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九型人格與高效溝通

主講老師: 劉有林 劉有林

主講師資:劉有林

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: “九型人格與高效溝通”是一門(mén)融合心理學(xué)與管理學(xué)的培訓(xùn)課程。它基于九型人格理論,深入剖析不同性格類(lèi)型的特征、動(dòng)機(jī)與溝通偏好,幫助學(xué)員識(shí)別并理解自己及他人的個(gè)性差異。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析,提升學(xué)員的傾聽(tīng)、表達(dá)與反饋技巧,實(shí)現(xiàn)高效溝通。此課程旨在增強(qiáng)個(gè)人的人際敏感度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,促進(jìn)和諧工作氛圍,為企業(yè)打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-08 09:50

《九型人格與高效溝通

                                           ——提升職業(yè)精英溝通表達(dá)能力的權(quán)衡工具

推薦講師:劉有林

適合對(duì)象:職場(chǎng)精英

培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、電影分享

          分析診斷、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、小組研討、心得分享

授課課時(shí):1

 

課程背景:

   為什么我們抱著美好的愿望,卻達(dá)不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么我們是用心溝通,對(duì)方卻感受不到? l 為什么我們會(huì)感覺(jué)到有些人真的很難溝通?對(duì)不同的人,應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式? 如上這些問(wèn)題,經(jīng)常會(huì)困擾我們。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長(zhǎng)期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作效率低,管理成本增高等等,將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 人際思維決定溝通習(xí)慣,性格決定思維,性格即命運(yùn),它在很大程度上決定人的一生:包括事業(yè)成敗、人際關(guān)系、生活品質(zhì)、家庭幸福乃至身體健康,是暗自牽引我們的命運(yùn)之線。九型人格是一把破譯性格密碼的鑰匙,它能幫助你深入地了解自己和他人的性格特征,正確評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì),準(zhǔn)確地判斷和掌握他人的長(zhǎng)處和短處。九型人格不受表面的外在行為的變化所影響,揭示的是人們內(nèi)在最深層的價(jià)值取向和注意力焦點(diǎn),知曉自己的真性格,知曉個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限,能幫助自已與他人做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、游刃有余地處理工作中棘手的人際問(wèn)題,解決無(wú)謂的人際沖突。 九型人格就是一個(gè)易學(xué)易懂、方便實(shí)用、強(qiáng)有力的人際溝通工具。掌握九型人格,可以提升職場(chǎng)人的人際交往能力和管理水平,更有效地與他人溝通和建立良好的合作關(guān)系;避免人際沖突;培養(yǎng)部門(mén)間的客戶思維和服務(wù)意識(shí),使上級(jí)、下屬、部門(mén)間的溝通更加輕松流暢,通過(guò)部門(mén)合作達(dá)到雙贏;熟悉不同性格互動(dòng)模式,掌握因人而宜的溝通和激勵(lì)方法,從而建立高效統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)。

授課特色:

 

1、講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解)

2、電影分享(通過(guò)精彩電影片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā))

3、頭腦風(fēng)暴(運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)

4、游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)

 

 

課程大綱:

 

第一章  溝通概述篇

1、什么是溝通?

1)溝通的三大要素:A、要有一個(gè)明確的目標(biāo)B、達(dá)成共同的協(xié)議C、傳遞的是信息、思想和情感

2)溝通是一個(gè)編碼與解碼的過(guò)程  (案例)怎么該來(lái)的還沒(méi)來(lái)

2、溝通的重要性

3、溝通的目的和作用

4、溝通的實(shí)質(zhì)

1)溝通的基本問(wèn)題——心態(tài)

2)溝通的基本原理——關(guān)心

3)溝通的基本要求——主動(dòng)

5、溝通的基本原則

1溝通原則之一:審時(shí)度勢(shì),把握契機(jī)
2溝通原則之二:換位思考,因人而言

3溝通原則之二:控制情緒,理性表達(dá)

6、溝通視窗的運(yùn)用

 1) 公開(kāi)區(qū)的運(yùn)用技巧 :擴(kuò)大公開(kāi)區(qū),提升影響力

2) 隱私區(qū)的運(yùn)用技巧 :自我揭示,提升知名度

3) 盲點(diǎn)區(qū)的運(yùn)用技巧 :懇請(qǐng)反饋,突破盲點(diǎn)

4) 潛能區(qū)的運(yùn)用技巧 :刻意練習(xí),提升潛能

 

 

第二章  九型人格與溝通技巧 

1、1號(hào)完美型----公司里最守規(guī)則的人

11號(hào)人的典型行為特征

21號(hào)人的性格核心機(jī)制

31號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4)識(shí)別1號(hào)人的小技巧:望、聞、問(wèn)、切

5九型落地應(yīng)用之與1號(hào)人的溝通相處方式

22號(hào)助人型----公司里最有奉獻(xiàn)精神的人

12號(hào)人的典型行為特征

22號(hào)人的性格核心機(jī)制

32號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4)識(shí)別2號(hào)人的小技巧:望、聞、問(wèn)、切

5九型落地應(yīng)用之與2號(hào)人的溝通相處方式

3、3號(hào)成就型----公司里最有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的人

13號(hào)人的典型行為特征

23號(hào)人的性格核心機(jī)制

33號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4)識(shí)別3號(hào)人的小技巧:望、聞、問(wèn)、切

5九型落地應(yīng)用之與3號(hào)人的溝通相處方式

4、4號(hào)藝術(shù)型----公司里最有藝術(shù)氣息的人

14號(hào)人的典型行為特征

24號(hào)人的性格核心機(jī)制

34號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4)識(shí)別4號(hào)人的小技巧:望、聞、問(wèn)、切

5九型落地應(yīng)用之與4號(hào)人的溝通相處方式

5、號(hào)智慧型----公司里知識(shí)含量最高的人

15號(hào)人的典型行為特征

25號(hào)人的性格核心機(jī)制

35號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4)識(shí)別5號(hào)人的小技巧:望、聞、問(wèn)、切

5九型落地應(yīng)用之與5號(hào)人的溝通相處方式

66號(hào)成就型----公司里最有責(zé)任感的人

16號(hào)人的典型行為特征

26號(hào)人的性格核心機(jī)制

36號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4)識(shí)別6號(hào)人的小技巧:望、聞、問(wèn)、切

5九型落地應(yīng)用之與6號(hào)人的溝通相處方式

7、7號(hào)成就型----公司里最有廣告創(chuàng)意的人

17號(hào)人的典型行為特征

27號(hào)人的性格核心機(jī)制

37號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4)識(shí)別7號(hào)人的小技巧:望、聞、問(wèn)、切

5九型落地應(yīng)用之與7號(hào)人的溝通相處方式

88號(hào)成就型----公司里最想擴(kuò)張市場(chǎng)的人

18號(hào)人的典型行為特征

28號(hào)人的性格核心機(jī)制

38號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4)識(shí)別8號(hào)人的小技巧:望、聞、問(wèn)、切

5九型落地應(yīng)用之與8號(hào)人的溝通相處方式

99號(hào)成就型----公司里最有大局觀意識(shí)的人

19號(hào)人的典型行為特征

29號(hào)人的性格核心機(jī)制

39號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4)識(shí)別9號(hào)人的小技巧:望、聞、問(wèn)、切

5九型落地應(yīng)用之與9號(hào)人的溝通相處方式

 

第三章 內(nèi)部溝通篇

1、向上溝通   

1)向上溝通原則    “不卑不亢,溝通有方

 2)向上溝通的策略——讓上司了解你

2、向上溝通的基本態(tài)度

1)只出選擇題,不出問(wèn)答題;

2)尊重但不吹捧;

3)請(qǐng)示但不依賴(lài);

4)主動(dòng)但不越權(quán)

3、水平溝通  

1)水平溝通:平行溝通是指在組織內(nèi)各階層間橫向的一種溝通程序。

2)水平溝通困難的原因

4、 水平溝通遵循的原則

1) 主動(dòng)為工作

2) 遵循制度

3) 謙讓對(duì)方

4) 提供協(xié)助

5) 學(xué)會(huì)體諒

6) 做到雙贏

7) 解決問(wèn)題

 
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