| 主講老師: | 冷超 | |
| 課時安排: | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
| 課程預(yù)約: | 隋老師  (微信同號) | |
| 課程簡介: | 本書從基礎(chǔ)理論出發(fā),梳理常見理財產(chǎn)品知識,讓你迅速熟悉貨幣基金、債券基金等產(chǎn)品特性。在客戶溝通環(huán)節(jié),傳授有效傾聽與需求挖掘技巧,依據(jù)客戶財務(wù)狀況與風(fēng)險偏好,定制專屬理財方案。還分享營銷話術(shù)與促成交易的策略,助你巧妙化解客戶疑慮。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),初級理財經(jīng)理能快速搭建專業(yè)銷售框架,提升服務(wù)水平,實現(xiàn)從新手到行家的蛻變,在理財銷售領(lǐng)域步步為贏 。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間: | 2025-02-13 14:12 | 
步步為贏——初級理財經(jīng)理專業(yè)化銷售技能提升
 
 
課程目標:梳理理財經(jīng)理標準化銷售流程
提升理財經(jīng)理線上和線下的銷售能力
改善理財經(jīng)理的溝通與關(guān)系建立能力
課程特色:
課程內(nèi)容豐富,案例翔實,并在不同環(huán)節(jié)結(jié)合課程需要穿插了許多演練環(huán)節(jié),能夠讓學(xué)員在體驗式的學(xué)習(xí)中做深入的工作思考。
課程中使用的案例80%來自于銀行及銀行產(chǎn)品。
冷超老師與國內(nèi)各大銀行合作多年,考察的領(lǐng)域上至總行,下至網(wǎng)點。對銀行業(yè)的現(xiàn)狀及未來有著深刻的了解與思考,課程設(shè)計更能站在銀行的角度去發(fā)現(xiàn)實際問題,分析問題,并解決問題。
授課方式:講授+案例研討+演練+影音分析
課程時長:12小時
交付工具:
——微信營銷模板
——電話邀約標準話術(shù)
——6大產(chǎn)品T型平衡表話術(shù)
——理財金字塔與標準普爾四象限講解話術(shù)
——電話營銷與銷售面談的過程管理工具
——電話營銷及面談異議處理話術(shù)
課程內(nèi)容:
一、 電話營銷技巧
1. 客戶經(jīng)理電話錄音解析
2. 案例演練:如何約到客戶?
3. 電話營銷的六步法
 確認客戶
 確認客戶
 自我介紹
 自我介紹
 鋪墊與過渡
 鋪墊與過渡
 道明見面目的
 道明見面目的
 確定見面時間
 確定見面時間
 添加微信
 添加微信
4. 電話營銷過程中常見異議處理方法與話術(shù)提煉
二、 微信推廣技巧
1. 打造個人IP——如何借助微信進行自我包裝?
 頭像包裝
 頭像包裝
 昵稱包裝
 昵稱包裝
 朋友圈包裝
 朋友圈包裝
2. 點對點微信溝通技術(shù)
3. 朋友圈互動技巧
4. 日常微信發(fā)送頻率與內(nèi)容選擇
5. 案例分享:如何借助微信推送,幫客戶建立兒童保險理念?
三、 如何迅速與客戶建立關(guān)系?
1. 案例分析
2. 破冰四步法
3. 與客戶打開話匣子——聊天的技巧
4. 場景模擬演練
四、 業(yè)務(wù)洽談的核心邏輯——T型平衡表
1. 獲得利益與避免損失(授課方式——講授+視頻分析)
2. 說服客戶的根本途徑——“把壞處講透”與“把好處說夠”
3. 營銷話術(shù)的基礎(chǔ)工具講解——“T”型平衡表
4. 學(xué)員分組練習(xí)話術(shù)編寫并上臺展示(授課方式——討論+演講)
(成果:6套我行主動產(chǎn)品話術(shù))
五、 需求激發(fā)
1. 成功案例引導(dǎo)法
2. 痛苦激發(fā)法
3. 熱點話題引導(dǎo)法
4. 保單/資產(chǎn)診斷法
5. 資料引導(dǎo)法
6. 提問法
7. 示范:如何激發(fā)客戶的健康險需求?
8. 學(xué)員練習(xí)
六、 產(chǎn)品呈現(xiàn)
1. 熟悉產(chǎn)品
 賣點提煉與精準營銷
 賣點提煉與精準營銷
2. 站在客戶的角度講產(chǎn)品
 年金保險講解話術(shù)示范
 年金保險講解話術(shù)示范
3. 使用具體的數(shù)據(jù)和案例
 示范:某健康險營銷話術(shù)
 示范:某健康險營銷話術(shù)
 示范:客戶提質(zhì)營銷話術(shù)
 示范:客戶提質(zhì)營銷話術(shù)
4. 銷售工具設(shè)計
 讓客戶動起來
 讓客戶動起來
 畫圖講解
 畫圖講解
 銷售墊板設(shè)計
 銷售墊板設(shè)計
 示范:保險與基金銷售工具使用
 示范:保險與基金銷售工具使用
七、 促成技巧
1. 促成六法
2. 客戶猶豫不決怎么辦?
3. 不成功怎么辦?
八、 異議處理
1. 處理異議的兩大基本原則
2. 客戶產(chǎn)生異議的原因分析
3. 保險產(chǎn)品異議處理流程——LSCPA
4. 異議處理六種方法解析
5. 我行主打產(chǎn)品銷售過程中常見的異議解析(如保險、基金等)
九、 場景模擬通關(guān)
1. 學(xué)員分組抽簽,準備通關(guān)
2. 場景模擬通關(guān)(電話預(yù)約+面談)
3. 講師點評
十、 課程總結(jié)、回顧與頒獎
京公網(wǎng)安備 11011502001314號