京東方參訪背景簡介

京東方科技集團股份有限公司（BOE）是一家物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)提供商。核心事業(yè)包括顯示器件、智慧系統(tǒng)和健康服務(wù)。顯示器件產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于手機、平板電腦、筆記本電腦、顯示器、電視、車載、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域；智慧系統(tǒng)為新零售、交通、金融、教育、藝術(shù)、醫(yī)療等領(lǐng)域，搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺，提供“硬件產(chǎn)品+軟件平臺+場景應(yīng)用”整體解決方案。京東方之所以英文縮寫是“BOE”來自于一個偉大的愿景，就是成為地球上最受尊重的偉大企業(yè)，所以Best on Earth就成為了他們的英文縮寫。京東方業(yè)務(wù)定位的技術(shù)核心就是顯示和傳感兩個內(nèi)容，進而引發(fā)出智慧物聯(lián)、智慧醫(yī)工和端口器件這三個領(lǐng)域，然后再進行更進一步的業(yè)務(wù)細分。而京東方不斷壯大的企業(yè)歷程，也十分令人稱道，1993年4月，在北京電子管廠的基礎(chǔ)上，由2600多名員工自籌650萬元種子基金，創(chuàng)立了北京東方電子集團股份有限公司，經(jīng)過存量調(diào)整和資源優(yōu)化，在改制當(dāng)年，就實現(xiàn)了扭虧為盈。1997 年，京東方進入顯示終端領(lǐng)域，與臺灣企業(yè)冠捷科技合作，成立東方冠捷電子股份有限公司，持股52%，把臺式電腦的顯示器做到了世界第一，同年在深交所成功發(fā)行B股，成為北京第一家B股上市公司。2001年1月，在深交所增發(fā)A股，同年正式更命名為“京東方科技集團股份有限公司”。2003年以3.5億美元收購HINIX旗下的HYDISTFT-LCD業(yè)務(wù)，獲得HYDIS的全面知識產(chǎn)權(quán)及團隊，以及全球性TFT-LCD市場份額和營銷網(wǎng)絡(luò)，進入薄膜晶體管液晶顯示器件（TFT-LCD）領(lǐng)域，中國社科院將此事評為“2003年中國十大并購事件”之一，同年與冠捷科技股東簽署協(xié)議收購冠捷科技26.77% 股份，成為冠捷科技第一大股東；基于在發(fā)展顯示事業(yè)中積累的顯示、傳感、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)基礎(chǔ)，2014年啟動DSH戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一顯示器件業(yè)務(wù)向顯示器件、智慧系統(tǒng)和健康服務(wù)三大板塊轉(zhuǎn)型，即“DSH”戰(zhàn)略， 2016年7月，BOE（京東方）正式升級企業(yè)定位，即由半導(dǎo)體顯示技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)提供商加速轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)提供商。2018 年又完成收購法國零售物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域公司SES-imagotag的股份。目前，公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)輻射全國乃至全世界許多國家。京東方2019年上半年營業(yè)收入550.4億元 同比增長26.6%

京東方參訪戰(zhàn)略管理之道

一、加強文化建設(shè)使京東方目標(biāo)一致有鋒芒

短短十多年的時間，京東方開創(chuàng)了很多個中國顯示產(chǎn)業(yè)的“第一”，實現(xiàn)了中國顯示產(chǎn)業(yè)從跟跑、并跑，再到全球領(lǐng)先；在物聯(lián)網(wǎng)時代，又再一次全新出發(fā)，深拓細分應(yīng)用場景，為全球客戶創(chuàng)造價值。這一切全部得益于京東方人越是艱險越向前，既創(chuàng)新進取，抓住戰(zhàn)略機遇，戰(zhàn)略制勝；又苦練內(nèi)功，不斷激發(fā)組織活力，砥礪奮進的企業(yè)文化建設(shè)。包括其偉大企業(yè)的理想信念、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的文化精神和以人為本團隊協(xié)作。

二、堅持創(chuàng)新驅(qū)動使京東方逆水行舟有力量

欲戴王冠，必承其重。京東方的成長史就是一部創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展史。京東方堅持四大創(chuàng)新，確保技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式、運營管理四位一體。但始終把技術(shù)創(chuàng)新視為其最核心的創(chuàng)新，技術(shù)行不一定贏，但技術(shù)不行一定輸。所以要以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新為價值實現(xiàn)形式，運營管理創(chuàng)新為保障，進行聯(lián)動創(chuàng)新。

三、堅持“實細精深透快狠”使京東方上下管理有章法

在京東方的責(zé)任文化里有“三多”。“多從自身找問題，多為解決問題想辦法，多為攻克難關(guān)挑重?fù)?dān)”。做事不能虛，虛了，問題就來了。對高層來說，戰(zhàn)略方向一定要實，目標(biāo)一定要清晰，這樣全員才能朝著目標(biāo)走，組織戰(zhàn)斗力就起來了。對主管來說，領(lǐng)導(dǎo)力就體現(xiàn)在你分管業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略設(shè)計是不是對的、實的、細的、能落地的；實、細、精、深、透是基礎(chǔ)；有了這個基礎(chǔ)，才能快得起來，狠得起來，狠就是不達目的決不罷休。

京東方參訪學(xué)習(xí)行程

京東方參訪教學(xué)信息

【教學(xué)模式】考察參觀+交流互動+疑難問答

【教學(xué)時間】2天

【參觀地點】北京

【費用包含】參觀費、培訓(xùn)費、會議室費用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票、午餐