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固定資產(chǎn)管理

主講老師: 胡冬梅 胡冬梅

主講師資:胡冬梅

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-22 08:59

【課程背景】

 固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)要素之一,也是生產(chǎn)工具。固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)狀況以及管理水平是影響企業(yè)競爭力的重要影響因素。固定資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)以及其他其他業(yè)務(wù)的重要保障,對企業(yè)的固定資產(chǎn)管理要高度重視,搞好固定資產(chǎn)的管理,保障企業(yè)得到順利的發(fā)展。提高企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平和經(jīng)營效率,降低成本支出,給企業(yè)能夠得到快速可持續(xù)發(fā)展打好堅定的基礎(chǔ)。

本課程針對單位固定資產(chǎn)管理、會計核算等方面存在的問題,提出通過固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)、利用基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、加大審計監(jiān)督力度、開展定期盤點等對策,以加強和改進固定資產(chǎn)管理工作,解決目前資產(chǎn)管理存在的問題。

【課程時長】

6小時

【課程大綱】

一、當前企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題

1、資產(chǎn)管理方面

1) 固定資產(chǎn)內(nèi)控管理缺乏

2) 固定資產(chǎn)沒有歸口管理

3) 固定資產(chǎn)沒有定期盤點

4) 資產(chǎn)管理部門監(jiān)管力度不夠

2、會計核算方面

1) 會計人員能力不足

2) 少計或多計固定資產(chǎn)。

(1)應(yīng)當計入固定資產(chǎn)的,沒有記錄

(2)不應(yīng)當計入固定資產(chǎn)的計入固定資產(chǎn)

3) 固定資產(chǎn)會計核算存在問題

(1)固定資產(chǎn)明細記錄不全

(2)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額、規(guī)格型號等不符

(3)沒有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)卡片,只有手工的固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額的 EXCEL 表格。

(4)盤盈盤虧的會計處理不正確

(5)固定資產(chǎn)原值確認不規(guī)范

(6)固定資產(chǎn)折舊計提不正確

(7)固定資產(chǎn)大修費用核算不正確

(8)固定資產(chǎn)減值準備不計提

(9)報廢固定資產(chǎn)不做賬務(wù)處理

二、固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容

1、實行固定資產(chǎn)全過程管理制度。

三、固定資產(chǎn)管理的應(yīng)對措施

1、建立健全固定資產(chǎn)管理內(nèi)控制度,實行固定資產(chǎn)全過程管理制度。

2、加強人員管理,落實實物管理人員的任職條件、職責(zé)、培訓(xùn)、輪崗制度。

3、建立基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的 RFID 資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對企業(yè)固定資產(chǎn)建立實施計算機動態(tài)管理

4、建立固定資產(chǎn)定期盤點制度

5、加強內(nèi)部、外部審計監(jiān)督管理力度及績效評價制度

6、資產(chǎn)管理部門及時做好資產(chǎn)清查核實工作,完善固定資產(chǎn)的處理、報廢制度,盤活固定資產(chǎn)

三、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容:

1、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點

1)金額大

2)變現(xiàn)周期長

3)涉及的管理部門多

2、固定資產(chǎn)全流程管理制度

1)固定資產(chǎn)請購

2)購置驗收管理

3)固定資產(chǎn)核算管理

4)固定資產(chǎn)維修管理

3、固定資產(chǎn)采購后評價及問責(zé)制度

1)固定資產(chǎn)運行效率考核

2)固定資產(chǎn)處置的隨意性

3)固定資產(chǎn)盤虧賠償

4)固定資產(chǎn)維護不及時

四、固定資產(chǎn)盤點流程及注意事項

1、固定資產(chǎn)盤點的意義:

1) 讓企業(yè)的管理者了解固定資產(chǎn)的狀態(tài)(有多少閑置、多少在用)、損耗和折舊情況等,以及時進行風(fēng)險控制和采購調(diào)整等。

2) 幫助企業(yè)的IT、固定資產(chǎn)管理員及時對計算機等工具進行維保,維修,以保證企業(yè)固定資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。

3) 幫助企業(yè)了解固定資產(chǎn)的位置、使用人、使用部門等信息。減少固定資產(chǎn)的流失和閑置率。

4) 了解全局的固定資產(chǎn)信息,合理的使用和調(diào)撥固定資產(chǎn),能夠為企業(yè)節(jié)約成本。

2、固定資產(chǎn)盤點的范圍

1)電子設(shè)備

2)機器設(shè)備

3)運輸設(shè)備、車輛

4)房屋建筑物

3、固定資產(chǎn)盤點流程:

(1)數(shù)量盤點;

(2)重量盤點;

(3)賬實核對(財務(wù)賬和實物核對);

(4)賬賬核對(即財務(wù)賬和部門固定資產(chǎn)臺賬核對)。

3、固定資產(chǎn)盤點要求

1)盤點前準備:

取得企業(yè)的倉庫清單、取得報告截止日庫存商品清單、抽取盤點商品清單(列明規(guī)格型號,可利用IDEA軟件抽樣)、撰寫盤點計劃

2)盤點中:

數(shù)量盤點、質(zhì)量盤點、所有權(quán)確定、觀察內(nèi)控、準確記錄、適當拍照

3)盤點后:

倒軋(對于盤點日非資產(chǎn)負債表日的情況)、撰寫盤點小結(jié)、計算差異、決定是否重新盤點或擴大盤點范圍

五、固定資產(chǎn)管理軟件進行管理

1、管理軟件進行管理操作流程:

1)固定資產(chǎn)入庫操作。基礎(chǔ)信息錄入或?qū)?/span>

2)打印固定資產(chǎn)標簽——條形碼或二維碼標簽

3)粘貼固定資產(chǎn)標簽

4)創(chuàng)建固定資產(chǎn)盤點單

5)手機/RFID手持終端掃碼盤點

6)查看固定資產(chǎn)盤點單

2、智能化資產(chǎn)管理給企業(yè)帶來的價值:

1)、幫助企業(yè)建立完整的固定資產(chǎn)管理臺賬。

2)、提升固定資產(chǎn)、設(shè)備的運作效率和利用率。

3)、了解資產(chǎn)數(shù)量、使用人、部門等信息,減少固定資產(chǎn)的丟失和損壞。

4)、提升固定資產(chǎn)的管理和盤點效率,為企業(yè)節(jié)約人力成本。

5)、全生命周期內(nèi),實現(xiàn)固定資產(chǎn)的“賬、卡、物一致”


企業(yè)價值觀: 誠信做人,負責(zé)做事,實效主義,追求共贏

 
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