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采購管理技能訓練
產業(yè)升級、結構調整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應商產生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產品建造過程的各種影響因素，并使總成本達到最佳化。
主講老師：王翔開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選
采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現(xiàn)將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現(xiàn)商品所有權的轉移。后者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現(xiàn)商品空間位置和時間位置的完整結合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現(xiàn)了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-26

￥5790.00/人

采購人員的實用策略與技巧
采購員，英文里merchandiser和buyer有很大的差別，中文概稱采購員、采辦員，或時尚買手等。時尚采購主要負責采買一個(或是多個)時尚品牌的產品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷，才有資格當上采購員。一個優(yōu)秀采購員的性格特征:第一，善良性;首先要具備守信的態(tài)度及能力。第二，可激怒性;必須有點小性格。第三，寬容性。在對方首先違規(guī)，但知道自己的選擇不多時，懂得原諒對方。當然，對那些供應商很多的情況下，就堅決使用第二種性格。
主講老師：專職講師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-09

￥7290.00/人

戰(zhàn)略采購管理與領導力提升
初步了解比較優(yōu)勢理論，并部分掌握戰(zhàn)略思維的維度，同時學習如何提升領導力成為優(yōu)勢。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-16

￥5600.00/人

向華為學習-先進企業(yè)采購業(yè)務實踐分享
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-06

￥5600.00/人

供應商賦能創(chuàng)新
面向國際、面向前沿，面向結果。從國際化前沿角度，使參與的學員能夠拓展視野、促進前瞻性思考，學習掌握實際工作中所需的技能，以識別創(chuàng)新機會、把握創(chuàng)新機會、甚至引領創(chuàng)新機會，在其中更好地發(fā)揮作用與體現(xiàn)價值。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-15

￥5600.00/人

供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理
本課程系統(tǒng)、全面地以供應資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發(fā)與關系管理為主線，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例，結合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業(yè)內部管理的影響因素與管理對策的同時，分析供給側環(huán)境影響因素----供應市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段，企業(yè)如何對供應商分類與分級管理并采取不同政策與對策，改善供應商管理績效。
主講老師：專家團隊開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-03-14

￥4500.00/人

庫存建模及精準改進
本培訓先從庫存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理庫存分布，構建庫存模型；分享庫存優(yōu)化最佳實踐，進行精準改進。庫存模型真正幫助企業(yè)優(yōu)化庫存結構，提高準時交付率，降低庫存風險和庫存成本。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18

￥5200.00/人

集團采購管理與集中采購實施
本課程結合了講師20年+、跨行業(yè)領域、大型集團運營和采購供應鏈高管實戰(zhàn)經驗，輔以企業(yè)管理、采購供應管理領域的專業(yè)模型和理論，通過2天的課程，幫助大家梳理推行集中和集團采購的思路，識別推行過程中的風險，從企業(yè)經營者思路角度出發(fā)，讓大家少走彎路，更好的實現(xiàn)職能價值！
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-27

￥4800.00/人

非生產采購管理
非生產物資采購，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產物資的采購。由于非生產物資采購工作相當瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業(yè)對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產采購管理的基本要求。本課程將結合實務技巧與案例分析，使學員在較短時間對公司非生產采購成本降低及系統(tǒng)管理中做出積極的貢獻。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-22

￥4200.00/人

采購人員核心能力提升
作為一名現(xiàn)代采購管理人員，不但要了解現(xiàn)代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理，還要具備開發(fā)新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場，那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提，本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析，讓學員能夠在實踐中提升核心能力。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-28

￥4200.00/人

采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控
企業(yè)經營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-14

￥4200.00/人

采購合規(guī)與審計管理
招標投標活動，是市場經濟下常見的供應商選取機制之一，需遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，通過充分有效的市場競爭，擇優(yōu)選取最適合該項目的供應商，以提高企業(yè)經濟效益，實現(xiàn)招標者和投標者互利共贏的局面。然而，一些不法分子則通過圍標、串標、陪標、輪標、控標等多種違法方式，對招標投標活動進行改頭換面，使看似公開、公平、公正的招標投標活動，淪為不法分子的“唐僧肉”。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-13

￥4500.00/人

采購成本分析、削減與談判策略
本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，從企業(yè)供應鏈管理的高度，運用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機會；通過課程情景化互動，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，為供應鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件；同時，在分析企業(yè)內部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時，分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應商關系管理，讓學員掌握當今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-14

￥4500.00/人

MRO工廠設備及備品備件采購管理
企業(yè)的資產(CAPITAL)采購簡單可以分為兩大類，一類是資產設備類的采購，既可以是支持企業(yè)日常運營的常規(guī)辦公類設備如服務器、打印機等，也可以是支持生產用的專用設備。第二大類是資產服務類采購，具體包括基建和安裝，工程與設計，技術咨詢和其他資產服務等。資產采購由于其投資金額巨大，回報周期長，對企業(yè)的運營和生產的影響大，因此資產類采購被認為具有戰(zhàn)略重要性，通常會得到公司管理層的高度關注。在中小企業(yè)中，企業(yè)主或者公司高級管理層甚至會直接管理和參與資產類采購。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-26

￥4200.00/人

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