)營和驅(qū)動業(yè)務(wù)視角，跳出 HR 專業(yè)閉環(huán)，從數(shù)據(jù)到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變，見解和創(chuàng)造價值
主講老師：李老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26

￥3980.00/人

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