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情景學習-制造業降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產版權課程
  • 情景學習-制造業降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產版權課程
  • 本課程將從企業經營戰略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業的管理、開發、采購、庫存、品質、生產運作進行剖析和改善，同時結合成本的策劃與控制來完善生產成本控制體系，幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具，使之不僅會“算”，還要會“干”，從而采取正確的決策，在降低成本的同時確保質量，使企業在殘酷的競爭中脫穎而出。
  • 主講老師：郭老師  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08
 ￥4580.00/人
企業風險與安全生產實戰管理班
  • 企業風險與安全生產實戰管理班
  • 企業安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企業在社會中良好的形象，更是關系到企業的永續經營問題。它與生產管理既相互聯系、相互影響，又相互促進，只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產管理方法，才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態，才能實現促進生產的根本目的。
  • 主講老師：周老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12
 ￥4500.00/人
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產版權課程
  • 情景學習——制造業降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產版權課程
  • 制造業降本增效沙盤模擬是一種實戰性強的培訓方式，通過模擬制造業生產運營全過程，讓學員在虛擬環境中體驗企業降本增效的實際操作。學員將學習如何優化生產流程、降低成本、提升效率，并在模擬中不斷調整策略，達到最佳經營效果。此培訓旨在培養學員的經營思維和實際操作能力，為制造業企業的持續發展提供有力支持。
  • 主講老師：郭峰民  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-08-08
 ￥4580.00/人
全能型車間主任實戰技能訓練
  • 全能型車間主任實戰技能訓練
  • 為打造高效、卓越的車間管理團隊，我們特別推出全能型車間主任實戰技能訓練。此訓練聚焦車間管理的核心技能，包括生產組織、質量控制、團隊協作以及危機應對等。通過模擬真實車間環境，結合實戰案例分析，讓車間主任在實際操作中快速掌握管理技巧。同時，引入行業專家指導，分享先進管理經驗，助力車間主任拓寬視野，提升管理能力。無論你是新任車間主任，還是希望進一步提升管理能力的資深管理者，這個實戰技能訓練都將是你不可多得的學習機會。讓你的車間管理更加得心應手，帶領團隊邁向更高效、更卓越的未來！
  • 主講老師：陳志華  開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-20
 ￥4680.00/人
智能制造：現場精細化管理改善與提升高級研討班
  • 智能制造：現場精細化管理改善與提升高級研討班
  • 本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析輔導等多種教學手段，通過本課程的學習學員能夠：
  • 主講老師：錢宏峰  開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-08-31
 ￥2800.00/人
新時代企業降本增效的組合拳打法高級研討班
  • 新時代企業降本增效的組合拳打法高級研討班
  • 企業面臨著調整產業結構，實施轉型升級，降低生產與管理成本，提高質量效益等方面的挑戰 。從實踐看，企業通過單一的軟件系統升級，自動化設備升級并不能完全解決企業的降本增效的目的，需要首先從管理入手，通過從產品策劃，產品設計，供應鏈管理（接單管理，物料供應），計劃排程與精益生產 ，財務管控等全業務鏈條來降低成本，提高效益，提升企業的管理能力與競爭力！
  • 主講老師：焉本澤  開課地點：[云南昆明市] 開課時間：2023-08-24
 面議
制造問設備要效率-提升OEE
  • 制造問設備要效率-提升OEE
  • 隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，
  • 主講老師：唐老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-12
 ￥4000.00/人
如何減少精益制造過程中的七大浪費
  • 如何減少精益制造過程中的七大浪費
  • 本課程針對七大浪費展開，通過課堂演練、案例討論、視頻分析等教學手段，既從宏觀層剖析七大浪費的核心思想，為改善工作指明方向，又從實操層面給到針對七大浪費的可實操工具。
  • 主講老師：陳老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-08-15
 ￥4000.00/人
精益工廠布局
  • 精益工廠布局
  • 通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。
  • 主講老師：李老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-15
 ￥4200.00/人
防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯是為防止不合格品的制造而進行的產品和制造過程的設計和開發。IATF16949：2016標準中有8處提及防錯。企業對防錯技術有著廣泛而迫切的需求，“防錯”的概念對產品設計和制造過程設計很有實際意義，而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置，并將其千百次的反復應用，日復一日長期堅持，出現了質量奇跡：每百萬零件不合格數（PPM）下降至個位數甚至為零，產品質量顯著提高。
  • 主講老師：譚老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-03-28
 ￥4000.00/人
MFMEA-設備失效模式與影響分析
  • MFMEA-設備失效模式與影響分析
  • 了解設備維修的兩大策略及其發展歷史，掌握設備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法，通過5WHY、PM分析、設備點檢等工具實現設備故障風險的預測和預防，運用MFMEA活動建立和優化企業的維修保養體系，提升產品質量、降低降低維修成本。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25
 ￥4000.00/人
EHS合規及法律責任
  • EHS合規及法律責任
  • ? 了解我國EHS法律法規建立的意圖、思路與發展方向 ? 熟悉我國EHS法律法規框架 ? 掌握我國EHS法律法規收集途徑、更新方法以及有效開展合規性評價 ? 掌握我國EHS法律法規的要求及其在企業內部的有效運用 ? 能夠建立健全企業EHS法律法規清單、法律法規內容的鑒別以及合規性評價報告的編制。
  • 主講老師：李老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-08-08
 ￥4000.00/人
一線管理者能力提升（工廠實戰班）
 ￥4000.00/人
尺寸鏈計算和公差疊加
  • 尺寸鏈計算和公差疊加
  • 課程參與者能夠解決實際工作中面對的從簡單到復雜的裝配體的公差疊加分析。培訓中以理論講授和實踐練習相結合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析，比較分析不同的基準設置情況下的輸出結果。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-28
 ￥4500.00/人
成功的產品經理核心技能訓練
  • 成功的產品經理核心技能訓練
  • 施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業都深刻地認識到單純的加工和制造已經不能支撐企業健康地生存下去了！必須要有突破！產品經理負責制！“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節，是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18
 ￥4500.00/人
產品需求分析與需求管理
  • 產品需求分析與需求管理
  • 客戶需求是否真的能成功的由外部市場傳達到企業內部，從而轉化為產品需求、系統需求、乃至設計需求，最終成型為一個產品滿足了客戶需求。已經成為企業能否取得持續客戶滿意的關鍵因素。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-17
 ￥4500.00/人
QFD-質量功能展開
  • QFD-質量功能展開
  • QFD（Quality Function Deployment，質量功能展開），也稱質量功能配置、質量機能展開、質量功能部署。質量功能展開是一種在設計階段應用的系統方法，它采用一定的方法保證將來自顧客或市場的需求精確無誤地轉移到產品壽命循環每個階段的有關技術和措施中去。
  • 主講老師：  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-07
 ￥4000.00/人
DFP-可采購性設計
  • DFP-可采購性設計
  • ?本課程的目的是，讓產品開發設計人員認識到可采購性設計的重要性，了解相關的設計方法與活動及先進企業實踐分享，并在產品前端開發設計階段開展相應的活動，以提升物料的可采購性。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-03
 ￥4800.00/人
多品種小批量下的生產計劃與排程管理
  • 多品種小批量下的生產計劃與排程管理
  • 生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-21
 ￥4200.00/人
PMC-制造業生產計劃與物料控制
  • PMC-制造業生產計劃與物料控制
  • 生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著公司的其它部門運作，其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制，了解精益生產與價值流（VSM）圖，降低或消除物流過程中的非增值活動，并運用管理技術來解決問題。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[安徽合肥市] 開課時間：2023-02-17
 ￥4200.00/人
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