領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力提升課程-領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系-中國(guó)企業(yè)家學(xué)習(xí)網(wǎng)

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課程分類

從思維到行為轉(zhuǎn)變自我提高情商領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者能力提升課程

從思維到行為轉(zhuǎn)變自我提高情商領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者能力提升課程
本課程主要以價(jià)值為中心，從思維、情智和行為三個(gè)維度全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力，真正做到三位一體，知行合一。從思維到行為，轉(zhuǎn)變自我，改變世界，一路有你。
2023-06-07 09:43
主講老師：李寧課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

面議

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破思維課程
對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新就是利用潛在機(jī)會(huì)，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織資源要素，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益最大化的綜合過(guò)程。對(duì)管理者而言，創(chuàng)新是一種突破自我，不斷引領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破的一系列思維方法，實(shí)實(shí)在在成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力。
2023-06-07 09:29
主講老師：李寧課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
?《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過(guò)獨(dú)特課程設(shè)計(jì)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。讓房地產(chǎn)的管理者們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)，把真實(shí)的管理思考和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策有機(jī)聯(lián)系在一起，有利于培養(yǎng)管理者捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。
2023-06-06 15:04
主講老師：李猛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

4-D：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)

4-D：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)
“4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力”是具有全球影響力的經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目。
2023-06-06 10:14
主講老師：李猛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

4-D：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤

4-D：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤
4D系統(tǒng)集測(cè)評(píng)反饋、工作坊和教練輔導(dǎo)于一體，具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡(jiǎn)潔性等顯著特點(diǎn)。
2023-06-06 09:21
主講老師：李猛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

卓越執(zhí)行力——高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
針對(duì)實(shí)踐管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)剖析式講授，將案例融入企業(yè)實(shí)踐，加強(qiáng)管理者技能實(shí)操訓(xùn)練、小組討論與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合，體驗(yàn)式執(zhí)行，以實(shí)效落實(shí)為主。
2023-06-06 09:12
主講老師：李青剛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

MTP系列：領(lǐng)導(dǎo)力——個(gè)人影響力提升
企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。
2023-06-05 11:07
主講老師：秦發(fā)家課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

精進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力——從專才走向管理
企業(yè)對(duì)這些新晉管理者的要求更多的是希望他們能夠“兩手都要抓，兩手都要硬”：既善于做好業(yè)務(wù)，又能夠帶好隊(duì)伍。這一過(guò)程是極其艱難的，也是眾多新晉管理者們普遍遇到的困境。
2023-06-05 09:25
主講老師：黃雄課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案
? 了解員工的發(fā)展層次，并能熟練運(yùn)用命令式、教練式、支持式和授權(quán)的方式對(duì)不同發(fā)展層次的員工進(jìn)行差異化管理，提高管理效能，提升企業(yè)績(jī)效； ? 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者核心領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的能力； ? 掌握激勵(lì)的基本理論、特點(diǎn)、原則及具體操作技巧等，正確對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)； ? 激勵(lì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功，從而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力。
2023-06-05 11:23
主講老師：張瑞陽(yáng) 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
? 進(jìn)一步全面認(rèn)知并更加有意愿和針對(duì)性地提升領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)使自己的行動(dòng)與共同團(tuán)隊(duì)理念保持一致,為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣 ? 提升領(lǐng)導(dǎo)著的前瞻能力,掌握如何更好傳播團(tuán)隊(duì)基本價(jià)值觀和理念 ? 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越精神,尋找機(jī)會(huì)帶來(lái)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大 ? 提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力,掌握整合體系的方法,推動(dòng)組織目標(biāo) ? 提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)他人、構(gòu)建人才體系的能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
2023-06-05 11:22
主講老師：張瑞陽(yáng) 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力六原則
本課程通過(guò)改變員工的工作習(xí)慣和固定思維，培養(yǎng)員工“積極”、“客觀”、“雙贏”的思想，訓(xùn)練員工更好地處理與客戶、同事、上下級(jí)等各方面的人際關(guān)系，全方位提高工作效能，將良好的工作習(xí)慣滲透到團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織，使團(tuán)隊(duì)和組織效能自內(nèi)而外得到根本性改善。
2023-06-02 10:59
主講老師：張樂(lè)之課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力六原則
本課程通過(guò)改變員工的工作習(xí)慣和固定思維，培養(yǎng)員工“積極”、“客觀”、“雙贏”的思想，訓(xùn)練員工更好地處理與客戶、同事、上下級(jí)等各方面的人際關(guān)系，全方位提高工作效能，將良好的工作習(xí)慣滲透到團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織，使團(tuán)隊(duì)和組織效能自內(nèi)而外得到根本性改善。
2023-06-02 09:49
主講老師：張樂(lè)之課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力——管理者成長(zhǎng)的四大基本功

班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力——管理者成長(zhǎng)的四大基本功
本課程幫助班組長(zhǎng)系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問(wèn)題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展！
2023-06-01 10:49
主講老師：郭峰民課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型與建設(shè)思路；掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全執(zhí)行的方法。
2023-05-31 12:01
主講老師：孫大益課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

新時(shí)代邁向卓越經(jīng)營(yíng)之道打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

新時(shí)代邁向卓越經(jīng)營(yíng)之道打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)面對(duì)以上瓶頸問(wèn)題，必須具備洞察市場(chǎng)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力、打造與眾不同產(chǎn)品的創(chuàng)新力、快速適應(yīng)環(huán)境變化的變革力，才能讓企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展，可見(jiàn)，企業(yè)缺變革創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)。那如何讓企業(yè)活得下去？讓企業(yè)活得更長(zhǎng)？讓企業(yè)活得更好？于是，企業(yè)管理者通過(guò)改善各種管理、創(chuàng)新、變革等工具方法進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，但90%以上以失敗而告終，這是為什么？為此，我們對(duì)IBM、GE、微軟、三星、蘋果、京瓷、亞馬遜、思科、惠普、谷歌、豐田、華為、萬(wàn)科、阿里巴巴、騰訊、FACEBOOK等世界級(jí)卓越企業(yè)和大量中小型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)十多年的研
2023-05-30 15:18
主講老師：章利勇課時(shí)安排：4天，6小時(shí)/天

面議

董監(jiān)高履職能力提升與案例分析
了解公司治理框架體系及原則；掌握中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵和要求；掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則；
2023-05-26 13:27
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

董監(jiān)高履職能力提升與案例分析
了解公司治理框架體系及原則；掌握中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵和要求；掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則；
2023-05-26 13:26
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

董監(jiān)高履職能力提升與案例分析
了解公司治理框架體系及原則；掌握中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵和要求；掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則；
2023-05-26 13:26
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

董監(jiān)高履職能力提升
掌握公司治理的目標(biāo)、法規(guī)體系及制度建設(shè)；掌握黨委/黨組在公司治理中的定位；全面掌握股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則；
2023-05-26 13:25
主講老師：雷勛華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

情商影響力
在這樣一個(gè)智商過(guò)剩的年代，情商顯得越來(lái)越重要。家庭、職場(chǎng)、社會(huì)，情商無(wú)處不在。“情商”，不是一個(gè)全新的話題，老生常談，但治愈也不容易。情商沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，也沒(méi)有固有套路，但要有正確的認(rèn)知和基本的方法。
2023-05-22 09:16
主講老師：杜江課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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