客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷思維

胡天墨

  課程概況：

       1、課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)（2天）

       2、課程對(duì)象：企業(yè)銷售員及團(tuán)隊(duì)管理者

       3、培訓(xùn)方式：案例分析、小組練習(xí)、互動(dòng)問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)演練

  課程受益：

       1、了解客戶經(jīng)理營(yíng)銷的本質(zhì)

        2、掌握客戶經(jīng)理營(yíng)銷的技巧

        3、理解和掌握深度維護(hù)客戶關(guān)系的處理方法

        4、掌握各種業(yè)務(wù)的營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)

        5、掌握客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔助工具及分析方法

        6、掌握客戶關(guān)系的營(yíng)建和深度開發(fā)技巧等等

  培訓(xùn)提綱：

第一單元   深度維護(hù)客戶客情關(guān)系---業(yè)務(wù)從關(guān)系做起

ü 理解客戶三的思維

2 客戶關(guān)系的基礎(chǔ)；

2 客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型；

2 三客戶關(guān)系的意義與識(shí)別（親近度，信任度，人情）；

ü 做關(guān)系的總體策略和具體技巧；

2 建關(guān)系的技巧（建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有）；

2 做關(guān)系的技巧（做關(guān)系的核心在于“做”提升加深）；

2 拉關(guān)系的技巧（拉關(guān)系的核心在于“來(lái)”拉來(lái)拉滿）；

2 用關(guān)系的技巧（用關(guān)系的核心在于“用”借用資源）；

2 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：建立一份  客戶的檔案；

ü 外出拜訪客戶要養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣和資料（拜訪切忌準(zhǔn)備不足）

l 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：建立一份客戶組織關(guān)系分析圖

第二單元  客戶經(jīng)理對(duì)于市場(chǎng)的細(xì)分并鎖定客戶

ü 對(duì)自己負(fù)責(zé)——制定營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃

2 目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路

2 怎么制訂自己的營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃

2 推動(dòng)自己目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三張報(bào)表（客戶漏斗表、工作計(jì)劃表、問題反饋表）

ü 鎖定目標(biāo)客戶

2 對(duì)公數(shù)據(jù)庫(kù)中存量客戶的劃分和增量客戶的劃分方法。

2 目標(biāo)客戶的資料來(lái)源及分析

2 客戶來(lái)源七種渠道分析

2 創(chuàng)建關(guān)系的四種最佳方式

ü 目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧

2 公司內(nèi)部搜索法

2 人際連鎖效應(yīng)法

2 供應(yīng)鏈延伸法

2 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷推動(dòng)法

ü 目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析

2 決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位

2 本項(xiàng)目的各角色定位（決策者、受益者、影響者、評(píng)論者、反對(duì)者）

2 如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友？

2 如何讓客戶對(duì)我們的服務(wù)感興趣？

l 如何通過電話找到我們要找的人并進(jìn)行約進(jìn)？

第三單元   聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷技巧

ü 內(nèi)部聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（激勵(lì)制度、營(yíng)銷流程、營(yíng)銷話術(shù)、營(yíng)銷意識(shí)、營(yíng)銷話術(shù)）

ü 對(duì)外的平臺(tái)營(yíng)銷

2 區(qū)分政府平臺(tái)與企業(yè)品牌聯(lián)動(dòng)平臺(tái)

2 實(shí)施營(yíng)銷策劃，調(diào)動(dòng)高層資源

2 建立強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍

2 劃定責(zé)任片區(qū)

2 成立營(yíng)銷服務(wù)小組、做好聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、鞏固業(yè)務(wù)成果、上下聯(lián)動(dòng)

第四單元    客戶成交與異議處理技巧

ü SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧

2 興趣不滿足原則

2 恰當(dāng)?shù)膲毫w現(xiàn)

2 找到共同點(diǎn)

2 SPIN的應(yīng)用

ü 方案設(shè)計(jì)及服務(wù)方案展示的實(shí)戰(zhàn)技巧

2 預(yù)先框視法-預(yù)先消除可能的抗拒

2 如何用下降式介紹法介紹

2 如何用假設(shè)問句法吸引客戶的興趣

2 如何用互動(dòng)式介紹法介紹

ü 客戶常見的異議處理技巧

ü 常見的客戶異議分析

2 不認(rèn)可營(yíng)銷服務(wù)人員；

2 不認(rèn)可公司或者產(chǎn)品；

2 客戶有太多的選擇；

2 客戶暫時(shí)沒有需求；

2 客戶想爭(zhēng)取更多的利益。

ü 處理成交異議的具體話術(shù)

ü 具體方法與處理話術(shù)

2 考慮考慮再說(shuō)  

2 費(fèi)用太高了和別的客戶簽了

ü 客戶成交的幾種暗示及轉(zhuǎn)介紹

第五單元    客戶關(guān)系維護(hù)與投訴處理

ü 客戶滿意度 VS 客戶忠誠(chéng)度

2 何謂客戶滿意度

2 何謂客戶忠誠(chéng)度

ü 由客戶滿意到客戶忠誠(chéng)的策略

2 全員動(dòng)員服務(wù)客戶

2 全方位的客戶關(guān)懷（電話、短信息、QQ、EMAIL、BBS、MSN問候）

2 常規(guī)問候：1-3-7-21法則；問候話術(shù)

2 重要節(jié)假日的問候：?jiǎn)柡蛟捫g(shù)

2 形式比內(nèi)容更重要

ü 客戶深度開發(fā)技巧

2 客戶重復(fù)營(yíng)銷技巧

2 客戶交叉營(yíng)銷技巧

l 客戶轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷技巧

第六單元   客戶經(jīng)理心態(tài)修煉

ü 客戶經(jīng)理面對(duì)的挑戰(zhàn)

2 客戶的要求變化

2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略變化

2 新產(chǎn)品的推出變化

ü 修煉職業(yè)化的心態(tài)

2 如何修煉積極的心態(tài)

2 如何修煉責(zé)任的心態(tài)

2 如何修煉堅(jiān)韌的心態(tài)

2 如何修煉感恩的心態(tài)

ü 從乾卦看客戶經(jīng)理的成長(zhǎng)歷程