新勞動(dòng)用工形勢(shì)下政策解讀與集體協(xié)商、集體談判的溝通策略

主講：白永亮

【課程背景】

自2008年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來，國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注勞動(dòng)和社會(huì)保障立法，立法速度之快、立法范圍之廣，立法理念之重塑，對(duì)國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理以及工會(huì)工作帶來了新的挑戰(zhàn)與要求。同時(shí)，隨著勞動(dòng)法律法規(guī)的普及與宣傳，職工維權(quán)意識(shí)與維權(quán)層次的提高，歷史遺留問題的處理、群體性權(quán)益的集體訴求、單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)化招工難等事宜均給企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)帶來調(diào)整。在此情形下，如何建立企業(yè)和職工之間的第三方溝通機(jī)制，第三方集體協(xié)商機(jī)制，是企業(yè)和工會(huì)在新的勞動(dòng)用工形勢(shì)下亟需解決的課題。

本課程圍繞上述內(nèi)容，將今年來勞動(dòng)立法背景的情況、勞動(dòng)立法對(duì)管理的影響、勞動(dòng)爭(zhēng)議的類型、集體合同的內(nèi)容、工資集體協(xié)商的策略等事宜逐一進(jìn)行講解，以期對(duì)參加培訓(xùn)的工會(huì)干部有一個(gè)全面系統(tǒng)的知識(shí)宣貫，更好的在企業(yè)內(nèi)部建立暢通的集體協(xié)商機(jī)制，將勞資沖突的矛盾在企業(yè)內(nèi)部化解。

【培訓(xùn)大綱】

一、新勞動(dòng)用工形式下勞動(dòng)立法基礎(chǔ)的根本改變

1.     城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來的對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員與城鎮(zhèn)職工立法的一體化

2.     勞務(wù)派遣政策的調(diào)整帶來的對(duì)企業(yè)用工模式的整體調(diào)整

3.     中國(guó)進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平帶來的薪資增長(zhǎng)的壓力與挑戰(zhàn)

4.     結(jié)構(gòu)化就業(yè)難帶來的企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)勞動(dòng)力的重新定位

二、 我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)立法體系的介紹及對(duì)管理的影響

1.     《勞動(dòng)合同法》及其配套立法對(duì)企業(yè)管理的5個(gè)影響的介紹

2.     年休假立法對(duì)企業(yè)管理的6個(gè)影響的介紹

3.     社會(huì)保險(xiǎn)立法對(duì)企業(yè)管理的4個(gè)影響的介紹

4.     勞動(dòng)爭(zhēng)議與調(diào)解立法對(duì)企業(yè)管理的4個(gè)影響及介紹

三、現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議的類型與特點(diǎn)及典型案例分析與介紹

1.     勞動(dòng)爭(zhēng)議的十大類型及發(fā)生原因之介紹

2.     勞動(dòng)爭(zhēng)議近年來呈現(xiàn)的特點(diǎn)及原因分析

3.     勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)力的流動(dòng)性之間的關(guān)聯(lián)性分析與介紹

4.     職工維權(quán)層次變化的介紹與類型分析

5.     國(guó)有企業(yè)近年來常見典型案例分析與經(jīng)驗(yàn)介紹

四、新勞動(dòng)用工形式下集體合同的核心內(nèi)容設(shè)計(jì)及介紹

1.     涉及到職工切身利益的制度如何通過集體合同設(shè)計(jì)起草、修改、完善的流程；

2.     如何在集體合同中針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)勞動(dòng)合同管理制度；

3.     如何在集體合同中針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)職工的薪資結(jié)構(gòu)、薪資調(diào)整幅度、加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)以及其他薪資分配內(nèi)容；

4.     如何在集體合同中針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)對(duì)職工相應(yīng)的福利與激勵(lì)制度；

5.     如何在集體合同中體現(xiàn)對(duì)女職工特殊保護(hù)的制度；

6.     如何在集體合同建立安全生產(chǎn)及工傷職工內(nèi)部處理機(jī)制；

7.     如何在集體合同中制訂本企業(yè)的職工內(nèi)部申訴機(jī)制。

五、工資集體協(xié)商的策略和技巧

1.    首次工資集體協(xié)商時(shí)機(jī)如何選擇（案例說明）；

2.    工資集體協(xié)商前需要準(zhǔn)備哪些工作（案例說明）；

3.    工會(huì)在工資集體協(xié)商中應(yīng)當(dāng)掌握哪四個(gè)基本原則；

4.    工會(huì)在工資集體協(xié)商中可以應(yīng)用哪六個(gè)策略；

5.    工會(huì)在工資集體協(xié)作中應(yīng)當(dāng)注意哪六個(gè)問題；

6.    工資增福測(cè)算的10個(gè)不同方法逐一介紹。