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6Sigma準綠帶/黃帶培訓 (六西格瑪基本方法及工具應用)

學習費用: 4000.00元/人 主講老師: 鄭老師
開課時間: 2023-05-25 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 1. 質量、生產、采購、倉儲、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管; 2. 有意發(fā)展成為6Sigma黃帶的人士。
課程簡介: 結合學員或企業(yè)的實際狀況,啟發(fā)學員主動地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤。
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-03-22 14:14

收費標準:4000/

?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程目標:

結合學員或企業(yè)的實際狀況,啟發(fā)學員主動地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤。

課程收益:

1、掌握6Sigma基本概念;
2
、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系;
3
、掌握DMAIC模式及基本改善工具;
4
、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。

參訓對象:

1.       質量、生產、采購、倉儲、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管;

2.       有意發(fā)展成為6Sigma黃帶的人士。

授課形式:

結合學員或企業(yè)的實際狀況,啟發(fā)學員主動地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤。

貼近學員工作或生活狀況,運用簡單生動的語言深入學員內心,具有很強的震撼力,課程邏輯性強、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學員在輕松的游戲中領悟和學習到課程的精髓。

課程大綱:

日期

時段

章節(jié)

知識點

第一天

上午

六西格瑪概述

六西格瑪管理的歷史

什么是西格瑪

西格瑪水平

六西格瑪管理的必要性

六西格瑪方法論簡介

下午

DMAIC方法論

D定義階段

M測量階段

A分析階段

I改進階段

C控制階段

minitab軟件簡介

minitab基本操作

常用圖形分析

正態(tài)分布及檢驗

六西格瑪項目定義

問題/機會陳述

項目范圍SIPOC分析

目標陳述和SMART原則

財務收益

第二天

上午

測量系統(tǒng)概述

創(chuàng)建GRR工作表

GRR分析

過程能力概述

過程能力分析

Cp&CpkPp&Ppk

下午

過程方法

一般流程圖

因果圖和因果矩陣

控制計劃

過程控制計劃簡介

過程控制計劃格式

控制計劃案例

課程小結

模擬案例演練

知識點回顧

講師介紹:鄭老師

工作背景:

?  曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質量經(jīng)理、6Sigma推行負責人

?  曾在6Sigma第一梯隊咨詢機構任職高級顧問

?  熟悉電子行業(yè)、汽車行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關統(tǒng)計工具推行

技術優(yōu)勢:

?  精益六西格瑪改進 Lean Six Sigma DMAIC

?  六西格瑪設計 DFSS

?  質量策劃/改進/控制 Quality Plan / Improve / Control

?  全面質量管理 Total Quality Management

職業(yè)資質:

?  AIAG精益六西格瑪黑帶教師;

?  曾擔任卓越績效模式全國質量獎評審專家

?  曾擔任江蘇省注冊中級質量工程師培訓講師;

?  CAQ中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶;

?  CAQ中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶講師;

?  CAQ中國質量協(xié)會注冊質量經(jīng)理;

?  SigmaPro六西格瑪黑帶大師;

擅長課程:

?  精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程

?  六西格瑪設計DFSS相關課程

?  全面質量管理、PDCA應用、QCC品管圈技術、8D技術等

?  DOE試驗設計系列課程(傳統(tǒng)DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗設計、調優(yōu)運算等等)

?  TS五大工具系列課程(APQPPPAPFMEAMSASPC

?  統(tǒng)計類相關課程(抽樣檢驗、Minitab軟件應用、假設檢驗、方差分析、相關回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等)

?  QFD質量功能展開、防錯技術、QC新舊七大手法、流程圖等相關工具類培訓

?  TRIZ發(fā)明問題的解決理論、可靠性設計

 
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