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企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險分析與管理
本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風(fēng)險進行分析，幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險，從而進行有效的應(yīng)對。
主講老師：向老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-29

￥4600.00/人

金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
近年來，隨著人力短缺新時代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已，特別是需要應(yīng)聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。
主講老師：楊老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12

￥4600.00/人

高精度勞動定額管理與工價制定
勞動定額對于企業(yè)來說，是一個耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè)，認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理，大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得，或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升，誰也說不清楚。
主講老師：陳老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-30

￥4800.00/人

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析
員工入職、員工在職、員工離職，勞動法律風(fēng)險融于始終，我們聘請專家為您整理解答必備的200個系列問題，成為您實務(wù)法典，減輕工作壓力，降低用工風(fēng)險。
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-18

￥4500.00/人

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù)技巧》

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù)技巧》
本次講座特邀勞動法專家，將結(jié)合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務(wù)進行分享與溝通，幫助企業(yè)更好地規(guī)范人力資源管理，以期防范員工關(guān)系管理中的法律風(fēng)險，避免勞資沖突，建立和諧勞動關(guān)系。
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-21

￥3500.00/人

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)？如何勸服勞動者接受已有的補償方案？如何在群體性事件中盡快恢復(fù)生產(chǎn)？都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。本次課程結(jié)合具體案例，將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”，以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
主講老師：龐春云開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-22

￥3500.00/人

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析
勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán)，同時還要避免侵犯勞動者的合法權(quán)益，二者之間的界限十分難以把握，用人單位在此翻船無數(shù)。那么如何進行合法有效的變更，最大限度行使企業(yè)的用工自主權(quán)？將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒，詳細為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風(fēng)險點及風(fēng)險控制方法。
主講老師：龐春云開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-20

￥3500.00/人

年度培訓(xùn)計劃制定與有效實施
要做解決企業(yè)問題的培訓(xùn)、做可以創(chuàng)造利潤的培訓(xùn)。在分析年度培訓(xùn)需求時，一定要分析出重點項目，突出培訓(xùn)亮點，通過精細化的策劃與實施，確保培訓(xùn)效果的實現(xiàn)，要結(jié)合企業(yè)的實際情況做出有針對性的方案。
主講老師：陶老師開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2024-03-01

￥4980.00/人

KPI的有效設(shè)定技巧
KPI的有效設(shè)定技巧對于企業(yè)管理至關(guān)重要。設(shè)定時，應(yīng)確保指標(biāo)具體、可衡量，并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。同時，要考慮員工實際能力和工作環(huán)境，確保挑戰(zhàn)性與可實現(xiàn)性的平衡。明確的時間框架和責(zé)任人也是關(guān)鍵，以便于跟蹤和評估。此外，及時反饋和調(diào)整機制能提升員工積極性，確保KPI的實效性。通過科學(xué)設(shè)定KPI，企業(yè)可激發(fā)員工潛能，推動整體業(yè)績提升。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-01-07

￥1980.00/人

人力資源專員技能訓(xùn)練
人力資源專員，是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。為此，特開設(shè)人力資源專員技能訓(xùn)練課程。
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥4980.00/人

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析思考如何建立績效考核指標(biāo)體系 ? 掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21

￥4800.00/人

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型方法實操技能
當(dāng)下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務(wù)全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復(fù)雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程？對于組織發(fā)展實踐者而言，如何掌握OD必備的診斷能力，如何將調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法？
主講老師：白老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-03-11

￥4280.00/人

行政管理實操訓(xùn)練
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的。
主講老師：歐陽老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-04-27

￥4800.00/人

人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設(shè)與繼任者計劃
如何在這個充滿不確定、不穩(wěn)定、復(fù)雜、模糊的時代實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和跨越，人才起著決定性作用，選人是企業(yè)家未來難以跨越的課題，有效的人才盤點工具可以精準(zhǔn)識別人才，通過系統(tǒng)的邏輯，精準(zhǔn)的方法，可以讓企業(yè)的人才選拔至少提升60%。
主講老師：專家開課地點：[全國] 開課時間：

￥1680.00/人

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