課程背景：
當前時代企業遇到那些困惑？
以前挺好，現在越來越難做，越來越不賺錢
以前增長挺快 ，現在增長乏力
業務不少，能賺錢的不多
陷入價格戰，利潤越來越低
也想過轉型，不知道從何做起
感覺競爭加劇，但不知怎么辦
聽了好多課，講得都有道理，到了企業還是沒法落地
請了咨詢公司，也做了策劃，但是效果不明顯

課程價值：
優化品牌：優化品牌戰略，輸出企業優勢品牌
明確方向：結合自身情況，找到戰略發展“破局點”
洞察客戶：深度挖掘用戶潛在需求，找到用戶核心痛點
明晰競爭：有效分析行業，發現戰略機會
構建定位：輸出“一針捅破天”的好定位，集中優勢兵力，狙擊用戶心智，阻隔競爭對手，差異化市場做第一
定位執行：跟進企業戰略落地關鍵點，指導落地
優化傳播：梳理傳播信息，如：命名、廣告語、品牌故事、品牌個性、信任狀、品類名、傳播策略。
優化運營：剔除低效運營環節，提升運營綜合效
課前秀：趨勢——解構新時代的品牌營銷
1、消費者的變化——來自90后的聲音
2、消費習慣的變化——一體式消費到分離式消費的轉化
3、品牌的1.0,2.0.3.0和4.0時代4、案例分享

課程內容：
第1節：什么是品牌
1、品牌的由來
2、品牌的作用
3、為什么需要品牌？
4、品牌、品類、認知、事實
5、價值百萬的秘密武器——品牌定位矩陣
6、品牌的關鍵特性
7、品牌的關鍵承諾
8、案例分享
9、討論——運用品牌定位矩陣分析A品牌的轉型與升級

第2節：什么是品質
1、品質的含義
2、產品——企業品質的生命線
3、產品研發部的變遷——從產業鏈到生態圈
4、產品品質研發——從洞察消費者開始
5、產品品質輸出——產品賣點優勢梳理
6、產品品質保障——價值錨，爆品研發秘籍
7、案例分享——B企業的產品品質提升之路

第3節：品牌經營的基本邏輯和內容
1、消費者洞察
2、品牌定位（核心利益承諾）
3、品牌識別
4、品牌推廣
5、品牌管控
6、案例分享

第4節：如何做好定位
1、什么是好定位，定位的次序
2、定位的E+3C模型
3、行業趨勢分析
4、自身優勢分析
5、競爭模態分析
6、消費者需求分析
7、案例分享

第5節：小成本大效果的品牌傳播
1、你為什么記住了這些品牌？
2、品牌傳播總體邏輯——由內及外
3、感動用戶前先感動自己的傳播法寶
4、大數據與傳播方法論
5、品牌傳播核心6要素
6、社群營銷
7、病毒傳播
8、案例分享

第6節：營銷創新落地系統
1、產品體系升級——客戶尖叫度
2、渠道體系升級——交易結構調整
3、服務體系升級——主動服務體系
4、營銷接觸點——眼耳鼻舌身
5、營銷管理的幾個誤區
6、案例分享