| 主講老師： | 陳慧 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《激發(fā)團隊活力——高績效團隊管理模式設(shè)計》簡介：本書深入探討了如何構(gòu)建并管理高績效團隊，通過創(chuàng)新管理模式激發(fā)團隊成員的潛能與活力。書中詳細闡述了目標設(shè)定、角色分配、溝通機制、激勵機制等關(guān)鍵要素，并提供了一系列實用的管理工具和方法。本書旨在幫助管理者打造團結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊文化，推動團隊持續(xù)創(chuàng)新，實現(xiàn)卓越績效，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-22 14:48 |
課程對象：各層級人力資源管理工作者
課程目標：使用心理學(xué)的理論和知識，促使管理者了解高績效團隊的主要特征，如何打造高績效團隊。
課程時間：1天
課程大綱：
1、 高績效團隊的主要特征
1.1 案例分析
1.1.1 冠軍隊與明星隊的對決
1.1.2 西天取經(jīng)團隊對我們的啟示
1.1.3 水滸傳中楊志隊失敗的啟示
1.2 高績效團隊的主要特征總結(jié)
2、 打造高績效團隊的三原則
2.1 目標的確定與使用
2.2 制度的主要形式與方法
2.3 行動的范疇與領(lǐng)域
2.4 打造高績效團隊的案例分析
3、 高績效團隊管理模式設(shè)計
1.1 目標設(shè)定與使命設(shè)計
1.2 制度設(shè)計與考核設(shè)計
1.3 其他激勵手段設(shè)計
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