| 主講老師： | 王山 |  |
| 課時安排： | 12天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | ● 提升企業管理者的綜合能——為企業打造經營型的實操落地團隊，培訓直接轉化為業績。 ● 降低企業培訓成本——為企業打造一套系統而有針對性培訓體系，可以省去企業需耗費大量人力物力開發課程的費用。 ● 縮短企業對店長的培養時間——全程情景演練24個實操模塊，現場制定90天行動計劃表。 ● 優化企業工作執行標準——應用情景模擬工作場景，引導學員梳理工作內容及檢查標準，全面改善管理體系。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-11-16 13:54 |
課程背景
培訓參加了很多，聽得熱鬧，回去發現用不上？
● 課堂上感覺學了很多，回去后不知怎么應用，怎么辦？
● 店長學的工具再多，回去后上司不支持下屬不作為，怎么辦？
● 老師講的很好，但企業內部的實際情況感覺對不上，怎么辦？
● 很想建立自己企業標準化管理體系，不知道如何下手怎么辦？
● 管理似乎規范了，但業績沒有提升，怎么辦？
最新最有效的解決方案：
中國著名連鎖經營管理專家王山老師，由1993年進入零售行業從基層管理做起，歷任外企/國企/私企的門店經理/營運總監/副總經理/總經理職務，期間并長期兼任企業內訓師。經歷了長達16年的零售行業實操管理經驗后，老師在2006年進入咨詢培訓行業至今已12年。由他本人精心開發并親自授課《金牌店長》公開課程已經超過110期，累計學員已超過13000人。同時老師還長期擔任數家零售企業咨詢顧問，負責為企業管理咨詢駐場落地輔導的項目。因此深知中小企業的缺人缺錢缺機制的艱辛，更了解店長成長過程中的迷茫和壓力，所以王老師設想讓咨詢項目上講臺，讓更多苦于經費的企業從中獲益。經過五年時間的實踐和總結，精心打造出“場景模擬的店長訓練體系”，訓練體系由三個階段+六個場景+24個模塊+48個工具組成，一共12天課程的實操訓練模板。12天的課程再加上現場輔導落地，只需一個季度就可以將所學內容徹底落地，幫你打造一個全能經營型店長，協助企業完善培訓管理流程，構建結構性執行力體系，把所學知識快速轉化成門店實在的業績增長。
課程收益：
● 提升企業管理者的綜合能——為企業打造經營型的實操落地團隊，培訓直接轉化為業績。
● 降低企業培訓成本——為企業打造一套系統而有針對性培訓體系，可以省去企業需耗費大量人力物力開發課程的費用。
● 縮短企業對店長的培養時間——全程情景演練24個實操模塊，現場制定90天行動計劃表。
● 優化企業工作執行標準——應用情景模擬工作場景，引導學員梳理工作內容及檢查標準，全面改善管理體系。
● 開拓管理者的視野 ——以學習小組的形式，營造學員與學員之間，小組與小組之間的互動研討氛圍，相互學習相互成就。
● 促進企業快速提升業績——培訓中學員與企業共同承諾業績增長目標，團隊及個人之間建立PK機制，運用行動學習的方法貫穿全程，通過學習及老師的輔導跟進， 90天內將培訓直接轉換為業績。
課程時間：12天，6小時/天
課程對象：新上任店長
課程方式：場景模擬+頭腦風暴+專業指導+課后實踐
課程大綱
一、店長成長路徑圖
每個場景模擬店長各個成長階段遇到的問題，通過小組討論激發思考，老師總結知識點提供管理工具，賦能于店長，結合日常工作跟進，讓一個新任店長三個月成為一個經營型的店長。
二、操作流程
階段 | 內容安排 | 產出成果 |
項目前1周 | 定人，課前準備（遠程協助） | 《培訓加輔導計劃表》 |
第一階段 （第1部分） （2天） | 角色認知，管理基礎概念 核心能力訓練：店長養成訓練 | 成果1：明確新任店長的階段性工作重點 1 成果2：新任店長必備管理能力知識點 成果3：店長的自我角色認知 成果4：新任店長問題梳理，解析和訓練 成果5：如何利用管理工具做管理（涉及表單4套） |
課后輔導（3-5天） | 知識點梳理提煉并落地轉化 | |
第一階段 （第2部分） （2天） | 基礎管理技能 核心能力訓練：店長養成訓練 | 成果1：明確新任店長的階段性工作重點3 成果2：人員管理知識點 成果3：商品管理知識點 成果4：新任店長問題梳理，解析和訓練 成果5：利用管理工具做管理（涉及表單4套） |
課后輔導（3-5天） | 知識點梳理提煉并落地轉化 | |
第二階段 （第1部分） （2天） | 商品管理策略 核心能力訓練：管理才能發展 | 成果1：店長的階段性工作重點 3 成果2：商品策略知識點 成果3：商品策略落地轉化 成果4：如何從高處看全局 成果5：利用管理工具做管理（涉及表單4套） |
課后輔導（3-5天） | 知識點梳理提煉并落地轉化 | |
第二階段 （第2部分） （2天） | 人員的選育用留 核心能力訓練：管理才能發展 | 成果1：新任店長的階段性工作重點4 成果2：人員培訓知識點 成果3：如何與問題員工溝通 成果4：人員管理知識點 成果5：利用管理工具做管理（涉及表單4套）調 |
課后輔導 （3-5天） | 知識點梳理提煉并落地轉化 | |
第三階段 （第1部分） （2天） | 會看財報的店長，才能幫公司賺錢 核心能力訓練：管理才能發展 | 成果1：經營型店長需關注的工作重點 成果2：如何主持或參加高效會議 成果3：關于財務報表的知識點 成果4：如何分析財務報表 成果5：利用管理工具做管理（涉及表單4套）調 |
課后輔導 （3-5天） | 知識點梳理提煉并落地轉化 | |
第三階段 （第2部分） （2天） | 店長數字化管理 核心能力訓練：經營才能發展 | 成果1：作為店長如何進行數字化管理 成果2：庫存管控知識點 成果3：盤點后的財報分析 成果4：如何做才能幫公司賺錢 成果5：利用管理工具做管理（涉及表單4套）調 |
課后輔導 （3-5天） | 經營數據解讀分析 | |
評審階段 （1天） | 結營： 評店、評人+落地轉化 | 驗收交付成果及店長評審 |
三階段12天教學+1天評審，項目周期1-3個月，根據企業的時間安排可以調整。
三、前后兩項目輔助
項目開始前：定目標（公司對本次培訓的期望）定人（儲備店長選拔與測評協助）、宣傳造勢（宣傳素材提供及宣傳方式建議）
項目結營時：評人（課程知識掌握評審）、評落地轉化結果（課后作業完成程度）提出后續迭代建議
四、持續的非現場支持
1. 學習型團隊組建
2. 微信學習群互動
3. 個性化跟蹤輔導
主講導師：
核心研發導師/訓練師----王山老師
零售行業連鎖經營管理專家
金牌店長實戰系列課程開發專家
清華大學/復旦大學/中山大學/上海交大MBA班等特聘師資
多家知名企業的“企業戰略方向和管理經營等項目“長期輔導顧問
TTT職業培訓師標準教程授權導師
PTT課程開發與課程設計認證導師
MTP日產訓認證導師
2006年開始主導多個零售行業，包括超市，藥店，通信等培訓咨詢項目
內訓場次達500多天，公開課每年達30多天，受訓學員超1萬3千人以上
行業資歷：
16年的零售行業實戰經驗，從1992年起歷任和記黃埔屬下之百佳超級市場店經理，華潤萬家營運部經理兼培訓師，民潤超市營運總監，海王星辰營運總監，東莞光大副總經理，深圳市翼酷電子商務總經理，現擔任多家企業管理經營與培訓的顧問。
經過多年時間的實踐和總結，精心打磨出課程和咨詢項目相結合的模式即“場景模擬的店長訓練體系”，并開始踐行實施 。新的方案能“根據實際情況、設計實際內容，解決實際問題、取得實際效果”，是目前培訓市場上為數不多真正能“對結果負責“的老師。
以下僅列舉近5年王老師的部分內訓單位：
內訓行業 | 行業客戶 |
MBA/EDP總裁班課程： 崗位經驗內化——電商系列課程開發項目 | 1.清華大學EDP 北大匯豐EDP 北大匯豐財富大講堂 北大商學院 2、上海交通大學總裁班 復旦大學總裁班 中央財經大學 江南大學食品學院 3、 浸會大學MBA, 中山大學管理學院 華南理工工商管理學院 南昌大學MBA 西南財經大學EDP |
通訊行業課程： 《營業廳廳店長提升》《營業廳店體驗式銷售》《連鎖化渠道運營體系打造》《傳統運營商如何做好線上線下營運》《營業廳活動組織及炒店技巧》
| 1、中移動： 華南：廣東省公司 廣東移動終端公司 深圳分公司 廣州分公司 珠 海分公司。 華東：浙江省公司 杭州分公司 湖州分公司 安徽分公司 西南：四川省公司 成都分公司 眉山分公司 華北/西北：山西省公司 焦作分公司 洛陽分公司 銀川分公司、 2、中國郵政：江蘇省公司 河北省公司 廣東省公司 3、中國電信：中國電信韶關分公司 |
超市/便利店連鎖企業： 《連鎖運營管理》《金牌店長特訓》《連鎖門店業績提升密碼》《互聯網時代下新品牌連鎖運營》《零售進化-移動互聯時代下實體店的營銷創新》《零售服務業的O2O變革與企劃營銷策略》 | 1、超市：永輝、永旺集團、華潤萬家 百佳（香港和黃屬下）、深圳市百佳華百貨（香港上市公司）、石家莊北人集團、呼和浩特維多利集團、東莞市光大貿易 長沙愛家超市 廣東美佳樂購物廣場 豫副酒源商貿 包頭好又多超市 深圳五泰華實業 文峰大世界連鎖 福建艾派集團（文具） 2、便利店：羅森便利、 京東便利、中石化易捷便利、順豐商業（嘿店）、長沙芙蓉興盛便利 |
日化 美妝 美發連鎖專賣 | 1、美妝日化：名創優品 千色店 山東潤莎奈兒 潔麗雅 單色貓 2、美發：卡頓 首腦 木北造型
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家居家紡 建材 燈飾專賣: 崗位經驗內化-課程開發與內部培訓師培養項目 | 1、家居美飾家紡：美克美家 怡美生活家居連鎖 歐米亞（家居） 夢麗莎家紡 羅萊家紡 大自然家紡 2、建材：L&D瓷磚 東鵬陶瓷 諾貝爾陶瓷 高密昊運實木家具 3、燈光：歐普照明 開元燈飾 三雄極光
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食品品牌特產專賣 | 1、品牌專賣：風行牛奶 汪氏蜜蜂 愛鴨集團 德州扒雞 四川竹葉青茶葉 安徽天方茶葉 廣州恒福茶葉 四川雪芽 長園蜂蜜 山西省煙草公司太原市公司 2、特產連鎖：中圖機場集團 粒上皇 陽澄湖大閘蟹 新四海特產連鎖 八馬茶葉（山西） |
水果 面包 餐飲連鎖： 崗位經驗內化-課程開發與內部培訓師培養項目 | 1、水果連鎖店：百果園 重慶果琳水果 杰記水果 廣東叁拾加水果 2、面包咖啡店：埃克斯咖啡 立高面包（全國）深圳可頌食品 廣東湛江康欣餅家 香特莉蛋糕連鎖 3、餐飲：小肥羊 探魚 上海摩登經典 |
電器及品牌專賣： 崗位經驗內化-課程開發與內部培訓師培養項目 | 1、家電連鎖：順電（深圳） 蘇寧(廣東）國美（濟南） 2、品牌商：OPPO手機 金立手機 聯想3C體驗店 海爾小家電 富士康3C數碼 頤高數碼 珠海雙喜電器股份 3、 手機專賣連鎖：浙江寶典手機連鎖 天音通訊 |
黃金珠寶 眼鏡專賣： 崗位經驗內化-課程開發與培訓師培養項目 | 1、周大福 2、七彩云南 金佰利 愛度珠寶 標點珠寶 愛戀珠寶 迪曼珠寶 中鑫珠寶 福興珠寶 3、眼鏡店：重慶華舵 高登兄弟 |
服裝配飾品牌專賣 | 1、男裝：江蘇紅豆 雅戈爾 廣州莫高服飾 杭州太子龍 報喜鳥 2、女裝內衣：東莞塔吉touch（女裝）都市麗人（內衣） 3、童裝：深圳歲孚服裝（安奈兒） 4、其他：深圳正大華鞋業（花花公子）廣州哎呀呀飾品連鎖（飾品） |
其他行業課程： 《MTP》 | 1、院線連鎖：廣東大地影院 佛山星星影院 廣東光美 2、深圳中心城管理公司 江西藍天駕駛學校 深圳寶能 河北錦華國際旅行社 瀟湘晨報 寧波市城市廣場開發 浙江人本 天津愛德瑞物業咨詢服務 柳州城中區好特電玩娛樂城 3、富士施樂（日資）新疆汽車配件協會 南方測繪 日本矢崎集團（孝感） |
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