開篇：

誰是激烈市場競爭下的一流終端？

1.競爭加劇下終端生存的被動局面

2.什么是一流終端？

1) 如何在商業場中突出？

2) 如何擴大終端影響力？

3) 如何擴大客流和進店率？

4) 如何提高客單價？

3.終端活化81個落地策略

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案例剖析

第二篇：

經營管理突破

1．二度管理空間：虛實境界

2．三風管理掌控:

組織風氣、系統風險、進化風度

3．四分天下:

分工科學、分權合理、

分責到位、分利有效

4．五大管理對象:

核心文化、關鍵項目、價值人才、典型事件、優質客戶

5．六大管理引爆機制:

晉升通道、績效引爆、培訓復制、結果承諾、競爭PK、監督獎懲

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  第三篇：活動突破

1．促銷破局

a) 活動促銷是系統工程

b) 競爭對手促銷售手段分析

c) 現有常規守法學習

2．促銷理解:

a) 促銷的核心關鍵詞

b) 消費者的消費洞察

c) 顧客真正買的是什么？

3．活動策劃的六大階段:

策劃有亮點、準備需到位、預熱要充分、執行最關鍵、檢查不能省、總結需及時

4．優秀促銷案例全景分享

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