【培訓目的】
1.了解國內相關核心期刊信息及投遞途徑
2.了解管理類及技術類論文種類及各自特點
3.學習管理及技術類論文撰寫思路
4.學習管理及技術類論文謀篇布局技巧
5.提高管理及技術類論文編制規范性

【培訓對象】
所有關聯論文寫作與涉及撰稿、投稿提升的人員

【培訓內容】
管理類及技術類論文撰稿技巧

【培訓要點】
引言
1.古代論文啟迪
2.《舌尖上的中國》的啟示：視頻節選
3.管理類論文與技術類論文：論文部分展示
4.論文出色*道
5.本課程三個目標
6.好論文的標準

一、尋章摘句實可行
1.我們要尋找什么？-------學員活動
2.我們要向誰訴說？
論文三定：對象、問題、范圍
案例解析

二、諸般要素需弄清
1.一般論文各種要素有哪些？
（1）題目選取技巧
（2）如何做好摘要？
練習：大樹思維簡介

三、庖丁解牛巧架構▲
1.金字塔結構
重點練習，分組PK，學員展示。
2.象限型結構
管理類象限練習
3.遞進型結構
（1）《易經》分層方法
（2）論文分層案例練習
（3）馬斯洛需求層次理論的方法
（4）組織需求層次理論建構（討論）
（5）課堂練習，分組提出關于本單位人才評價的標準。（討論）
互動點評

四、眾山一覽巧提升
1.什么是論文的提升？
寓言故事：
軟件的啟示
2. 提升的含義：高、大、深
3.案例分析提升的思路和技巧。
4.課堂練習，就工作中的常見文題作提升練習。
5.互動點評

五、巧借人衣為我用
▲談談顏值
1.漂亮到底是為了什么？
2.文章形式的基本技巧：借殼、換位。
3.案例分析。
4.課堂練習，改造我們的文章。
5.互動點評。

六、文句鮮活準且明
1.公文文字運用三大原則：準確、簡明、生動
2.常見問題分析。
3.案例解析
4提問互動：游戲、謎語

七、鳳頭豹尾須呼應
1.論文開頭示例
2.論文收尾示例
3.學員練習
4.互動點評

八、刷新理念觸心靈
1.論文的要求遠遠高于其他文體。
2.工作論文的三個支持點：找前沿、提概念、指方向。
3.實例分析。
◆重點實操練習
1.整體論文基調案例練習
2.論文模型塑造練習
▲幾點補充：
①如何心有戚戚焉？
②借助別人啟話端。
③如何娓娓道出來？
④慢慢磨刀快砍柴。
⑤俯仰之間不輕松。
⑥胸有丘壑文有功。
小結：好論文的標準