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匠心獨(dú)運(yùn)-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊
  • 匠心獨(dú)運(yùn)-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊
  • 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。
  • 2023-11-24 11:28  
  • 主講老師:范青源 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
短小精悍-微課設(shè)計(jì)與開發(fā).工作坊
  • 短小精悍-微課設(shè)計(jì)與開發(fā).工作坊
  • 微課的設(shè)計(jì)與開發(fā)是一個(gè)技術(shù)活,只有經(jīng)過精心設(shè)計(jì)并開發(fā)出來的微課才能吸引大家的注意,并且快速學(xué)習(xí)和應(yīng)用里面的內(nèi)容,最終指導(dǎo)實(shí)踐并提升績(jī)效。
  • 2023-11-24 11:27  
  • 主講老師:范青源 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
出類拔萃-經(jīng)驗(yàn)萃取與情景案例開發(fā)
  • 出類拔萃-經(jīng)驗(yàn)萃取與情景案例開發(fā)
  • 隨著企業(yè)發(fā)展的不斷進(jìn)步,越來越多標(biāo)桿企業(yè)開始注重組織經(jīng)驗(yàn)的萃取與應(yīng)用,案例作為經(jīng)驗(yàn)沉淀的重要載體被諸多企業(yè)應(yīng)用在人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)總結(jié)、知識(shí)管理、品牌傳播中。
  • 2023-11-24 11:26  
  • 主講老師:范青源 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
出類拔萃-五步輕松搞定經(jīng)驗(yàn)萃取
  • 出類拔萃-五步輕松搞定經(jīng)驗(yàn)萃取
  • 隨著企業(yè)發(fā)展的不斷進(jìn)步,越來越多標(biāo)桿企業(yè)開始注重組織經(jīng)驗(yàn)的萃取與應(yīng)用,案例、微課、操作手冊(cè)等作為經(jīng)驗(yàn)沉淀的重要載體被諸多企業(yè)應(yīng)用在人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)總結(jié)、知識(shí)管理、品牌傳播中。
  • 2023-11-24 11:20  
  • 主講老師:范青源 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
基于年度目標(biāo)達(dá)成的行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
  • 2023-11-21 10:04  
  • 主講老師:蔡錦 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
組織經(jīng)驗(yàn)萃取——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)果
  • 組織經(jīng)驗(yàn)萃取——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)果
  • 如何將組織內(nèi)既有的崗位經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、 沉淀、升華和傳承 ,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資 ,也是快速解決內(nèi)部業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、精進(jìn)和批 量培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)人才的最佳途徑。
  • 2023-11-20 15:46  
  • 主講老師:竇彥斌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
職場(chǎng)自我增值的七種武器
  • 職場(chǎng)自我增值的七種武器
  • 在這個(gè)復(fù)雜、多變、模糊的時(shí)代,人們的認(rèn)知邏輯正在經(jīng)歷深刻的變化,組織中 各級(jí)員工的價(jià)值觀也在經(jīng)歷復(fù)雜的變化和調(diào)整階段 ,這些變化勢(shì)必對(duì)組織經(jīng)營(yíng)、 發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
  • 2023-11-20 15:43  
  • 主講老師:竇彥斌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
問題分析與解決——系統(tǒng)思維工作坊
  • 問題分析與解決——系統(tǒng)思維工作坊
  • 無論組織還是個(gè)體,每天都會(huì)面臨很多要解決的實(shí)際問題,有的組織或個(gè)體 , 能夠在不確定中很好地處理突發(fā)的活棘手的問題,也有很多組織和個(gè)體不知所措, 最終導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,究竟是什么原因?qū)е碌哪兀?/li>
  • 2023-11-20 15:37  
  • 主講老師:竇彥斌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
全腦鏈接——?jiǎng)?chuàng)新思維與問題解決
  • 全腦鏈接——?jiǎng)?chuàng)新思維與問題解決
  • 職場(chǎng)每天就是一個(gè)個(gè)問題分析與解決的過程,如何在資源條件有限的情況下, 壓成本、降難度、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量、進(jìn)入新市場(chǎng)新領(lǐng)域 ,甚至處理各種 各樣的矛盾沖突、利益之爭(zhēng)。
  • 2023-11-20 15:30  
  • 主講老師:竇彥斌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
情境高爾夫——向下管理
  • 情境高爾夫——向下管理
  • 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
  • 2023-11-20 15:29  
  • 主講老師:竇彥斌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)邏輯
面議
目標(biāo)管理與結(jié)果達(dá)成
  • 目標(biāo)管理與結(jié)果達(dá)成
  • 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
  • 2023-11-20 15:25  
  • 主講老師:竇彥斌 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
正向激勵(lì) 有效提升員工內(nèi)驅(qū)力
  • 正向激勵(lì) 有效提升員工內(nèi)驅(qū)力
  • 銀行風(fēng)險(xiǎn),是指銀行在經(jīng)營(yíng)中由于各種因素而招致經(jīng)濟(jì)損失的可能性,或者說是銀行的資產(chǎn)和收入遭受損失的可能性。包括信用風(fēng)險(xiǎn)。非法拆借風(fēng)險(xiǎn)。
  • 2023-11-17 15:25  
  • 主講老師:陳淑亞 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
“專精特新”中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析要點(diǎn)
面議
內(nèi)外兼修——職業(yè)化“心”準(zhǔn)備
  • 內(nèi)外兼修——職業(yè)化“心”準(zhǔn)備
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱,是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。
  • 2023-11-16 15:18  
  • 主講老師:陳爾冬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
面授心傳——基于關(guān)鍵任務(wù)的高效授權(quán)
  • 面授心傳——基于關(guān)鍵任務(wù)的高效授權(quán)
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱,是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。
  • 2023-11-16 15:09  
  • 主講老師:陳爾冬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)——精益管理之道與術(shù)
  • 企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)——精益管理之道與術(shù)
  • 基層管理是指按照中層管理制定的計(jì)劃,具體組織人力去完成計(jì)劃。基層管理是相對(duì)于中層管理與高層管理而言的管理模式。基層管理區(qū)別于中層管理和高層管理的特點(diǎn)是以執(zhí)行為主。
  • 2023-11-16 15:04  
  • 主講老師:陳爾冬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 所有類型和規(guī)模的組織都面臨內(nèi)部和外部的、使組織不能確定是否及何時(shí)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的因素和影響。這種不確定性所具有的對(duì)組織目標(biāo)的影響就是“風(fēng)險(xiǎn)”。
  • 2023-11-14 15:13  
  • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)管理水平提升
  • 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)管理水平提升
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱,是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。
  • 2023-11-10 13:06  
  • 主講老師:鐘巖 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
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