一、課程類型與學費標準
種子班
小班制，首期僅招12家企業，需通過材料審核、面試等篩選流程25。
于東來親自帶隊實地指導，每家企業需占用其1-2個月時間，成本較高12。
于東來個人曾倒貼200萬元用于課程運營25。
學費：50萬元/家企業123。
特點：
適用對象：大型零售企業或需要深度改造的企業，如江西嘉百樂超市（首期學員之一）13。
總裁班
大班制，每期限額100家企業，需滿足“企業創立超3年、凈資產≥5000萬元、上一年盈利”等條件25。
教學方式為集中授課（“吃大鍋飯”），無實地指導，降低時間成本25。
第一期：3萬元/名額13；
第二期：10萬元/名額24（2023年后調整為10萬元）。
學費：
特點：
適用對象：中小型零售企業或希望快速學習胖東來模式的企業家4。
二、學費差異的原因
課程投入不同：
種子班需于東來實地輔導，耗時長、成本高，故學費昂貴12；
總裁班以集中授課為主，規?；\營后學費降低5。
目標人群不同：
種子班瞄準行業頭部企業（如步步高、永輝等），提供定制化服務34；
總裁班面向中小企業家，門檻更低但資源匹配有限2。
三、附加信息
報名條件：
企業需創立超3年，凈資產不低于5000萬元，且上一年度盈利25。
于東來參與最終學員篩選，確保理念契合2。
課程內容：
非傳統管理培訓，側重于東來經營哲學（如“愛與自由”“員工幸?！保?，強調價值觀而非盈利術34。
部分學員反饋課程“務虛”，需結合自身企業實際消化3。
爭議與價值：
高昂學費引發“圈錢”質疑，但于東來未收取講師費，甚至倒貼資金25；
學員可獲取胖東來供應鏈資源（如商品采購支持）及行業人脈34。
