【課程背景】

    互聯網及電子商務飛速發展的今天，零售始終被無情的沖擊，而毫無還手之力，日益增長的店鋪、人員成本，使零售企業更是在經營發展中，捉襟見肘。零售企業對渠道、店鋪、顧客數據管理不起來，線下門店的流量無法產生持續價值，每個導購的離職都會導致顧客的不斷流失，顧客的忠誠度越來越低，零售企業面對這些痛點則是“有勁使不上”

    課程將以新零售與用戶營銷為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知新零售是什么？新零售商業本質核心點在哪里？用戶特點與結構是什么？用戶營銷與訂單該如何做？企業如何調整零售場景？使學員學之解惑，學之能用，實現零售企業新的經營增長突破點。

【課程收益】

?  了解思維創新路徑，零售的發展路徑

?  了解新零售知識框架及方法論

?  掌握用戶結構、特點、消費動機及喜好

?  掌握如何做用戶經營，用戶關系管理，未來新的增長路徑

?  掌握內容營銷在場景里的應用與運營方法，如何霸屏小紅書

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】零售企業管理者，從業人員

【課程時間】2小時

【課程大綱】

一、新零售，新在哪里？

1、思維創新路徑

2、零售的發展路徑與變革

3、數字技術與消費者發展推動零售變革

4、新零售組成的核心要素

5、新零售的方法論

?   新零售三大特征

?   新零售知識框架，前臺、中臺和后臺

6、國內數字零售、智能零售現狀

案例：

二、零售環境的用戶營銷

1、用戶結構與特點

?  用戶結構與特點

?  用戶畫像

?  用戶關系

?  讓用戶樂于傳播

?  用戶增長框架

?  用戶生命周期

?  用戶6R模型

2、用戶分析與復購

?  定位營銷目標群體

?  用戶行為特征

?  用戶決策過程

3、內容營銷在場景里的應用與運營方法

?  向細分用戶傳達精準內容信息

?  核心內容與用戶關系

?  優化內容投放策略

?  優化KOL策略，打造豐富的分層分類媒體矩陣

4、內容社區分析

?  小紅書分析：業務形態

?  小紅書分析：用戶需求

?  小紅書分析：運營手段

?  小紅書分析：產品功能與訂單轉化特點分析

?  如何霸屏小紅書