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推廣 熱搜： 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
體系決勝——施工企業(yè)商務(wù)體系構(gòu)建優(yōu)化與項(xiàng)目全過程商務(wù)精細(xì)化管控落地
  • 體系決勝——施工企業(yè)商務(wù)體系構(gòu)建優(yōu)化與項(xiàng)目全過程商務(wù)精細(xì)化管控落地
  • 施工企業(yè)商務(wù)體系構(gòu)建，旨在打造高效協(xié)同、專業(yè)精準(zhǔn)的商務(wù)管理平臺(tái)。通過整合市場(chǎng)營銷、合同管理、成本控制、財(cái)務(wù)分析及法律支持等關(guān)鍵職能，形成閉環(huán)管理體系。強(qiáng)化內(nèi)部溝通與外部協(xié)作，提升企業(yè)決策效率與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，為施工項(xiàng)目的順利執(zhí)行與盈利最大化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 2024-09-29 11:05  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
 面議
體系決勝——建設(shè)項(xiàng)目參與各方工程造價(jià)管理體系構(gòu)建優(yōu)化與全過程精細(xì)化管控落地
  • 體系決勝——建設(shè)項(xiàng)目參與各方工程造價(jià)管理體系構(gòu)建優(yōu)化與全過程精細(xì)化管控落地
  • 建設(shè)項(xiàng)目參與各方工程造價(jià)管理體系，是一個(gè)協(xié)同合作、共筑成本控制網(wǎng)的系統(tǒng)。業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方依據(jù)職責(zé)，構(gòu)建全面造價(jià)管理框架，確保各階段成本合理可控。通過信息共享、流程協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理，共同推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。
  • 2024-09-29 11:02  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
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雙管齊下——全過程工程咨詢落地的關(guān)鍵：以造價(jià)控制為主線以合約管控為手段落地實(shí)戰(zhàn)
  • 雙管齊下——全過程工程咨詢落地的關(guān)鍵：以造價(jià)控制為主線以合約管控為手段落地實(shí)戰(zhàn)
  • 以造價(jià)控制為主線，以合約管控為手段，實(shí)戰(zhàn)中我們精準(zhǔn)施策，確保建設(shè)項(xiàng)目成本可控。通過細(xì)化造價(jià)預(yù)算，嚴(yán)格合約條款，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過程的成本監(jiān)控。同時(shí)，加強(qiáng)合同執(zhí)行力度，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，確保造價(jià)與合約雙管齊下，有效落地實(shí)戰(zhàn)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約與效益提升。
  • 2024-09-29 10:59  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
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雙管齊下——基于甲方視角的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地實(shí)戰(zhàn)
  • 雙管齊下——基于甲方視角的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地實(shí)戰(zhàn)
  • 基于甲方視角的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)跟蹤控制，強(qiáng)調(diào)從項(xiàng)目初期至竣工的全過程成本監(jiān)控。甲方通過建立嚴(yán)格的造價(jià)管理體系，實(shí)時(shí)跟蹤造價(jià)變動(dòng)，確保每一筆支出都符合預(yù)算與合同約定。同時(shí)，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工等各方溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差，保障建設(shè)項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)高效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。
  • 2024-09-29 10:56  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
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利潤為王——房地產(chǎn)成本管理體系構(gòu)建優(yōu)化及精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
  • 利潤為王——房地產(chǎn)成本管理體系構(gòu)建優(yōu)化及精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
  • 基于房地產(chǎn)成本管理體系，是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與效益提升的關(guān)鍵。該體系通過構(gòu)建全面的成本控制框架，包括預(yù)算制定、成本跟蹤、動(dòng)態(tài)調(diào)整及績效評(píng)估等環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目各階段成本得到有效控制。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約與效益最大化。
  • 2024-09-29 10:54  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
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以始為終、不忘初心、春播秋收、顆粒歸倉、利潤為王—— 基于盈利最大化的施工項(xiàng)目結(jié)算增值實(shí)戰(zhàn)及痛點(diǎn)破解與糾紛化解攻略
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結(jié)算增值—— 基于效益最大化的建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算增值實(shí)戰(zhàn)及痛點(diǎn)破解與糾紛化解攻略
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結(jié)算審計(jì)—— 基于效益最大化的工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)實(shí)戰(zhàn)及痛點(diǎn)破解與糾紛化解攻略
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結(jié)算增值—— 基于效益最大化的業(yè)主項(xiàng)目結(jié)算增值實(shí)戰(zhàn)及痛點(diǎn)破解與糾紛化解攻略
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房地產(chǎn)企業(yè)成本及合約經(jīng)理能力提升高階特訓(xùn)營
  • 房地產(chǎn)企業(yè)成本及合約經(jīng)理能力提升高階特訓(xùn)營
  • 房地產(chǎn)企業(yè)成本及合約經(jīng)理，作為關(guān)鍵管理崗位，需具備卓越的成本控制能力與合同管理智慧。他們精通預(yù)算編制、成本控制及合同談判，有效平衡項(xiàng)目質(zhì)量與成本，確保企業(yè)利益最大化。同時(shí)，還需具備敏銳的市場(chǎng)洞察力與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
  • 2024-09-29 10:36  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2-3天
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后“營改增”時(shí)代《計(jì)價(jià)規(guī)范》修改要點(diǎn)及房地產(chǎn)工程成本精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)
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個(gè)個(gè)擊破——嚴(yán)峻形勢(shì)下建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜疑難竣工結(jié)算36個(gè)痛點(diǎn)破解實(shí)戰(zhàn)
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個(gè)個(gè)擊破—— 最新政策下建設(shè)工程造價(jià)全過程精細(xì)化協(xié)同管控36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)操落地
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個(gè)個(gè)擊破——建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤咨詢及審計(jì)的36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)破解法則
  • 個(gè)個(gè)擊破——建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤咨詢及審計(jì)的36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)破解法則
  • 工程造價(jià)全過程跟蹤咨詢及審計(jì)，是確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的重要保障。通過從項(xiàng)目初期至竣工的全程參與，提供專業(yè)咨詢與嚴(yán)格審計(jì)，精確控制成本變動(dòng)，優(yōu)化資源配置。這不僅能預(yù)防超支風(fēng)險(xiǎn)，還能提升項(xiàng)目管理效率，確保工程質(zhì)量和投資效益的雙贏。專業(yè)服務(wù)，貫穿始終，為項(xiàng)目成功保駕護(hù)航。
  • 2024-09-29 10:25  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
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個(gè)個(gè)擊破——基于甲方視角的工程造價(jià)全過程精細(xì)化36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)破解法則
  • 個(gè)個(gè)擊破——基于甲方視角的工程造價(jià)全過程精細(xì)化36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)破解法則
  • 從甲方視角出發(fā)，工程造價(jià)是項(xiàng)目成功關(guān)鍵的一環(huán)。它不僅是預(yù)算的精準(zhǔn)把控，更是對(duì)資源優(yōu)化配置的全面考量。甲方需精準(zhǔn)預(yù)估項(xiàng)目全生命周期成本，確保投資效益最大化。通過專業(yè)評(píng)估、動(dòng)態(tài)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理，有效控制造價(jià)波動(dòng)，平衡質(zhì)量與成本，推動(dòng)項(xiàng)目高效高質(zhì)完成。這一過程要求細(xì)致分析、精準(zhǔn)決策，以最小投入實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。
  • 2024-09-29 10:18  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
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個(gè)個(gè)擊破——房地產(chǎn)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控制實(shí)戰(zhàn)
  • 個(gè)個(gè)擊破——房地產(chǎn)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控制實(shí)戰(zhàn)
  • "房地產(chǎn)工程造價(jià)全過程課程，系統(tǒng)解析從項(xiàng)目策劃至竣工結(jié)算的每一造價(jià)環(huán)節(jié)。涵蓋預(yù)算編制、成本控制、合同管理、審計(jì)監(jiān)督等核心內(nèi)容，旨在培養(yǎng)學(xué)員全面掌握造價(jià)管理能力，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)成本，有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)，提升項(xiàng)目盈利空間。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，助力學(xué)員成為房地產(chǎn)工程造價(jià)領(lǐng)域的精英。"
  • 2024-09-29 09:50  
  • 主講老師：馬楠 課時(shí)安排：2天
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產(chǎn)業(yè)化特色小鎮(zhèn)-撐起中國縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重任
  • 產(chǎn)業(yè)化特色小鎮(zhèn)-撐起中國縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重任
  • 特色小鎮(zhèn)發(fā)源于浙江，2014年在杭州云棲小鎮(zhèn)首次被提及，后2016年住建部等三部委力推，這種在塊狀經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式，是供給側(cè)改革的浙江實(shí)踐。 [1-3] 特色小鎮(zhèn)是在新的歷史時(shí)期、新的發(fā)展階段的創(chuàng)新探索和成功實(shí)踐。省政府印發(fā)了《關(guān)于培育創(chuàng)建江蘇特色小鎮(zhèn)的指導(dǎo)意見》，確定了江蘇特色小鎮(zhèn)發(fā)展的總體要求、發(fā)展目標(biāo)、創(chuàng)建路徑和工作機(jī)制。
  • 2023-10-17 15:50  
  • 主講老師：阮曉東 課時(shí)安排：1-2天
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房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 通過簡短講解搭建房地產(chǎn)企業(yè)、建立組織機(jī)構(gòu)、討論交流，頭腦風(fēng)暴等展示了房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)理論和實(shí)踐，使得房地產(chǎn)學(xué)員通過學(xué)習(xí)，即可掌握一套簡單易行且行之有效的方法與工具，掌握風(fēng)險(xiǎn)真諦，具備獨(dú)自指導(dǎo)從事房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)工作的基本能力！
  • 2023-03-06 12:01  
  • 主講老師：曹軍武 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
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2023年中國房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)與熱點(diǎn)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理Project最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  • 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理Project最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  • 課程完全針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理特征，并采用房地產(chǎn)案例結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)過程中的策劃、設(shè)計(jì)、配套、工程、銷售、采購招標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)有效工作配合，和項(xiàng)目規(guī)劃和控制的管理。最終達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。
  • 2023-02-20 09:11  
  • 主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：
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