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經(jīng)營(yíng)意識(shí)與商業(yè)洞察

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: ? 關(guān)鍵資源的把控——提煉新價(jià)值點(diǎn) ? 交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——多贏共贏模式 ? 合作伙伴的錨定——找準(zhǔn)利益相關(guān) ? 成本結(jié)構(gòu)的控制——少花錢多辦事
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-18 12:57

【課程背景】

我們所處的世界已正式進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,并孵化出豐富的商業(yè)模式,全球22%的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟(jì),中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)22.58萬(wàn)億,占GDP比重達(dá)30.3%,居全球第二,據(jù)多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),至2020年,全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)將達(dá)90萬(wàn)億美元,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要面臨商業(yè)環(huán)境變化的洞察能力,組織的經(jīng)營(yíng)意識(shí),企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下,突破思維,找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)?企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下重構(gòu)新的經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新能力?

課程將以經(jīng)營(yíng)與商業(yè)洞察為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員重新認(rèn)知數(shù)字化環(huán)境下的經(jīng)營(yíng),商業(yè)趨勢(shì),構(gòu)建商業(yè)模型,主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸?未來(lái)的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)走向哪里?基于課程的大量實(shí)際案例,助力學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

 

【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等管理人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

 

【課程大綱】


一、經(jīng)營(yíng)意識(shí)與商業(yè)戰(zhàn)略

1、思維創(chuàng)新路徑

2、建立經(jīng)營(yíng)意識(shí)

?  組織與商業(yè)模式

?  市場(chǎng)洞察

?  成本利潤(rùn)核算

3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)

4、企業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼

5、五大商業(yè)戰(zhàn)略

6、從點(diǎn)、線、面、體看商業(yè)思維能力

7、創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)成為驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎

8、數(shù)字化價(jià)值鏈模式與商業(yè)路徑

案例講解:

二、商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)洞察

1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新

2、如何尋找商業(yè)定位

3、商業(yè)模式的4個(gè)視角

4、商業(yè)模式的9大模塊

?  目標(biāo)客戶的定位——誰(shuí)是你的用戶

?  價(jià)值主張的制定——打造感性故事

?  分銷渠道的設(shè)計(jì)——誰(shuí)幫你講故事

?  客戶關(guān)系的建立——黏住他的剛需

?  盈利模式的選擇——賺與不賺選擇

?  關(guān)鍵資源的把控——提煉新價(jià)值點(diǎn)

?  交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——多贏共贏模式

?  合作伙伴的錨定——找準(zhǔn)利益相關(guān)

?  成本結(jié)構(gòu)的控制——少花錢多辦事

5、數(shù)字新商業(yè)洞察

?  “數(shù)字化”造就“新商業(yè)”

?  數(shù)字新商業(yè)發(fā)展洞察

?  工具、營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)三位一體核心價(jià)值力

6、商業(yè)洞察與分析 – 基于零售“新貨架”的商業(yè)洞察

?  新消費(fèi)品牌發(fā)展趨勢(shì)剖析

?  有形新貨架:消費(fèi)時(shí)間與空間的重構(gòu)

?  無(wú)形新貨架:商品與內(nèi)容的重構(gòu)

7、商業(yè)洞察與分析 - 直播時(shí)代,新健康消費(fèi)洞察

?  新健康趨勢(shì)

?  人群洞察分析

?  新健康消費(fèi)趨勢(shì)

8、商業(yè)洞察與分析 – 母嬰商業(yè)洞察

?  母嬰用戶畫像

?  母嬰相關(guān)內(nèi)容與社交屬性

?  母嬰消費(fèi)洞察

9、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者行為洞察

案例:

三、商業(yè)未來(lái)趨勢(shì)與策略

1、商業(yè)被技術(shù)與客戶重構(gòu)

2、數(shù)字化邊界向智能化延伸

3、智能化重塑發(fā)展格局

4、智能化“1+N”模式價(jià)值框架

5、基于數(shù)字化的智能商業(yè)

?   數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力

?   智能商業(yè)服務(wù)客戶的三大特征

?   智能商業(yè)的雙螺旋

?   企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策

6、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施

7、智能商業(yè),未來(lái)已來(lái)

 
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