運營管理培訓(xùn)課程是企業(yè)提升員工運營管理能力的重要途徑。這些課程能夠幫助員工了解運營管理的基本概念和流程，掌握必要的技能，解決實際工作中遇到的問題。本文將介紹一些常見的運營管理培訓(xùn)課程，并給出一些注意事項。
運營管理培訓(xùn)課程包括職業(yè)培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)以及意志培訓(xùn)等，這些都是企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)中常見的課程，對于企業(yè)來說，做好管理培訓(xùn)，才能為公司儲備優(yōu)秀的人才，那么具體來說經(jīng)營管理培訓(xùn)課程有哪些呢接下來就讓我們來詳細(xì)的了解一下吧。
運營管理培訓(xùn)課程的主旨是幫助學(xué)員掌握運營管理的基本概念和技能，提高工作效率和績效。這些課程包括但不限于以下幾種：
1. 運營管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程：該課程主要介紹運營管理的基本概念、流程和方法。
一是幫助學(xué)生在當(dāng)今充滿競爭性的全球化市場中成為有效的管理者。他們要發(fā)現(xiàn)整個企業(yè)中管理活動所面臨的挑戰(zhàn)，還要發(fā)現(xiàn)運營職能如何與組織進(jìn)行匹配所面臨的挑戰(zhàn)。
二是引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)運營管理（OM）領(lǐng)域中一些令人興奮的新事物。方法是提供不同企業(yè)生動活潑地開展運營工作的例子，介紹能夠提高決策能力和數(shù)據(jù)分析能力的新技術(shù)，鼓勵學(xué)生對重要問題進(jìn)行開放式的討論。
三是將OM課程按未來經(jīng)理人員的需要加以定位，使學(xué)生理解管理人員在流程上能做些什么，思索運營管理與其他跨職能領(lǐng)域的聯(lián)系，掌握改進(jìn)運營決策的工具和方法。
2. 供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程：該課程主要介紹供應(yīng)鏈管理的基本概念、流程和方法。
供應(yīng)鏈管理的七項原則： 根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群； 根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò)；傾聽市場的需求信息,設(shè)計更貼近客戶的產(chǎn)品；時間延遲；策略性的確定貨源和采購與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略；在整個供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)；建立整個供應(yīng)鏈的績效考核準(zhǔn)則等。
3. 項目管理培訓(xùn)課程：該課程主要介紹項目管理的基本概念、流程和方法。
項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護組成項目的活動的進(jìn)展。
4. 質(zhì)量管理培訓(xùn)課程：該課程主要介紹質(zhì)量管理的基本概念、流程和方法。
質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實現(xiàn)的全部活動，EMBA、MBA等主流商管教育均對質(zhì)量管理及其實施方法有所介紹。
5. 流程管理培訓(xùn)課程：該課程主要介紹流程管理的基本概念、流程和方法。
流程管理（process management），是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法，常見商業(yè)管理教育如EMBA、MBA等均對“流程管理”有所介紹，有時也被稱為BPM業(yè)務(wù)流程管理。它應(yīng)該是一個操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程質(zhì)量與效率測評、流程優(yōu)化等。因為流程管理是為了客戶需求而設(shè)計的，因而這種流程會隨著內(nèi)外環(huán)境的變化而需要被優(yōu)化。
6.意志培訓(xùn)課程
這是一種相似與軍訓(xùn)累的培訓(xùn)，主要是培養(yǎng)團隊協(xié)作與吃苦耐勞，培訓(xùn)時間結(jié)合公司情況來定，少則一個星期，多則一月有余，時間越長成本越高，而且員工受不了，會適得其反，所以公司要好好斟酌。
7.認(rèn)知培訓(xùn)課程
這主要是讓員工了解企業(yè)文化，明確企業(yè)制度以及員工守則等，通常以集中培訓(xùn)為主，而且由公司的管理層進(jìn)行講解，讓員工充分認(rèn)識公司，結(jié)合自身優(yōu)勢，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。
8.職業(yè)培訓(xùn)課程
職業(yè)培訓(xùn)的目的是讓員工具備談判溝通以及壓力與情緒的管理能力，也是以集中培訓(xùn)為主，主講人可以是公司的內(nèi)部人員，也可以是外面聘請的專業(yè)人員，結(jié)合公司自身實際，對員工進(jìn)行培訓(xùn)即可。
