| 主講老師： | 胡冬梅 |  |
| 課時(shí)安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 1、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的流轉(zhuǎn)稅規(guī)定 2、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的附加稅規(guī)定 3、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的所得稅規(guī)定 4、建筑施工行業(yè)匯算清繳規(guī)定 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-01 10:56 |
【課程大綱】
一、建筑施工行業(yè)特點(diǎn)及跨地區(qū)經(jīng)營稅收規(guī)定
1、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的流轉(zhuǎn)稅規(guī)定
2、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的附加稅規(guī)定
3、跨區(qū)提供建筑服務(wù)的所得稅規(guī)定
4、建筑施工行業(yè)匯算清繳規(guī)定
5、主管稅機(jī)關(guān)及相關(guān)的證明文件
二、建筑企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置與稅收
1、只設(shè)跨地區(qū)項(xiàng)目部的建筑企業(yè)
2、只設(shè)二級(jí)分支機(jī)構(gòu)的建筑企業(yè)
3、既設(shè)直管跨地區(qū)項(xiàng)目部又設(shè)跨地區(qū)二級(jí)分支機(jī)構(gòu)的建筑企業(yè)
4、不具有主體生產(chǎn)經(jīng)營職能的內(nèi)部輔助性的二級(jí)分支機(jī)構(gòu)
三、建筑業(yè)不符合規(guī)定的稅前列支風(fēng)險(xiǎn)分析
1、不合規(guī)發(fā)票列支
1）、臨時(shí)工工資、勞務(wù)派遣工工資
2）、食堂經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼可否以白條形式在稅前扣除？
3）、合同約定另付的水電費(fèi)、采暖費(fèi)
4）、集團(tuán)統(tǒng)借統(tǒng)還業(yè)務(wù)，使用借款并支付的利息
5）、建筑施工企業(yè)采購砂、土、石料，應(yīng)取得什么票據(jù)
6）、職能部門處罰票據(jù)
7）、私車公用列支的費(fèi)用票據(jù)
2、總分公司發(fā)票混淆列支
3、“統(tǒng)一核算”實(shí)際上并不統(tǒng)一
4、“主體生產(chǎn)、經(jīng)營職能”難以界定
5、50%部分的不同理解
四、建筑施工企業(yè)的不同業(yè)務(wù)模式
1、包工包料施工承包模式
2、清包工模式
3、甲方供材模式
4、EPC模式
5、PPP+EPC模式
企業(yè)價(jià)值觀： 誠信做人，負(fù)責(zé)做事，實(shí)效主義，追求共贏
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