1、當前環境下企業的分類和主要特點

1)純粹的國有和集體企業的主要特點

2)傳統民營及家族式企業的主要特點

3)現代民營及家族式企業的主要特點

4)具備資產證券化優勢的家族企業的特點

2、企業股權結構優化的重要性

1)股權結構問題是家族企業最核心的問題

2)股權結構問題是最容易產生紛爭的問題

3)企業股權結構優化可以有效整合各種資本和人才

4)企業股權結構優化可破除家族企業做不大的瓶頸

3、家族企業股權結構不合理的主要表現

1)實際控制人不突出，家族企業的領軍人物不明確、不清晰

2)同時存在幾個“頭人”，導致企業決策效率低下、內部運營效率不高

3)股權問題沒有妥善解決，企業接班人問題無從解決

4)實際控制人不突出，與IPO發審政策直接沖突

4、家族企業股權結構優化設計的主要思維

1)戰略思維：股權的結構要符合企業的戰略發展方向

2)產業思維：股權調整要踩對產業的發展周期

3)資本思維：股權調整要符合資本市場周期的節拍

4)動態管理：企業要成為社會資本人才和知識動態聚集平臺

5、企業股權結構優化模式和主要環節

1)制定公司戰略依靠戰略規劃對歷史問題和待決策問題達成共識

2)尋找最適合領導家族企業實現戰略目標的領軍人物

3)制定家族企業接班人計劃設立接班人篩選系列指標

4)設計股東盈利模式并建立定期分紅機制隔離風險

6、如何通過家族委員會、家族懂事會向外界釋放優化股權

1)家族董事確定向外界釋放股權的比例及范圍

2)主要投向財務投資人、戰略投資人和高管團隊

3)釋放股權前設立主要標準和前期風險預判及考量

4)釋放股權后建立現代企業制度完善管理團隊