北京-公開課搜索-第22頁-中國企業(yè)家學習網(wǎng)

類別

全部
線下學習
線上學習

6Sigma準綠帶/黃帶培訓（六西格瑪基本方法及工具應用）
結(jié)合學員或企業(yè)的實際狀況，啟發(fā)學員主動地思考，理清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標的方法并落實到實際的行動中去，最終提升個人的績效，改善企業(yè)的效益，增加企業(yè)的利潤。
主講老師：鄭老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-25

￥4000.00/人

組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理（精華版）
質(zhì)量自古以來只是作為客體（產(chǎn)品和或服務等）的內(nèi)在組成部分，人們更關注的是客體本身的功能、用途等內(nèi)容。只有直到近代，質(zhì)量，尤其是制造業(yè)，慢慢把質(zhì)量從客體中分離出來，作為一個獨立的評估元素加以控制，而直到當代，才有強調(diào)質(zhì)量管理的意識與相應的研究，從而把質(zhì)量管理當作管理、客體（對象）重要的組成部分，展開較為系統(tǒng)的研究與分析，形成較為完整的質(zhì)量管理體系模式化。
主講老師：陶老師開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-04-14

￥2500.00/人

6sigma綠帶培訓課程
六西格瑪以倡導者，大黑帶，黑帶，綠帶體系建立人力資源構(gòu)架，為企業(yè)培養(yǎng)了具備組織能力，激勵能力，項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的領導者，這些人才是企業(yè)適應變革和競爭的核心力量。
主講老師：徐老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-27

￥12000.00/人

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）
建立質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。
主講老師：劉老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-28

￥3000.00/人

研發(fā)項目管理
本課程就當下市場環(huán)境的特點，結(jié)合最新的項目管理實踐，以及多期培訓收集的需求，為學員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務環(huán)境，講解最新的研發(fā)項目管理工具與方法，分享多個研發(fā)項目管理場景，同時學員可以通過課程中的游戲與分享環(huán)節(jié)進行互動，從中吸取更多的研發(fā)項目管理知識與經(jīng)驗。
主講老師：朱老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-13

￥4500.00/人

項目管理最佳實踐
企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，則是促進項目可持續(xù)成功的關鍵要素。
主講老師：錢老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-22

￥4500.00/人

敏捷項目管理
經(jīng)典的敏捷項目管理方法發(fā)源于軟件行業(yè)，那是因為軟件行業(yè)用戶需求的高度不確定促使了項目團隊必須以高創(chuàng)新交付方法應對。而如今5G時代，絕大部分行業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇，以滿足多樣性、多變化的市場。那么敏捷項目管理必然也是各行各業(yè)提升業(yè)內(nèi)交付競爭力的必然之選。
主講老師：朱老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-19

￥4800.00/人

產(chǎn)業(yè)園區(qū)標桿案例深度研學-深圳&東莞
一次全面踩盤 6個不同類型園區(qū)標桿項目深度交流考察、1位產(chǎn)業(yè)專家?guī)ш牐滔到y(tǒng)指導、6位一線實戰(zhàn)操盤導師經(jīng)驗分享，讓理論與實踐相結(jié)合
主講老師：產(chǎn)業(yè)專家開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-04-19

￥12800.00/人

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧
本課程結(jié)合講師在世界知名外企的十幾年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及知名學者的行為研究的成果，通過大量的案例分析和銷售工具，將溝通技巧融入到銷售過程和談判過程中，有效提升銷售成功率。
主講老師：高老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-07-25

￥4000.00/人

專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升
本課程以西方著名銷售咨詢大師尼爾.雷克漢姆的研究成果為基礎，提供了多種實用工具，幫助學員從客戶需求中識別銷售機會，在客戶購買過程中通過銷售對話為客戶創(chuàng)造價值，從而與客戶達成合作。
主講老師：高老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-14

￥4000.00/人

制造型企業(yè)客戶投訴處理及應對技巧
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
主講老師：胡老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-26

面議

戰(zhàn)略銷售目標與激勵制度設計
為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)解決——七大“痛點”：痛點一：如何將企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為銷售KPI，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力？痛點二：如何在不確定的市場環(huán)境下，設計科學的營收目標？痛點三：如何在銷售目標和激勵制度的頂層設計方面，真正解決目標執(zhí)行力問題？痛點四：如何化解上下級之間，為目標分配而產(chǎn)生的“討價還價”問題？痛點五：如何創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)銷售人員持久的、高頻率的積極性和動能？痛點六：如何點燃老員工的熱情，避免“吃老本”現(xiàn)象？痛點七：營造一個公開競爭的環(huán)境，吸引新人加盟
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-15

￥2500.00/人

如何構(gòu)建高效能的銷售團隊
1. 在有限的資源下，如何快速、高效地實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標？ 2. 在激烈的市場競爭環(huán)境下，應該建立什么樣的銷售模式來發(fā)展自己的競爭優(yōu)勢？ 3. 如何來建立團隊的競爭力，避免對個別銷售能人的依賴。
主講老師：晏老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-29

￥2500.00/人

培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向
系統(tǒng)學習營銷的理念，理解銷售工作在營銷系統(tǒng)中的位置；幫助銷售人員轉(zhuǎn)變角度，做銷售到做市場，看自己到看對手，散兵游勇到有組織有計劃等等。
主講老師：薛老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-26

￥5200.00/人

價值銷售-客戶需求挖掘及價值塑造
1. 了解和分析客戶需求的成長過程； 2. 根據(jù)客戶的需求成長過程特點，設計有效的溝通方式； 3. 根據(jù)世界五百強企業(yè)廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式)，設計本企業(yè)/行業(yè)的銷售話術(shù)；
主講老師：晏老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-27

￥4000.00/人

顧問式銷售實戰(zhàn)技巧
與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘，以為客戶解決問題為先導，贏得競爭，贏得客戶對公司的信賴，實現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。這門課程既是一門銷售技巧的課程又是一門高效溝通的課程，更是一門心智潛能開發(fā)的課程。
主講老師：張老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-05-25

￥4500.00/人

超越客戶期望的服務技巧
服務質(zhì)量管理大師波拉蘇拉曼研究發(fā)現(xiàn)，客戶體驗決定著戶滿意度的高低。而客戶的體驗既有來自于公司的產(chǎn)品服務影響，又有來自于客戶所接觸到的一線人員（包括銷售與服務）影響，因此一線員工溝通服務能力的高低就決定了客戶體驗的優(yōu)劣。本課程一方面從一線員工的溝通服務能力入手，提供方法與工具予以提升；另一個方面則從制度流程入手，通過workshop來對現(xiàn)有制度流程進行優(yōu)化。課程內(nèi)容與形式有兩大特點：
主講老師：高老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-30

￥4000.00/人

差異化營銷
如果能將企業(yè)積累的要素重構(gòu)，對客戶建立一個差異化的認知，就能夠形成一種獨特的競爭優(yōu)勢。如此一來，不僅是生存，發(fā)展和增長的問題，都有了希望。
主講老師：薛老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-26

￥5200.00/人

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經(jīng)營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21

￥4800.00/人

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應用
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程，應該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略，而人力資源應該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺三方面，因此我們提出了 HR 轉(zhuǎn)型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
主講老師：汪老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25

￥2800.00/人

«上一頁 1 2 … 19 20 21 22 23 24 25 … 50 51 下一頁» 共1005條/51頁

今日排行

本周排行

本月排行

日日日夜夜操-日日爽天天-日日夜人人澡人人澡人人看免-日日夜夜婷婷-亚洲天堂一区二区三区四区-亚洲天堂在线播放