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大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程將以大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知大數(shù)據(jù)主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?大數(shù)據(jù)的商業(yè)場(chǎng)景都有哪些?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值?基于大數(shù)據(jù)的智能商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景該如何落地?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-18 12:06

【課程背景】

    現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),科技發(fā)達(dá),信息流通,人們之間的交流越來(lái)越密切,生活也越來(lái)越方便,大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物,未來(lái)的時(shí)代將不是IT時(shí)代,而是DT的時(shí)代,DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價(jià)值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。對(duì)于很多行業(yè)而言,如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,企業(yè)面對(duì)這些痛點(diǎn)則是“有數(shù)據(jù)不會(huì)用,無(wú)法產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值”

    課程將以大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知大數(shù)據(jù)主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?大數(shù)據(jù)的商業(yè)場(chǎng)景都有哪些?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值?基于大數(shù)據(jù)的智能商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景該如何落地?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

 

【課程收益】

?  思維創(chuàng)新的路徑,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用困擾,現(xiàn)狀及問(wèn)題,大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)

?  大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜,大數(shù)據(jù)標(biāo)簽化管理,海量數(shù)據(jù)的技術(shù)挑戰(zhàn)

?  大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景及大量案例解析,大數(shù)據(jù)洞察用戶與場(chǎng)景的構(gòu)建關(guān)系

?  大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的客群洞察,數(shù)據(jù)維度與營(yíng)銷維度,洞察與分析

?  大數(shù)據(jù)安全管理策略,數(shù)據(jù)生命周期管理,數(shù)字化向智能化延伸

?  智慧化:人,大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合及智能商業(yè)

 

【課程宗旨】

【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對(duì)象】大數(shù)據(jù)應(yīng)用人員,管理人員,通訊從業(yè)人員,數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

 

【課程大綱】


一、思維創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1、思維創(chuàng)新的路徑

2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問(wèn)題

?   大數(shù)據(jù)誤區(qū)

?   企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾

?   數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)

3、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)

4、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜

?   大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)

?   大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點(diǎn)

?   大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯

?   大數(shù)據(jù)全域識(shí)別

?   大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)

5、大數(shù)據(jù)標(biāo)簽化管理

?   數(shù)據(jù)標(biāo)簽

?   標(biāo)簽

?   多樣化標(biāo)簽與場(chǎng)景化應(yīng)用

6、海量數(shù)據(jù)的技術(shù)挑戰(zhàn)


案例:

二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景及案例解析

1、什么是應(yīng)用場(chǎng)景?

2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景

?   大數(shù)據(jù)場(chǎng)景

?   場(chǎng)景模型分析

3、大數(shù)據(jù)場(chǎng)景及變現(xiàn)能力

4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景案例分析

?  用戶畫像

?  智能選址

?  智能網(wǎng)聯(lián)汽車

?  智慧交通

?  智能物流

?  商業(yè)地產(chǎn)

?  智能零售

?  智能金融

?  智能制造

5、大數(shù)據(jù)洞察用戶需求與場(chǎng)景關(guān)系

6、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的客群洞察-數(shù)據(jù)維度

?  真實(shí)性

?  立體性

?  即時(shí)性

7、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的客群洞察 – 營(yíng)銷維度

?  目標(biāo)客群旅程

?  營(yíng)銷活動(dòng)評(píng)估

?  社交表現(xiàn)追蹤

?  行為趨勢(shì)洞察

8客群洞察與分析

?  基礎(chǔ)屬性

?  需求解構(gòu)

?  客群分層

?  客戶心智

?  內(nèi)容偏好

?  產(chǎn)品能力

?  場(chǎng)景故事

?  商業(yè)價(jià)值

?  邏輯解析


案例:

三、大數(shù)據(jù)安全管理與智能商業(yè)

1、數(shù)據(jù)安全防護(hù)思路與體系

2、數(shù)據(jù)安全管理策略

3、數(shù)據(jù)生命周期與防護(hù)措施

4、數(shù)字化向智能化延伸

5、智慧化:人,大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合

6、智能化1+N場(chǎng)景落地

7、智能商業(yè),未來(lái)已來(lái)

 
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