專家介紹

? 亞洲時尚管理協(xié)會認(rèn)證項目中國區(qū) 高階教練

? OIAM時尚管理學(xué)院特聘講師

? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升教練

? 資深企業(yè)管理咨詢顧問

? 中華會計網(wǎng)校特聘講師

? 青豆教育認(rèn)證講師

 職業(yè)經(jīng)歷

 曾在新加坡華點通集團、和君管理咨詢公司、建材研究院、易麥管理咨詢、中建政研信息咨詢中心等公司任職。歷任銷售經(jīng)理、高級咨詢顧問、咨詢總監(jiān)、公司副總等職。

張老師具有近二十年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。為數(shù)十家企業(yè)提供管理提升、流程優(yōu)化、人力資源及終端管理等方面的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。是資深企業(yè)運營管理與績效提升顧問，通過咨詢、教練與培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)理順內(nèi)部管理流程，提升了管理效率、執(zhí)行力逐步加強，使企業(yè)漸進入良性的管理循環(huán)。服務(wù)領(lǐng)域涉及IT、建筑、銀行、汽車、教育、電信等行業(yè)。

主講課程

    1. 自我管理

2 《如何建立適用的自我管理系統(tǒng)》

2. 銷售課程

2 《銷售人員個人績效提升》

2 《銷售人員簡報PPT制作與呈現(xiàn)技巧》

2 《銷售人員階段性復(fù)盤與計劃實現(xiàn)工作坊》

3.組織管理課程

2 《階段與計劃實現(xiàn)工作坊》    

2 《領(lǐng)導(dǎo)力提升共創(chuàng)工作坊》

2 《用微數(shù)據(jù)進行自運營診斷》  

2 《初創(chuàng)企業(yè)的運營管理》

授課形式

 培訓(xùn)形式以引導(dǎo)、輔導(dǎo)、教練的方式貫穿，帶領(lǐng)學(xué)員深入情境體驗，讓學(xué)員能對所學(xué)內(nèi)容有深刻理解與應(yīng)用。

服務(wù)客戶

 聯(lián)想、微軟、OIAM、愛普生（中國）、融策國際家居、中俊偉業(yè)集團、廣發(fā)銀行大連分行、恒安集團、北京送變電、天昕建設(shè)集團、中華會計網(wǎng)校、洛陽市政集團、全程博雅教育集團、中國移動、奇瑞汽車、東風(fēng)悅達起亞、中遠集團、歐艾管理學(xué)院、伊寧管委會、寧波銀行、浦發(fā)銀行、建材研究院、弗士德等多家公司提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

服務(wù)案例

PPP專案：曾負(fù)責(zé)亞洲銀行在中國的第一個正式PPP項目，負(fù)責(zé)前期的溝通、組織到商務(wù)談判及咨詢的過程管理。

IT行業(yè)：提供專營店的數(shù)據(jù)分析、店面管理提升輔導(dǎo)、店面標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)服務(wù)。如聯(lián)想、微軟、HP

建筑集團：提供戰(zhàn)略分解、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、流程梳理等項目。如河北天晰集團、中俊偉業(yè)集團、洛陽市政集團等集團公司

銀行業(yè)：提供柜面滿意度提升、管理層目標(biāo)與激勵、個人績效提升等相關(guān)輔導(dǎo)。如大連廣發(fā)、寧波銀行、浦發(fā)銀行等

建材家居：為生產(chǎn)廠商及經(jīng)銷商提供系列咨詢與培訓(xùn)項目。包含：廠商的培訓(xùn)體系搭建、年度培訓(xùn)計劃設(shè)計與管理、經(jīng)銷商督導(dǎo)培訓(xùn)；經(jīng)銷商的店面標(biāo)準(zhǔn)化、店面績效提升、流程優(yōu)化等服務(wù)。如顧家家居、九牧集團、歐派櫥柜、融信集團等

時尚學(xué)院：提供授權(quán)商的經(jīng)營管理、渠道管理、個人績效提升培訓(xùn)。如OIAM管理學(xué)院、亞洲時尚管理協(xié)會等

汽車行業(yè)：提供年度培訓(xùn)體系規(guī)劃、銷售人員的認(rèn)證體系梳理、認(rèn)證級別課程開發(fā)、銷售人員評定、銷售系列培訓(xùn)。如奔馳中國、奇瑞、開瑞、起亞等