張仲豪老師是改革開放后早期的海歸高級職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司，擔任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務。二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷，專長于采購與供應鏈管理，是國內(nèi)采購物流領域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗、國內(nèi)資深管理閱歷及國際權(quán)威認證于一身的實戰(zhàn)派管理與咨詢專家。

一、 張仲豪老師教育背景

張仲豪老師1978年考入西北農(nóng)林科技大學；1986年赴美國Michigan State University 攻讀碩士學位。

二、 張仲豪老師工作簡歷

l 廣州豪仕企業(yè)管理咨詢有限公司－總經(jīng)理

l 廣州億翼物流配送有限公司－副總經(jīng)理

l 美國美贊臣廣州有限公司－總監(jiān)

l 英國聯(lián)合餅干中國有限公司－經(jīng)理

l 亨氏（中國）有限公司－主任

三、 

國際職業(yè)培訓認證的授權(quán)講師

l “美國注冊物流師（CTL）認證”－特約講師

l “ILT國際物流職業(yè)資格認證”－特約講師

l “CIPS國際注冊采購與供應經(jīng)理認證”－特約講師

l “ITC國際貿(mào)易中心授權(quán)采購與供應鏈管理國際資格認證中心”－特約講師

l 美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會CSCMP注冊供應鏈管理師培訓認證－特約講師

四、 張仲豪老師的金牌課程

a) 豪仕-降低采購成本與供應商談判技巧

b) 豪仕-采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理

c) 豪仕-高效倉儲管理與工廠物料配送

d) 豪仕-如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率

e) 豪仕-生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制-PMC

f) 豪仕-新民法典下采購合同糾紛的防范與善后

g) 豪仕-企業(yè)如何優(yōu)化供應鏈管理體系

五、 

豪仕供應鏈網(wǎng)校及豪仕供應鏈微咨詢

a) 為滿足后疫情時代企業(yè)學習的多樣化需求，豪仕講師團隊將供應鏈系列課程以網(wǎng)上訓練營的形式在線上開展，

b) 豪仕采購管理微咨詢項目，是張仲豪老師及其團隊經(jīng)過多年的企業(yè)內(nèi)訓實踐研發(fā)出的一套模式，即：豪仕采購管理的企業(yè)內(nèi)訓+ 落地輔導, 詳情請關注 

c) 張仲豪老師官網(wǎng)

六、 張仲豪老師的出版書籍

《向采購要利潤》

七、 張仲豪老師的授課風格

l 富有很強的激情, 風趣、幽默, 現(xiàn)場感染力強

l 采用循序漸進、深入淺出的教學方式、豐富生動的實戰(zhàn)案例，幫助學員拓寬視野，提高思維能力，掌握相關的方法和工具

l 課件設計力求深度，實用、案例多為工具性案例,有很強的實操性。課程內(nèi)容跨度大,盡量吸取各個行業(yè)的精粹，具有高度的濃縮性.

八、 培訓過的部分企業(yè)：

強生（中國）醫(yī)療器材；廣博集團；寧德新能源；大疆創(chuàng)新科技；金銳顯數(shù)碼科技; 智馬達汽車；達利集團；圣農(nóng)集團；伊利集團；廈門雅瑞實業(yè)；閃魔數(shù)碼科技; 科華數(shù)據(jù)；青島孚雷德食品；四川弈新實業(yè); 桂林啄木鳥醫(yī)療器械；廣東億訊電子；東莞三星視界；立白集團；寧德新能源；九牧廚衛(wèi)；歐派家居集團；廣東凌豐家居；；湯臣倍健；飛利浦金科威；馬士基集裝箱； 惠亞電子; 日豐企業(yè)；天辰工程；武漢東本；開元集團；中冶重工；牛尾電機；頓力集團；正德集團；仙樂制藥；新百麗鞋業(yè)；風華高科；晶科能源；瑞斯康達科技；大連真心食品；美的集團；平安集團；瀘天化；佐敦涂料；東風本田發(fā)動機；長春一汽；新中源陶瓷集團；東莞創(chuàng)寶達電器；黑龍江三得利酒業(yè)；上海和黃藥業(yè)；江蘇大眾醫(yī)藥集團；索尼愛立信；宇通集團；統(tǒng)一集團；九安醫(yī)療電子；華潤水泥；順豐速運；華宏眼鏡；建滔化工；亨斯邁化工；好來化工；舍弗勒集團；南方李錦記保健品；中國移動廣東分公司；科力遠新能源；SIMON電器；百事可樂；優(yōu)普電子；華陽電子；真功夫；華孚集團；大全集團；株洲電力機車；山東匯豐機械集團；唐鋼集團承德鋼廠；西子奧的斯電梯等等

九、培訓公司合作相關事宜

l 培訓服務費(線上線下同價）

-元/天(含稅）

-9:00 - 12；00，13：30 - 17:00

l 交通費和食宿費用由邀請單位承擔

l 講師住宿標準：4-星級酒店以上（不含經(jīng)濟型酒店）

l 老師常駐地：廣州

l 外省內(nèi)訓課后第2天返回廣州