北京大學(xué)作為國內(nèi)工商管理教育的標(biāo)桿，其EMBA項(xiàng)目以“智庫基因+實(shí)戰(zhàn)賦能”著稱，旗下三大學(xué)院（光華管理學(xué)院、國家發(fā)展研究院、匯豐商學(xué)院）及特色項(xiàng)目學(xué)費(fèi)各有差異。以下是2025年北京大學(xué)EMBA學(xué)費(fèi)及項(xiàng)目詳情，供企業(yè)家與高管參考15：
一、學(xué)費(fèi)與學(xué)制對(duì)照表
| 招生學(xué)院/項(xiàng)目 | 學(xué)費(fèi)（全程） | 學(xué)制 | 授課方式 | 特色方向 |
|---|---|---|---|---|
| 光華管理學(xué)院-EMBA | 82.8萬元 | 2年 | 周末班/集中班 | 綜合管理、金融創(chuàng)新 |
| 光華管理學(xué)院-國際經(jīng)營與管理方向 | 72.8萬元 | 2年 | 雙語授課 | 跨境投資、國際商務(wù) |
| 國家發(fā)展研究院-EMBA | 82.8萬元 | 2年 | 周末班/集中班 | 宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)升級(jí) |
| 匯豐商學(xué)院-EMBA | 82.8萬元 | 2年 | 深圳校區(qū)授課 | 金融科技、大灣區(qū)發(fā)展 |
| 留學(xué)生/港澳臺(tái)EMBA | 72.8萬元 | 2年 | 周末班 | 國際化視野、跨文化管理 |
注：學(xué)費(fèi)均不含教材費(fèi)、差旅及食宿費(fèi)用，可分次支付（如按學(xué)年繳納）15。
二、學(xué)費(fèi)差異背后的價(jià)值邏輯
學(xué)院定位與資源側(cè)重
光華管理學(xué)院：學(xué)費(fèi)區(qū)間72.8萬-82.8萬元，主打“金融+創(chuàng)新”生態(tài)圈，依托北大經(jīng)濟(jì)學(xué)府優(yōu)勢(shì)，適合金融、科技領(lǐng)域高管5。
國家發(fā)展研究院：82.8萬元學(xué)費(fèi)匹配“智庫型商學(xué)院”屬性，課程深度融合宏觀經(jīng)濟(jì)分析與政策解讀，吸引能源、制造等政策敏感型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者15。
匯豐商學(xué)院：82.8萬元學(xué)費(fèi)聚焦粵港澳大灣區(qū)，課程融入國際化案例與金融科技實(shí)踐，適合珠三角企業(yè)出海需求5。
特色項(xiàng)目性價(jià)比
國際經(jīng)營與管理方向：72.8萬元學(xué)費(fèi)較低，但提供雙語教學(xué)與跨境模塊（如硅谷游學(xué)），適合計(jì)劃拓展海外市場(chǎng)的企業(yè)家5。
留學(xué)生/港澳臺(tái)EMBA：72.8萬元學(xué)費(fèi)門檻更低，但需滿足外籍或港澳臺(tái)身份，課程設(shè)計(jì)兼顧文化融合與商業(yè)實(shí)踐13。
三、學(xué)費(fèi)之外的高價(jià)值投入
智庫資源賦能
國發(fā)院EMBA依托國家高端智庫，由林毅夫、周其仁等學(xué)者解讀政策趨勢(shì)，幫助企業(yè)預(yù)判宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)15。
光華“案例教學(xué)”引入華為、阿里等頭部企業(yè)戰(zhàn)略拆解，實(shí)戰(zhàn)價(jià)值突出5。
政商學(xué)三界人脈
學(xué)員以上市公司高管、行業(yè)龍頭掌門人為主，校友網(wǎng)絡(luò)覆蓋1700余名企業(yè)家，通過行業(yè)俱樂部、地方校友會(huì)等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源互通15。
終身學(xué)習(xí)權(quán)益
畢業(yè)后可終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程、參與論壇活動(dòng)，持續(xù)更新知識(shí)體系13。
四、適合人群與報(bào)考建議
高性價(jià)比選擇：國際方向EMBA（72.8萬元）適合預(yù)算有限但需國際化視野的企業(yè)家；標(biāo)準(zhǔn)EMBA（82.8萬元）適合追求頂尖智庫資源與圈層的企業(yè)領(lǐng)袖5。
報(bào)考門檻：本科需8年工作經(jīng)驗(yàn)+5年管理經(jīng)驗(yàn)，大專需10年工作經(jīng)驗(yàn)+5年管理經(jīng)驗(yàn)，且為企業(yè)核心決策者5。
申請(qǐng)流程：材料審核+面試+筆試（管理綜合+英語），錄取率低于10%，建議提前規(guī)劃備考5。
總結(jié)：學(xué)費(fèi)不僅是成本，更是戰(zhàn)略投資
北大EMBA的學(xué)費(fèi)差異折射出不同學(xué)院與項(xiàng)目的資源側(cè)重。無論選擇哪類項(xiàng)目，82.8萬元或72.8萬元的投入均可視為對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力躍遷的“杠桿式投資”——通過智庫賦能、圈層鏈接與終身學(xué)習(xí)，企業(yè)家可快速實(shí)現(xiàn)資源整合與價(jià)值倍增。
