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人力資源數字化分析思維與決策驅動

學習費用: 5980.00元/人 主講老師: 王老師
開課時間: 2025-05-10 課時安排: 2天
開課地點: 北京
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: ? 希望成為業務伙伴,用數據和業務部門進行對話 ? 希望可以通過數據支持人力資源決策,驅動業務發展 HRBP,SSC,COE ? 希望成為人力資源數據分析專家,用數據分析助力解決人力資源內部問題
課程簡介: 數據時代人力資源的工作已經不能單靠 HR 的直覺來做決定了,日新月異的數字時代,多元化的員工結構,人力資源各模塊大量的基礎數據,人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維向數字化思維轉型,數據驅動業務,提升人力資源工作運營效率。
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2025-04-29 14:34

課程收益

1、 構建體系化的人員各模塊的數據標準表

2、 構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標

3、 構建人力資源的數字化管理體系

4、 提升人力資源數字化運營的效率

課程大綱/Outline

一:人力資源數字化轉型的趨勢和價值

1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營,提升組織效能

1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯

1.3 WHAT 數據驅動決策支持,人力資源數字化建模案例分享

二、人力資源數字轉型的流程和體系構建

1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 – 人力數據指標倉構建

2、各模塊的關鍵指標的定義和計算 – 數據指標體系構建

3、人力資源標準數據表的構建

4、人力資源數據分析的維度和邏輯

5、人力資源各模塊數據 BI 數據儀表盤的設計和構建 – 數據可視化體系

6、人力資源數據分析報告的三大維度 – 數據描述 ,數據診斷,解決方案

案例實操分析:

1、根據數據分析流程,完成 某零售公司人員組織結構的數據分析流程,構建人員組織結構的數據儀表盤

2、根據完成的人員組織結構數據儀表盤,分析該公司的人員組織結構數據,分析管理層的人員指標結構,

診斷人員結構的問題,并給出解決方案

三、人力資源各模塊關鍵數據指標體系的構建

? 人員流動和離職關鍵指標: 人員流動率,人員離職率,增長率,新進率

? 人員組織結構關鍵指標:在編率,各職級人員分布,管幅比,年齡段人員分布,學歷分布等

? 招聘關鍵數據指標:招聘完成率,招聘人效,招聘各階段轉換率,招聘周期

? 數字化人才盤點與績效關鍵指標:月度 KPI 績效數據,員工能力評估數據,潛力評估數據,九宮格

數據模型,績效離散度數據

? 薪酬關鍵數據指標:帶寬,重疊度,薪酬變動比,中位值,薪酬極差,薪酬偏離度,滲透率,回歸

系數

? 人效數據關鍵指標:人力成本效率,人力成本利潤效率,凈利潤率。人力成本含量,全員勞動生產

四、人力資源各模塊的標準數據報表的構建

? 各關鍵指標對應的人力資源數據表梳理

? 人力資源數據表的標準制定

? 數據表的清洗和處理

? 如何用 AI 清洗數據表和標準化人力資源數據報表

五、人力資源數據表的多表關聯體系的構建

? 人力資源多表字段的多維度數據分析

? 數據表的關聯建模 POWER PIVOT 

? 數據表關聯關鍵字段的確定

? 構建人力資源各個模塊多表的數據關聯

? 用 EXCEL 進行多表的數據透視和數據建模

? POWER BI 中的數據表的關聯建模

六、人力資源數據可視化 BI 儀表盤的設計

? BI 工具的選擇 EXCEL 和 POWER BI

? 人力資源各模塊的數據模型構建案例

? 數據儀表盤構建的流程和方法

? BI 數據儀表盤構建的原則

七、人力資源數據分析方法和基礎統計學

描述性統計分析

? 算數平均值計算

? 加權平均值計算

? 數據頻率分析

? 數據結構分析

業務關聯性數據分析

? 績效 – 能力數據相關性分析

? 薪酬分位值計算

? 績效數據線性分析

? 績效的離散度分析

? 人才矩陣九宮格分析

數據科學 - 預測性數據分析

? 薪酬回歸分析

? 人效數據預測分析

案例實操: 完成人力資源數據的數據統計分析,掌握數據分析和基礎統計學的技能

八、 業務視角驅動下的人力資源數字化運營管理和儀表盤構建

1、人力資源效能數據的數字化建模和分析 - 人力成本效能數據建模分析

2、人力資源基礎數據的運營和管理 - 人員組織結構數據模塊,人員流動離職數據模塊

3、人力資源運營數據的數字化管理和建模 – 數字化人才盤點,績效,薪酬,人才發展

1.1、人力成本效能的數字化模型構建和分析

? 人效的數據關鍵指標 – 人力成本效率,人力成本含量,全員勞動生產率,人均人力成本

? 人力成本的結構和標準數據表

? 人效數據分析的維度 – 時間維度 , 部門職級結構維度 ,外部對標維度

? 人效指標外部的行業數據獲取和分析

? 用 AI 爬取行業的歷史經營數據

? 用 AI 進行行業人效的指標計算和 人效分析報告的自動生成

? 基于業務和人力資源數據的人效數據分析思維和數據分析報告

案例 – 完成某服裝零售企業 基于業務的 BI 人效數據儀表盤構建,并且根據公司的行業背景,分析該公司的人效各指標數據,對標時間維度和行業數據,預測下一年的人力成本和人員編制,給出降本增效的解決方案

2.1 、人力資源基礎數據的數字化運營和建模 – 人員結構配置和人員穩定性分析

? 人員配置的關鍵指標 – 編制,各職級人員分布,人員覆蓋率,管理幅度比

? 人員編制的三種數據預測方法,回歸預測,經營數據拆解,人力成本預算,人效指標

? 行業人員組織結構指標數據的獲取和對標分析

? 人員組織結構的數據儀表盤構建和組織結構的分析優化

? 人員穩定性的關鍵指標 – 流動率,離職率,增長率,入職率,留存率

? 人員流動和離職的標準化數據表以及模型的構建

? 基于各部門的人員流動和離職的分析思維和分析報告

? 案例 – 某互聯網企業 完成人員流動 BI 數據儀表盤構建,根據各個部門的人員流動關鍵指標數據,找

出人員最不穩定的部門,在根據人員離職的數據儀表盤分析部門的關鍵離職原因,給出解決方案,

降低離職率

3.1 、人力資源運營數據的數字化建模和分析 - 招聘,培訓,績效,人才發展

數字化建模分析提升招聘效能

? 招聘效能的關鍵指標 – 招聘人效,招聘完成率,各階段招聘轉換率

? 核心崗位標準人才畫像

? 用 AI 來進行招聘簡歷的篩選,提升招聘效率

? 招聘的組織效能 – 招聘投資回報率計算

? 招聘的標準化數據報表和招聘各階段轉換率指標的數據儀表盤構建

? 招聘漏斗的分析和成本渠道分析,提升招聘效能,數字化管理各招聘渠道

? 案例 – 某制造業企業招聘價值鏈 BI 數據儀表盤構建,根據招聘的各個階段轉換率數據,分析關鍵指

標,診斷轉換率數據最低的階段,給出解決方案,提升招聘的完成率

數字化人才盤點分析和勝任力構建 – 人才效能的提升

? 核心崗位的勝任力數字化模型構建 – 用 AI 高效構建崗位勝任力模型

? 績效 – 能力 – 潛力 – 價值觀 為維度的 數字化維度指標

? 數字化組織結構盤點儀表盤構建

? 人才盤點數字化九宮格模型和能力分布雷達圖

? 業務部門管理層的數字化人才盤點儀表盤和分析結果應用

? 數字化人才盤點模型的分析,識別崗位員工,制定員工針對性的學習發展計劃

? 案例 - BI 構建某互聯網公司的人才盤點九宮格數字模型 和人才盤點儀表盤,分析各個崗位人員特質

和能力分布數據,進行組織結構的優化和人才的發展

數字化的績效建模分析和績效提升

? 月度業務部門的 KPI 數據標準表構建

? 崗位績效的數據標準和績效關鍵指標的計算 – 崗位績效達成率分析

? 業務崗員工績效離散度的分析

? 績效的數據儀表盤的構建和績效改進分析 – 提升業務的 KPI 績效數據分析儀表盤

數字化薪酬建模分析 – 提升崗位薪酬競爭力,優化職級薪酬結構

2、崗位薪酬外部對標分析

2.1 崗位薪酬的市場數據對標 – 偏離度,CR 值,滲透率

2.2 崗位薪酬數據的 偏離度 數據建模分析

2.3 崗位薪酬數據分布模型的構建

3:薪酬內部公平性 – 內部薪酬結構曲線分析 

3.1 內部各層級薪酬寬帶曲線的繪制

3.2 薪酬數據各參數的計算方式

3.3 各層級內部薪酬結構和外部薪酬對標案例分析

3.4 薪酬矩陣設計

小組作業:

某家零售企業的人員年度薪酬數據表,根據這個表計算各個層級的帶寬,中位值,并與市場數據對標,分

析判斷該公司的薪酬競爭力,畫出高層的薪酬數據分析,來分析判斷高層的薪酬數據競爭力。 對內部薪

酬進行薪酬曲線和帶寬曲線的繪制,分析內部結構是否合理,調整內部的薪酬變動比,中位值極差等數據,

設計出合理的薪酬結構,并繪制調整后的薪酬寬帶曲線。

講師介紹/Lecturer

王老師

原微軟大區高級HRBP

原諾基亞管理學院高級培訓師

《人力資源數據分析師》,《人力資源數字化轉型》圖書作者,入選大學人力資源專業課程教材

浙江大學城市學院  海口經濟學院 上海交通大學 – 特邀人力資源專業數字化課程導師

諾績咨詢 -  國內領先的人力資源數據分析咨詢公司  創始人

工信部人力資源數據分析師 –  認證專家團成員

人社部 HRBP 認證項目 – 授課講師

《人力資源數據分析師》 系列課程版權課程所有

POWER BI 人力資源數字化體系架構師

項目經歷

2022年 7-9月 中石油西安SSC 共享服務中心 ,POWER BI 人力資源數字化人才培養和組織結構,薪酬模塊的體系搭建

2021年 4-8月 貝卡爾特 外企汽車零部件企業,POWER BI 搭建人力資源數字化系統

2023年2-10月 贊邦藥業 POWER BI 人力資源數字化體系搭建和數字化人才培養

2023年 6-至今 寧波金海晨光 內訓師 TTT項目,組建企業內訓師團隊,并且輔導內訓師進行課程開發和授課。

2023年 6-8月 中石化 SSC共享服務中心,數字化人才培養項目

2023年10月 酒鬼酒股份,集團人力資源部 數字化人才培養項目

2023年 7-9月 參與一汽大眾集團 人力資源數字化項目 各階段人才培養項目

2022年 5-10月 東莞沃德集團 企業管理層數字化轉型項目 通過三個階段的課程和輔導,幫助管理層掌握數字化的技能和思維

 2022年 7-10月 浙江大學城市學院 人力資源專業課題教學項目,在城市學院開始人力資源數字化課程,培養人力資源專業學生的數字化技能

2022年1月 – 至今 海口經濟學院 人力資源統計學數字化教學項目

隆基集團 人力資源數字化轉型項目

三安光電 POWER BI 人力資源數字化體系構建項目

蒙牛集團 薪酬COE 數字化能力提升項目

伊利集團 人力資源數字化思維和能力 提升項目

字節跳動 人力資源數字化項目

 
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