| 主講老師： | 史永翔 |  |
| 課時安排： | 3天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | YTT企業家俱樂部創始人史永翔老師結合自己多年的企業管理實戰經驗，創造性的研發了《YTT利潤決策特訓營》，他將企業的戰略管理、營銷管理、運營管理和財務管理結合起來，提出了系統化的管理策略與方法，推動企業整體效益的快速提升！ | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-10-18 11:22 |
課程收益
分析—昨天已發生的—明確問題
決定—今天應該做的—把握利潤
預測—明天會出現的—駕馭未來
如果能把自己的利潤增長點算的更清楚，我們為什么不早點動手呢？——《哈佛商業評論》
課程特色
三天兩晚咨詢式課程
全景模擬企業現實狀況
深度剖析財務數據背后的經營秘密
直接給您符合企業實際的財務方案
豐富的實戰工具，將感性的判斷轉變為理性的決策
YTT企業盈利決策特訓營課程大綱：
發現公司的利潤從哪里來的，利潤又到哪里去了；
通過財務指標分析進行科學決策，防范財務危機；
深入分析財務報表，學會制作管理報表，發現企業經營管理中的問題；
學會平衡、賺錢、存錢和防范風險；
學會樹立正確的經營觀念，指導企業戰略發展；
學會掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系；
學會用系列財務方法將企業的市場、經營、運營管理、項目決策、成本控制等連接起來；
學習企業運營套路，鑄就管理功夫，實現企業價值最大化。
★十五根管理戒尺：把握正確的方向
★明確三條利潤通道：在正確的道路前進
★轉化企業管理報表：建立管理地圖
★掌握四大決策能力：讓決策更直接
★控制運營方向：企業戰略發展指南針
★活用三根杠桿：保障企業盈利
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