| 主講老師： | 徐軍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 代發(fā)企業(yè)營(yíng)銷技巧與產(chǎn)能提升策略需聚焦精準(zhǔn)定位、優(yōu)化服務(wù)與強(qiáng)化合作。首先，明確目標(biāo)客戶群體，制定差異化營(yíng)銷方案，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，優(yōu)化代發(fā)工資服務(wù)流程，提高處理效率與準(zhǔn)確性，增強(qiáng)客戶滿意度。同時(shí)，加強(qiáng)與企業(yè)的深度合作，提供定制化金融服務(wù)方案，如員工福利計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理咨詢等，深化合作關(guān)系。通過持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)代發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)能與市場(chǎng)份額的雙重提升。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-01-20 14:33 |
《代發(fā)企業(yè)營(yíng)銷技巧與產(chǎn)能提升策略》
一、代發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)分析
1、民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)分析
2、私人企業(yè)特點(diǎn)分析
3、港資企業(yè)特點(diǎn)分析
4、臺(tái)資企業(yè)特點(diǎn)分析
5、外資企業(yè)特點(diǎn)分行
二、代發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路
1、發(fā)展優(yōu)質(zhì)企業(yè)的策略
2、加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)的策略
3、建立關(guān)懷機(jī)制的策略
三、代發(fā)企業(yè)客戶拜訪的營(yíng)銷技巧
1、 客戶拜訪的形式
2、 客戶拜訪的3要素
3、 客戶拜訪的步驟
4、 客戶拜訪的流程
5、 客戶拜訪中有效近客戶的12種方法
ü 介紹接近法
ü 好奇接近法
ü 問題接近法
ü 求教接近法
ü 產(chǎn)品展示接近法
ü 戲劇性接近法
ü 調(diào)查接近法
ü 聊天接近法
ü 客戶利益接近法
ü 饋贈(zèng)接近法
ü 贊美接近法
ü 連續(xù)性接近法
四、代發(fā)企業(yè)產(chǎn)能拉動(dòng)的五大抓手
1、產(chǎn)品組合拉動(dòng)產(chǎn)能的策略
2、銀企（銀商）聯(lián)盟拉動(dòng)產(chǎn)能的策略
3、活動(dòng)營(yíng)銷拉動(dòng)產(chǎn)能的策略
4、項(xiàng)目營(yíng)銷拉動(dòng)產(chǎn)能的策略
5、增值服務(wù)拉動(dòng)產(chǎn)能的策略
五、代發(fā)企業(yè)的跟進(jìn)與維護(hù)策略
1、獨(dú)立跟進(jìn)策略
2、借力跟進(jìn)策略
3、其他跟進(jìn)策略
六、案例分享
1、佛山郵儲(chǔ)營(yíng)銷代發(fā)企業(yè)案例
2、桂林銀行營(yíng)銷代發(fā)企業(yè)案例
3、招商銀行營(yíng)銷代發(fā)企業(yè)案例
4、中信銀行營(yíng)銷代發(fā)企業(yè)案例
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)