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推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
關(guān)鍵詞
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制造問設(shè)備要效率-提升OEE
  • 制造問設(shè)備要效率-提升OEE
  • 隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達不到45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,
  • 主講老師:唐老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-12
4000.00/人
制造部門如何開展TPM自主維護活動(TPM八本柱之自主保全)
  • 制造部門如何開展TPM自主維護活動(TPM八本柱之自主保全)
  • 全面生產(chǎn)維護(TPM)體系的核心是生產(chǎn)部門有效地開展自主保全活動。本課程希望幫助企業(yè)通過建立自主保全活動體系,賦予生產(chǎn)部門對設(shè)備維護明確的責任,并通過自主保全STEP活動來進一步提高操作人員的操作能力和設(shè)備保全能力,確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運行,實現(xiàn)“零故障、零事故、零缺陷”的目標。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-17
4000.00/人
現(xiàn)場卓越主管能力修煉
  • 現(xiàn)場卓越主管能力修煉
  • 1. 準確定義管理者角色,明確管理者應(yīng)盡職責 2. 樹立正確的管理者心態(tài),有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-07-10
4200.00/人
現(xiàn)場精細化管理改善與提升
  • 現(xiàn)場精細化管理改善與提升
  • 現(xiàn)在市場競爭日趨激烈,要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出,制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者,制造現(xiàn)場的管理活動的是其核心業(yè)務(wù),不僅要掌握具體的作業(yè)技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平,系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-16
4000.00/人
危險化學品的安全管理
  • 危險化學品的安全管理
  • 使學員了解工作環(huán)境內(nèi)危險化學品的危害性,學會使用化學品安全技術(shù)說明書MSDS,了解化學品使用、儲存、運輸、處置過程的安全。掌握如何使用個人防護用品,安全規(guī)程及基本安全防護措施,事故應(yīng)急等,幫助員工提高安全意識及危險品的管理水平,改善作業(yè)環(huán)境。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-18
4000.00/人
生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升
  • 生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升
  • 制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當今競爭激烈的微利時代,作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)導者,只有掌握先進的管理方法、革新觀念,才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展,主要得益于對現(xiàn)場管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-13
4500.00/人
設(shè)備全生命周期管理
  • 設(shè)備全生命周期管理
  • ? 了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設(shè)備全生命周期管理的四道防線; ? 掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用; ? 樹立和增強“設(shè)備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設(shè)備零故障運動;
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-10
4200.00/人
如何減少精益制造過程中的七大浪費
  • 如何減少精益制造過程中的七大浪費
  • 本課程針對七大浪費展開,通過課堂演練、案例討論、視頻分析等教學手段,既從宏觀層剖析七大浪費的核心思想,為改善工作指明方向,又從實操層面給到針對七大浪費的可實操工具。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-08-15
4000.00/人
精益生產(chǎn)全景式推行
  • 精益生產(chǎn)全景式推行
  • 本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實踐;掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟;結(jié)合工廠實際,幫助企業(yè)不斷改進,以響應(yīng)當代經(jīng)營環(huán)境嚴酷的實際,幫助企業(yè)渡過今后的運營經(jīng)營難關(guān),首先生存下去。
  • 主講老師:白老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
4500.00/人
精益工廠布局
  • 精益工廠布局
  • 通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù), 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設(shè)置了相當數(shù)量來自咨詢項目的案例分享。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-15
4200.00/人
金牌班組長全技能提升
  • 金牌班組長全技能提升
  • 企業(yè)的班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓,他們的經(jīng)驗都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索。
  • 主講老師:康老師  開課地點:[浙江嘉興市] 開課時間:2023-04-27
4000.00/人
價值流分析與精益價值流設(shè)計
  • 價值流分析與精益價值流設(shè)計
  • 本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐;掌握價值流繪制與分析步驟;制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路結(jié)合工廠實際問題分組深入練習;最終使學員迅速找到改善點,幫助企業(yè)不斷改進,以響應(yīng)全球工廠運營的競爭。
  • 主講老師:白老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-28
4000.00/人
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
  • 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
  • 通過導入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系,可以強化生產(chǎn)部門對設(shè)備維護的責任,使設(shè)備部門的維護業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化;同時,通過提高操作人員的操作能力和維護設(shè)備的能力,確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運轉(zhuǎn),提高企業(yè)競爭力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
4000.00/人
工作指導 OJT-落實作業(yè)標準化的利器
  • 工作指導 OJT-落實作業(yè)標準化的利器
  • 原汁原味引進 TWI培訓的一個重要的特征就是高度的標準化、定型化,多數(shù)公司沒有意識到TWI此特征,進行了多次開發(fā),甚至出現(xiàn)高級或者升級版課程,這樣反而改變了TWI的特性,就不是真正的TWI了。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-22
2000.00/人
工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道
  • 工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道
  • TWI經(jīng)典課程自成立70年來,在全球很多國家推廣,被越來越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉,多數(shù)企業(yè)認識到TWI培訓所能帶來的好處,并開始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過TWI才是一個便捷、有效的途徑。現(xiàn)如今,中國的企業(yè)也開始了TWI的旅程。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-23
2000.00/人
工廠成本控制及制造績效提升
  • 工廠成本控制及制造績效提升
  • ? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計劃、管理
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-25
4500.00/人
防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用,日復(fù)一日長期堅持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬零件不合格數(shù)(PPM)下降至個位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
  • 主講老師:譚老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-28
4000.00/人
標準工時測量與改善
  • 標準工時測量與改善
  • 本培訓主要提供標準工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識應(yīng)用到制造業(yè)中去。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-15
4000.00/人
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
  • TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
  • 您是否因為一線主管技能不足而苦惱? 您是否實施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久? 您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化?
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
4200.00/人
TPM精細化設(shè)備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)
  • TPM精細化設(shè)備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)
  • 制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢,設(shè)備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出,而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力,忽視設(shè)備保養(yǎng)方面的管理技術(shù)。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-12
4000.00/人
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