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企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)課程大綱——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化
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敏捷項目管理課程大綱
  • 敏捷項目管理課程大綱
  • 敏捷項目管理是規(guī)劃和指導(dǎo)項目流程的迭代方法。 與敏捷軟件開發(fā)一樣,敏捷項目是在叫做迭代的小型部門中完成的。每個迭代都由項目團(tuán)隊審查和評判;從迭代的評判中獲得的信息用于決定項目的下一個步驟。每個項目迭代通常是安排在兩周內(nèi)完成。 APM是這個領(lǐng)域的新概念。
  • 2023-10-25 12:59  
  • 主講老師:徐增利 課時安排:1天/6小時
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信用卡特惠商圈建設(shè)項目
  • 信用卡特惠商圈建設(shè)項目
  • 銀行建設(shè)信用卡特惠商圈,是消費支付環(huán)境建設(shè)的必要組成部分,商圈金融是銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的延伸,對銀行整體業(yè)務(wù)帶動以及與客戶關(guān)系維護(hù)的作用是多方面的。
  • 2023-10-24 12:04  
  • 主講老師:吳章文 課時安排:1天/6小時
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項目高管應(yīng)具備的財務(wù)管理理念
  • 項目高管應(yīng)具備的財務(wù)管理理念
  • 企業(yè)財務(wù)管理,是指以價值增值為目標(biāo),圍繞企業(yè)各項財務(wù)活動而展開的決策、控制和評價的過程。本質(zhì)是一種價值管理。實質(zhì)在于決策與控制。
  • 2023-10-08 15:52  
  • 主講老師:童曉蓮 課時安排:1天/6小時
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項目融資風(fēng)險分析實務(wù)專題培訓(xùn)
  • 項目融資風(fēng)險分析實務(wù)專題培訓(xùn)
  • 項目融資是銀行業(yè)務(wù)的重要類型。但由于項目融資的融資期限長,融資金額大,風(fēng)險分析專業(yè)度要求較高。項目融資風(fēng)險分析是部分銀行客戶經(jīng)理急需補(bǔ)充學(xué)習(xí)的專業(yè)內(nèi)容。
  • 2023-10-07 13:11  
  • 主講老師:唐琪 課時安排:1天/6小時
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項目管理與項目投融資操作實務(wù)專題培訓(xùn)
  • 項目管理與項目投融資操作實務(wù)專題培訓(xùn)
  • 項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科 ,對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。
  • 2023-10-07 12:51  
  • 主講老師:唐琪 課時安排:1天/6小時
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組織級項目管理
  • 組織級項目管理
  • 組織項目管理是一個企業(yè)項目體系管理的重要基石。它的成功與否除了與項目經(jīng)理以及項目團(tuán)隊本身管理能力和努力相關(guān)外,還取決于組織的管理體系、保障機(jī)制等管理要素是否以項目為導(dǎo)向來設(shè)計和配置。
  • 2023-09-27 16:03  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
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項目管理和項目評估
  • 項目管理和項目評估
  • 結(jié)合項目管理通用知識體系,幫助項目管理人員初步學(xué)習(xí)相關(guān)知識,系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理中的風(fēng)險管控以及項目經(jīng)理人的素質(zhì)能力建立,從而有助于企業(yè)項目團(tuán)隊制定項目目標(biāo)和計劃、縮短項目周期和管理項目團(tuán)隊,提高項目團(tuán)隊人員的基本實際運作能力。
  • 2023-09-27 16:00  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
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高級項目經(jīng)理培訓(xùn)課程內(nèi)容
  • 高級項目經(jīng)理培訓(xùn)課程內(nèi)容
  • 從項目管理之“理人”方法與實戰(zhàn)案例分析到項目管理之“管事”方法與實戰(zhàn)案例分析,從而實現(xiàn)價值驅(qū)動、效益體現(xiàn)的卓越項目管理組織。
  • 2023-09-27 15:57  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
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《項目管理七招致勝》“理人管事”實戰(zhàn)案例分析
  • 《項目管理七招致勝》“理人管事”實戰(zhàn)案例分析
  • 項目計劃編制方法與編制工具,項目執(zhí)行過程控制與糾偏,項目進(jìn)展溝通與日常推動技巧,項目問題分析與解決等方面知識、方法和工具技術(shù)。本課程采用線上授課的方式,通過方法工具講解、實戰(zhàn)案例分析、問題答疑等方式,幫助學(xué)員進(jìn)一步掌握項目管理核心工具和方法。
  • 2023-09-27 15:53  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
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《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》  制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)升級之路
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《新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》  制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)升級之路
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《德國制造業(yè)解密:產(chǎn)品研發(fā)類項目成功六步法》  制造型企業(yè)提升研發(fā)項目的秘密
  • 《德國制造業(yè)解密:產(chǎn)品研發(fā)類項目成功六步法》 制造型企業(yè)提升研發(fā)項目的秘密
  • 不適合制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程、缺少工具方法的瓶頸,還原先進(jìn)制造業(yè)一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
  • 2023-09-27 14:14  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
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組織級項目管理
  • 組織級項目管理
  • 圍繞項目導(dǎo)向型企業(yè),如何從有利于項目成功的角度來規(guī)劃和設(shè)計組織的項目管理流程、組織結(jié)構(gòu)、崗位序列、評價機(jī)制、績效體系以及財務(wù)人事制度等保障體系從,而為組織的項目和項目管理營造一個成功的組織環(huán)境。
  • 2023-09-27 10:20  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
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重型制造業(yè)項目管理最佳實踐
  • 重型制造業(yè)項目管理最佳實踐
  • 結(jié)合項目管理通用知識體系,以德國先進(jìn)制造業(yè)的相關(guān)流程為例,幫助項目管理人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)知識,有助于企業(yè)項目團(tuán)隊控制項目風(fēng)險、縮短項目周期、降低項目成本和管理項目團(tuán)隊,提高項目團(tuán)隊人員的基本實際運作能力。培訓(xùn)方式采取培訓(xùn)師和訓(xùn)導(dǎo)師雙師制,貫穿團(tuán)隊學(xué)習(xí)和積分制方法,提高課堂學(xué)習(xí)效果。
  • 2023-09-27 10:07  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
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“中國制造2025“項目管理最佳實踐
  • “中國制造2025“項目管理最佳實踐
  • “中國制造2025“ 是中國政府實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng),于2015年5月8日正式發(fā)布。作為國家戰(zhàn)略,如何將創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心,如何高質(zhì)量的開發(fā)和交付各種符合市場需求的產(chǎn)品。
  • 2023-09-27 10:00  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
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制造業(yè)項目管理最佳實踐
  • 制造業(yè)項目管理最佳實踐
  • 項目管理課程不適合制造業(yè)行業(yè)特點,只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原先進(jìn)制造業(yè)一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。
  • 2023-09-27 09:57  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
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項目全流程全周期風(fēng)險管理
  • 項目全流程全周期風(fēng)險管理
  • 結(jié)合當(dāng)前疫情常態(tài)化的特點,從多個方面提高企業(yè)的防控風(fēng)險辨識能力和管理能力,解決在企業(yè)風(fēng)險管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)做好動態(tài)的護(hù)城河, 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
  • 2023-09-27 09:55  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
面議
項目全過程管理和實踐
  • 項目全過程管理和實踐
  • 結(jié)合項目管理通用知識體系,以五大過程組的相關(guān)流程為例,幫助項目管理人員初步學(xué)習(xí)相關(guān)知識,有助于企業(yè)項目團(tuán)隊控制項目風(fēng)險、縮短項目周期、降低項目成本和管理項目團(tuán)隊,提高項目團(tuán)隊人員的基本實際運作能力。培訓(xùn)方式采取培訓(xùn)師和訓(xùn)導(dǎo)師雙師制,貫穿團(tuán)隊學(xué)習(xí)和積分制方法,提高課堂學(xué)習(xí)效果。
  • 2023-09-27 09:46  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
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項目化的現(xiàn)代管理之道
  • 項目化的現(xiàn)代管理之道
  • 在新的形勢下,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)愈發(fā)難以適應(yīng)日益增長的項目型活動的管理要求,而項目管理才是針對“項目”這種業(yè)務(wù)形態(tài)行之有效且經(jīng)過驗證的管理方法。項目管理聚焦于目標(biāo),以計劃為基準(zhǔn),以控制為手段,以溝通為保證,最大限度地利用內(nèi)外資源,以期達(dá)成項目成果。
  • 2023-09-27 09:44  
  • 主講老師:田偉華 課時安排:1天/6小時
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