精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展的一系列具體方法。它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來(lái)的，是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。車間運(yùn)用復(fù)合管，流利條，快滑條，平滑筒等柔性化產(chǎn)品構(gòu)筑的生產(chǎn)體系。時(shí)刻體現(xiàn)每日持續(xù)改善，精益求精的精益生產(chǎn)思想。

精益物流是建立在精益思想基礎(chǔ)上的物流方式。即在提供滿意的顧客服務(wù)的同時(shí)，把浪費(fèi)降到最低程度。基本原則是：(1)從顧客而不是企業(yè)或職能部門的角度，研究什么可產(chǎn)生價(jià)值。（2)根據(jù)整個(gè)價(jià)值流的需要來(lái)確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品活動(dòng)中所必要的步驟和活動(dòng)。（3)創(chuàng)造無(wú)中斷、無(wú)繞道、無(wú)等待、無(wú)回流的增值活動(dòng)流。（4)及時(shí)創(chuàng)造僅由顧客拉動(dòng)的價(jià)值。（5)不斷消除浪費(fèi)，追求完善。

課程培訓(xùn)大綱

1. 精益及精益物流概述

* 精益及精益思想的基本理念

* 精益思想的發(fā)展沿革

* 精益物流的基本理念

2. 流程分析

* 流程分析的主要工具

* 流程分析的主要指標(biāo)

3. 繪制和分析價(jià)值流圖

4. 庫(kù)存及庫(kù)存控制概述

* 庫(kù)存及庫(kù)存控制的基本理念

* 標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存

5. 建立精益物流體系

* 精益物流體系的目標(biāo)及愿景

* 開發(fā)連續(xù)流

* 建立超市體系

  - 如何規(guī)劃超市體系

  - 超市物料管理的關(guān)鍵* 設(shè)計(jì)運(yùn)輸/搬運(yùn)線路

  - 運(yùn)輸/搬運(yùn)線路設(shè)計(jì)的基本原則

  - 公交車式線路與出租車式線路

  - 運(yùn)送標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及線路時(shí)

6. 拉式系統(tǒng)與看板

* 推式與拉式系統(tǒng)

* 看板系統(tǒng)

  - 超市拉動(dòng)系統(tǒng)

  - 順序拉動(dòng)系統(tǒng)

  - 混合拉動(dòng)系統(tǒng)

* 閉環(huán)的物流運(yùn)送線路

7. 均衡拉動(dòng)概述

* 均衡的基本理念

* 成品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量的確定

* 發(fā)展均衡拉動(dòng)體系

  - 混合品種均衡化

  - 生產(chǎn)均衡柜（Heijunka Box）

  - 物流的提取和運(yùn)送