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結構化思維與高效表達
  • 結構化思維與高效表達
  • 本課程根據(jù)麥肯錫巴巴拉·明托《金字塔原理》的理論為依托，向學員闡明結論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進的結構化思維的邏輯結構，幫助學員掌握思考和表達的邏輯思路，形成先重要后次要，先全局后細節(jié)，先總結后具體，先論點后論據(jù)，先結論后原因，先結果后過程的思考習慣；
  • 2023-06-01 10:30  
  • 主講老師：沈宏 課時安排：1天/6小時
 面議
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
  • 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
  • 創(chuàng)新是趨勢，關鍵在方法。沒有創(chuàng)新就沒有進步，不斷地創(chuàng)新管理模式、改進創(chuàng)新管理水平，是適應時代變化、提高企業(yè)效益的必經(jīng)之路。
  • 2023-06-01 10:22  
  • 主講老師：沈宏 課時安排：2天/6小時一天
 面議
創(chuàng)新思維與問題解決
  • 創(chuàng)新思維與問題解決
  • 降本增效：建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果 形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性
  • 2023-06-01 10:20  
  • 主講老師：沈宏 課時安排：1天/6小時
 面議
從業(yè)務精英到管理高手
  • 從業(yè)務精英到管理高手
  • 隨著外部商業(yè)環(huán)境的不確定性成為常態(tài)，企業(yè)人才“外獲”的壓力不斷增大，越來越多的企業(yè)更加關注人才的“內(nèi)生性”。中基層的管理者，尤其是一線管理者，作為企業(yè)前端帶隊作戰(zhàn)的排頭兵，發(fā)揮著執(zhí)行落實企業(yè)各項具體任務并達成目標的至關重要的作用。
  • 2023-05-31 13:47  
  • 主講老師：鈕宏濤 課時安排：1天/6小時
 面議
自助服務——Power BI大數(shù)據(jù)可視化解決方案
  • 自助服務——Power BI大數(shù)據(jù)可視化解決方案
  • 全面了解PowerBI商業(yè)智能分析工具，根據(jù)工具功能能夠快速對應匹配的工作需求進行操作； 運用工具完美解決龐大數(shù)據(jù)的分析及智能可視化問題； 通過企業(yè)案例深入學習PowerBI各組件的應用方法，結合自身企業(yè)現(xiàn)狀對決數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，便于可視化呈現(xiàn)。
  • 2023-05-31 13:44  
  • 主講老師：白龍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高效運用Excel，商務辦公“快準全”
  • 高效運用Excel，商務辦公“快準全”
  • 本次課程，老師將通過企業(yè)實操案例，對學員們的問題作出最簡單直接的解決方案，讓你用最快的數(shù)據(jù)，輕輕松松的解決問題。
  • 2023-05-31 12:07  
  • 主講老師：白龍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
生命重于泰山——新時期安全生產(chǎn)全過程管理模式解構
  • 生命重于泰山——新時期安全生產(chǎn)全過程管理模式解構
  • 在新的時期，三管三必須全員安全生產(chǎn)責任制、第一責任人負責制、雙重預防機制、公益訴訟機制、安責險機制、按日計罰制度、最高法則等等都以法律的形式對違法企業(yè)形成最大威懾，違法成本空前。
  • 2023-05-31 12:02  
  • 主講老師：孫大益 課時安排：2天/6小時一天
 面議
安全風險分級管控和隱患排查治理雙體系建設事務
  • 安全風險分級管控和隱患排查治理雙體系建設事務
  • 抓住關鍵環(huán)節(jié)采取預防措施，防范安全風險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。企業(yè)構建“雙重預防機制”的主要目的就是為了有效預防、控制事故的發(fā)生。
  • 2023-05-31 11:58  
  • 主講老師：孫大益 課時安排：1天/6小時
 面議
安全承諾與安全觀察
  • 安全承諾與安全觀察
  • 本課程旨在通過學習杜邦先進的安全管理經(jīng)驗，安全領導力的體現(xiàn)來解決國內(nèi)本土企業(yè)對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化和改進以及提高安全領導力的認知水平。
  • 2023-05-31 11:57  
  • 主講老師：孫大益 課時安排：1天/6小時
 面議
資產(chǎn)證券化實務操作與案例分析
  • 資產(chǎn)證券化實務操作與案例分析
  • 全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結構及操作步驟； 全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、操作流程； 全面掌握資產(chǎn)支持專項計基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、操作流程;
  • 2023-05-31 11:45  
  • 主講老師：雷勛華 課時安排：2天/6小時一天
 面議
資產(chǎn)證券化操作實務與風險防范
  • 資產(chǎn)證券化操作實務與風險防范
  • 全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結構及操作步驟； 全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、操作流程； 全面掌握資產(chǎn)支持專項計基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、操作流程；
  • 2023-05-31 11:44  
  • 主講老師：雷勛華 課時安排：2天/6小時一天
 面議
中小企業(yè)價值提升與案例分析
  • 中小企業(yè)價值提升與案例分析
  • 掌握投資者了解企業(yè)的方法； 掌握投資者對企業(yè)的4大關注重點； 掌握投資者對企業(yè)估值的方法、估值調(diào)整及對賭協(xié)議；
  • 2023-05-31 11:43  
  • 主講老師：雷勛華 課時安排：2天/6小時一天
 面議
政府融資60種模式及案例分析
  • 政府融資60種模式及案例分析
  • 幫助學員了解和掌握60種政府融資模式； 幫助學員掌握60種政府融資模式的操作條件和操作流程； 全部用案例來講解60種融資模式，便于學員理解和掌握；
  • 2023-05-31 11:43  
  • 主講老師：雷勛華 課時安排：2天/6小時一天
 面議
應收帳款管理及信用風險控制與催收技巧
 面議
新租賃準則實務講解
  • 新租賃準則實務講解
  • 了解新租賃準則出臺的背景和主要變化； 用案例幫助學員掌握租賃的識別方法； 掌握承租人的會計處理；
  • 2023-05-31 11:36  
  • 主講老師：雷勛華 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新收入準則實務講解
  • 新收入準則實務講解
  • 了解新收入準則修訂的背景和主要變化； 用案例幫助學員理解新收入準則的確認與計量（“五步法”）； 掌握合同履約成本、合同取得成本和相關資產(chǎn)的攤銷和減值;
  • 2023-05-31 11:35  
  • 主講老師：雷勛華 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新會計準則實務講解
  • 新會計準則實務講解
  • 了解新收入準則修訂的背景和主要變化； 用案例幫助學員理解新收入準則的確認與計量（“五步法”）； 掌握某些特定事項或交易的會計處理；
  • 2023-05-31 11:34  
  • 主講老師：雷勛華 課時安排：2天/6小時一天
 面議
現(xiàn)金流及營運資金管理
  • 現(xiàn)金流及營運資金管理
  • 全面了解現(xiàn)金流的重要性； 了解現(xiàn)金流的分類及其構成； 掌握現(xiàn)金及流動性的分析方法;
  • 2023-05-31 11:33  
  • 主講老師：雷勛華 課時安排：2天/6小時一天
 面議
外派董事監(jiān)事如何履行好職責
  • 外派董事監(jiān)事如何履行好職責
  • 掌握公司治理的目標、法規(guī)體系及制度建設； 掌握黨委/黨組在公司治理中的定位； 全面掌握股東會（股東大會）議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和監(jiān)事會議事規(guī)則；
  • 2023-05-31 11:32  
  • 主講老師：雷勛華 課時安排：2天/6小時一天
 面議
外派董事監(jiān)事如何履行好職責
  • 外派董事監(jiān)事如何履行好職責
  • 掌握公司治理的目標、法規(guī)體系及制度建設； 掌握黨委/黨組在公司治理中的定位； 全面掌握股東會（股東大會）議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和監(jiān)事會議事規(guī)則；
  • 2023-05-31 11:30  
  • 主講老師：雷勛華 課時安排：2天/6小時一天
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