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企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制

主講老師: 白永亮 白永亮

主講師資:白永亮

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程從企業(yè)對外經(jīng)濟(jì)合同管理、對內(nèi)商業(yè)信息保護(hù)、對內(nèi)員工管理三個環(huán)節(jié)談起,讓企業(yè)管理人員能夠?qū)ι鲜霏h(huán)節(jié)中的法律知識有基本的了解,能夠在管理的環(huán)節(jié)有效的防范法律風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而在有效運(yùn)用法律的框架下對企業(yè)進(jìn)行正確的管理與引導(dǎo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-21 11:50

企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制

 

課程背景:

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)的逐步完善,企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的法律意識,對外經(jīng)營合作的法律意識,對內(nèi)管理的法律意識均需要企業(yè)管理人員予以足夠的重視。管理人員法律意識的缺失將會使企業(yè)在市場競爭中陷入同行業(yè)的法律壁壘,也會因?yàn)榉梢庾R的缺失喪失競爭優(yōu)勢,同時(shí)也會因法律意識的缺失讓企業(yè)失去自我保護(hù)能力。

 因此,對于企業(yè)管理人員來說,需要了解一些基礎(chǔ)的法律知識,需要知曉在對外經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的注意事項(xiàng),需要知曉企業(yè)自我商業(yè)秘密、商業(yè)信息等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中的注意事項(xiàng),需要知曉在對內(nèi)員工管理上必要的法律禁區(qū)。

本課程從企業(yè)對外經(jīng)濟(jì)合同管理、對內(nèi)商業(yè)信息保護(hù)、對內(nèi)員工管理三個環(huán)節(jié)談起,讓企業(yè)管理人員能夠?qū)ι鲜霏h(huán)節(jié)中的法律知識有基本的了解,能夠在管理的環(huán)節(jié)有效的防范法律風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而在有效運(yùn)用法律的框架下對企業(yè)進(jìn)行正確的管理與引導(dǎo)。

 

課程大綱:

第一部分:企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)防范

1.      《公司法》對管理層的要求

2.      《會計(jì)法》對管理層的要求

3.      《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》對管理層的要求

4.      《邢法》對管理層的限制

第二部分:對內(nèi)商業(yè)信息何護(hù)環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

1.      商業(yè)秘密、競業(yè)限制相關(guān)法律法規(guī)

1)     《中華人民共和國公司法》

2)     《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》

3)     《中華人民共和國勞動法》

4)     《中華人民共和國邢法》

2.      競業(yè)限制與商來秘密保護(hù)

1)     如何確定單位有價(jià)值的商業(yè)信息?

2)     對有價(jià)值的商業(yè)信息法律上有哪些可以采取的保護(hù)措施?

3)     如何建立本單位商業(yè)信息保護(hù)的流程?

4)     如何防范競爭對手利用本單位的商業(yè)信息進(jìn)行不正大競爭?

5)     如何防范知曉本單位商業(yè)信息的員工離職自營與公司相關(guān)業(yè)務(wù),或者跳槽到其他競爭單位?

6)     如何防范本單位員工在網(wǎng)絡(luò)上私自披露公司有關(guān)的商業(yè)信息?

7)     對與本單位簽訂有保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議的員工如何進(jìn)行脫密管理,如何進(jìn)行有效的競業(yè)限制管理?

8)     如何在公司塑造保密的企業(yè)管理氛圍?

第三部分:對外經(jīng)濟(jì)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1.      對外經(jīng)濟(jì)合同如何能夠生效?部門章是否可以,法人簽字是否可以,對外經(jīng)濟(jì)合同蓋章發(fā)出后可否反悔?

2.      如何有效評估合同中雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等?

3.      合同履行過程中公司經(jīng)營或者經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的,合同內(nèi)容可否進(jìn)行調(diào)整,如何進(jìn)行調(diào)整?

4.      如何通過合同有效約定驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的費(fèi)用;

5.      合同中如何約定違約金,違約金的標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

6.      雙方對合同的某個條款理解出現(xiàn)異議的,以什么為準(zhǔn),如何約定對公司最有利?

7.      合同履行過程中一方消極履行,但又夠不成違約,應(yīng)當(dāng)如何處理?

8.      合同履行過程中引發(fā)爭議的如何處理,在什么地方處理?

第四部分:對內(nèi)員工管理環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險(xiǎn)的防控

1.      如何通過勞動合同的有效設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)對員工進(jìn)出公司的規(guī)劃性管理;

2.      勞動合同管理、試用期管理中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對如何進(jìn)行避免?

3.      如何通過對外來務(wù)工人員的有效評估實(shí)現(xiàn)對其社會保險(xiǎn)與住房公積金繳費(fèi)的差別話對待,進(jìn)而降低用工成本?

4.      如何通過對員工薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來降低員工的流失率,并降低企業(yè)的加班成本?

5.      如何通過績效管理的有效設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對員工薪資增減的合法性調(diào)整,進(jìn)而提高員工的積極性?

6.      如何通過用工模式的合理化設(shè)計(jì),降低用工成本?

7.      如何知曉勞動用工中哪些法律的禁止性規(guī)定,進(jìn)而在管理上有效防范?

8.      在員工與公司引發(fā)沖突時(shí),如何有效的針對員工的訴求,展開有效的法律應(yīng)對?

第五部分:股權(quán)投資與轉(zhuǎn)讓中的風(fēng)險(xiǎn)防控

1.      股權(quán)與股份的區(qū)別

2.      股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提

3.      股權(quán)轉(zhuǎn)讓的注意事項(xiàng)

4.      股權(quán)代持中的法律問題

 
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