021全球經(jīng)濟(jì)與美國大選

一、課程設(shè)計背景

在2021的全球疫情后時代經(jīng)濟(jì)變化風(fēng)起云涌，國際環(huán)境隨著疫情的爆發(fā)而發(fā)生了顛覆性的改變，在這個“百年未有之大變局”下，如何從波詭云譎的全球經(jīng)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的變化，以期準(zhǔn)確的把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，成為了全球矚目的焦點(diǎn)。

時值當(dāng)下美國大選進(jìn)入收官之期，一系列變化與波動的風(fēng)險激增。如何應(yīng)對接踵而來的國際時局變動，如何做好我們自己的“底線思維”，成為了每一位身處時代洪流中的有識之士共同的思考！

二、課程預(yù)期效果：

課程通過一系列的設(shè)計和訓(xùn)練環(huán)節(jié)，可協(xié)助您：

? 建立全新的世界經(jīng)濟(jì)觀

? 從根本上了解全球經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)的變化關(guān)系

? 洞悉中國經(jīng)濟(jì)的前世今生

? 揭秘美國文化基因中的密碼

? 美國大選與環(huán)球經(jīng)濟(jì)跌宕

三、課程特色：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+情景互動+現(xiàn)場輔導(dǎo)

?  獨(dú)道的商業(yè)模式學(xué)術(shù)論點(diǎn)，精解商業(yè)模式、品牌定位及廣告學(xué)DNA核心密碼

?  從商業(yè)模式及品牌兩方面，深入分析企業(yè)的成長軌跡

?  精彩的案例分享與點(diǎn)評，震撼深入，直指人心

四、課程大綱

第一部分、戰(zhàn)后全球經(jīng)濟(jì)縱覽

§ 世界大戰(zhàn)的定義

§ WTO與紅色帝國的國際互助之爭

§ 歐盟、日韓崛起

§ 后疫情時代全球經(jīng)濟(jì)展望

第二部分、美國大選

§ 美利堅誕生記

§ 從保守孤立走向擴(kuò)張霸權(quán)之路

§ 喬治華盛頓與乾隆皇帝

§ 國會山下的約定

§ 美國金融帝國的內(nèi)核

§ 后特朗普時代美國經(jīng)濟(jì)

第三部分、中國經(jīng)濟(jì)展望

§ 推動中國發(fā)展的力量

§ 改革開放之路

§ 5G時代下的中國機(jī)遇

§ 從站起來到富起來、強(qiáng)起來

三、培訓(xùn)特色——應(yīng)用“互動式學(xué)習(xí)”和“心理啟迪技術(shù)”

教練式訓(xùn)練、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻

n 學(xué)習(xí)心理家研究指出：傳統(tǒng)式的學(xué)習(xí)法在課堂中學(xué)員只能吸收10%-30%的知識，并且隨著時間的推移很快便會遺忘，而“互動式教學(xué)”是采用最科學(xué)的“多重感官學(xué)習(xí)法”，它使學(xué)員在有限的時間內(nèi)獲得最大的價值。

n 心理啟迪技術(shù)的最大應(yīng)用價值，即為通過老師的講授與啟發(fā)，使受訓(xùn)同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中博古通今，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)在更新觀念、提升方法，使學(xué)習(xí)效果最大化的體現(xiàn)。

四、培訓(xùn)對象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講

公司總裁；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及其他高層管理者

五、培訓(xùn)時間

2天（16學(xué)時）

六、老師簡介

柳松老師----農(nóng)業(yè)部CGAPA專家委員會副主任；東北亞開發(fā)研究院專家委員會主任委員；清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院商業(yè)模式研究工作室教授；深圳清華大學(xué)研究院北京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心總顧問；中國品牌管理研究中心總顧問；北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究員；中國管理科學(xué)研究院教授；美國國際東西方大學(xué)特聘教授；四川大學(xué)、遼寧大學(xué)、上海交大等MBA、EMBA客座教授；中央電視臺、北京電視臺、鳳凰衛(wèi)視、搜狐視頻等眾多欄目特邀嘉賓。

  柳松老師具有多年商業(yè)模式優(yōu)化、企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新、團(tuán)隊構(gòu)建及運(yùn)營、企業(yè)內(nèi)控、外控系統(tǒng)建設(shè)、廣告（傳媒）行業(yè)等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長于從企業(yè)內(nèi)部的價值塑造著眼，將企業(yè)的模式優(yōu)化與戰(zhàn)略創(chuàng)新相結(jié)合，以商業(yè)模式優(yōu)化為基礎(chǔ)、企業(yè)戰(zhàn)略為核心、品牌定位為先導(dǎo)，從產(chǎn)品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手，全方位為企業(yè)提出制勝之道。同時，柳老師兼具專業(yè)企業(yè)、政府品牌經(jīng)營管理雙重經(jīng)驗(yàn)，豐富的國際廣告、公關(guān)、咨詢等企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、眾多國內(nèi)外大中型客戶項目成功服務(wù)業(yè)績；同時諳熟推廣策略、CIS（VI、BI、MI體系）系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)、視覺創(chuàng)意表現(xiàn)、TVC制作流程、公關(guān)項目企劃及執(zhí)行、媒介計劃制定、購買、發(fā)布、監(jiān)播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索，結(jié)合多年的教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)，逐步總結(jié)出一套非常適合中國本土高速成長型企業(yè)的企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化之路。

主授課程：

1、商業(yè)模式與品牌商戰(zhàn)(32學(xué)時)

2、消費(fèi)者行為學(xué)(32學(xué)時)

3、高效家庭教育解密(4學(xué)時)

4、百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養(yǎng)(4學(xué)時)

5、品牌戰(zhàn)略定位(32學(xué)時)

6、中國夢—大國崛起與偉大復(fù)興(4學(xué)時)

主要成功案例：

企業(yè)類：華北制藥、美國聯(lián)邦再青椿、美國杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現(xiàn)代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等。

  政府類：四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。

曾任職經(jīng)歷：

北京至邦國際廣告有限公司—總經(jīng)理、至誠逸達(dá)公關(guān)顧問公司--總經(jīng)理、北京金領(lǐng)山脈廣告有限公司--總經(jīng)理、香港美婷醫(yī)學(xué)美容集團(tuán)（中國）有限公司--總經(jīng)理

授課環(huán)境要求：

n 確保教室光線充足

n 教室具有足夠的空間

n 確保投影機(jī)工作正常

n 準(zhǔn)備無線麥克風(fēng)2個（最好領(lǐng)夾式）

n 確保音響工作正常

n 確保講師能夠使用筆記本電腦連接音響播放音樂（準(zhǔn)備音頻線、有源音箱）

n 教室桌子布置建議如圖

n 準(zhǔn)備好桌牌（寫有每個學(xué)員名稱）

n 學(xué)員分組，每組8-10人；

n 準(zhǔn)備筆記本電腦（案例練習(xí)使用）教室課程上無線網(wǎng)絡(luò)或者攜帶3G網(wǎng)卡；

n 準(zhǔn)備白板筆；

n 準(zhǔn)備A3紙，每組確保3張以上，白板筆。