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新安全生產法解讀及踐行安全生產法職責專題培訓 ---事故的零容忍暨刑法修正案(十一)和2021新安法解讀
  • 新安全生產法解讀及踐行安全生產法職責專題培訓 ---事故的零容忍暨刑法修正案(十一)和2021新安法解讀
  • 本次培訓,主要結合新《安全生產法》和《刑法修正案》,了解掌握國家的安全政策與趨勢,明確各崗位的安全生產主體責任,解決安全管理“誰來做”和如何推行全員參與安全管理,同時使各崗位員工了解在實際工作中,如何踐行安全生產法律法規的職責,需承擔的安全生產法律責任。有效規避公司和個人的風險,提高員工的安全生產法律意識,提升遵法守律的自覺性,保障公司的安全生產,為公司安全保駕護航。
  • 2022-11-15 14:42  
  • 主講老師:李廣安 課時安排:2天,6小時/天
面議
危險廢棄物及危險化學品安全管理
  • 危險廢棄物及危險化學品安全管理
  • 同時為了保障危險化學品管理和使用者的安全與健康,提高員工對危險化學品性能以及危險廢棄物的危害的了解、使用技能和控制能力。
  • 2022-11-15 14:42  
  • 主講老師:李廣安 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
應急管理體系與消防安全管理最佳實踐
  • 應急管理體系與消防安全管理最佳實踐
  • 各公司在強化安全管理,落實安全責任,保障生產持續提速的各項工作中,已經形成了比較全面和細致的管理規范和操作規程,但是在生產現場實踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發生,其主要原因,是現場操作安全意識不強。 各公司都迫切需要通過學習杜邦卓越的安全管理系統與文化,提升基層人員應急管理反應能力和安全管理技能與素養,用卓越的安全管理方法提高員工的安全意識,促進實現零事故的組織安全績效目標。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:李廣安 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
提質降本增效--精益管理導入落地實施方法
  • 提質降本增效--精益管理導入落地實施方法
  • 本課程專為生產管理及技術人員而設計,旨在培養生產管理及技術人員提升現場管理水平,全面提升質量、成本、效率等指標的基本知識。整個課程設計以現場的問題及管理方式為主,配以大量案例分析、圖示等方式,并給出具體解決建議,幫助學員學以致用,課程全程穿插大量生產現場改善案例表單可供參考。本課程在講授同時,以小組練習、教學反饋方法,幫助學員建立管理信心,具備基本的傳授能力與領導實施能力。通過本次培訓,使學員對精細化管理、精益化改善有一個全面的了解,并能夠運用其技法、思考方法與團隊合作,解決工作中實際存在的各種問題。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
全面降本增效-精益企業的五項全能管理
  • 全面降本增效-精益企業的五項全能管理
  • 本課程系統的介紹精益企業人機料法環管理的最佳實踐工具,每一個工具解決一個現場問題,為您企業的精益轉型指明方向。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
金牌班組長管理能力提升訓練
  • 金牌班組長管理能力提升訓練
  • 本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益管理中所需運用的TWI工具方法,清晰基本內容,準確定位職責,掌握推動方法。 三流企業看高層,二流企業看中層,一流企業看班組長!
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
6S標桿現場建設實戰攻略
  • 6S標桿現場建設實戰攻略
  • 本課程將讓您透徹領悟6S含義,熟練掌握6S推進技巧以及長效維持6S的一套管理機制!課程一開始就給您帶入生產現場意境之中,課程全程貫穿生產現場實際的全景案例,分步驟的講授與輔導演練,將使您在兩天的培訓中獲得等同于親身經歷的感受效果,讓您帶著期望而來,帶著完整實戰技巧而歸,相信您必有意想不到的收獲。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益設備管理TPM(全員生產性維護)
  • 精益設備管理TPM(全員生產性維護)
  • 近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出了豐碩的成果。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心,追求生產系統效率極限。它進行徹底地改善,消除一切損失,不但能提升生產性能,也能提升產品品質和改善企業體質,是制造型企業降低成本與增加效益的最直接、最有效的途徑。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
TQM全面質量管理與質量意識提升課程大綱
  • TQM全面質量管理與質量意識提升課程大綱
  • 企業只要運營就會有問題,如何提前預防并系統的解決問題,TQM全面質量管理提供了系列的系統解決問題的技術,業界評論只要照著TQM全面質量管理去做,企業就會成功。本課程通過講解、案例展示、案例分析、學員討論等方式給企業培訓一批全面企業管理人才,讓企業的運營和發展擁有強有力的后盾,達到永續經營。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
PMC生產計劃與物料控制
  • PMC生產計劃與物料控制
  • 如何讓信息流、物資流高效打通?如何讓職能部門支持生產?如何體現整體業績?……唯有集聚全員力量,打好生產系統這套組合拳,企業效益才能不斷提升,并在激烈競爭中立於不敗之地,也是我們企業中高層管理者必須面對的核心問題,本課程以在短時間內幫助企業解決生產計劃方面的長期難題,并提供相應的操作表單提供,助力企業執行!歡迎報名參加!
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益成本管理課程大綱
  • 精益成本管理課程大綱
  • 本課程專為管理及技術人員而設計,旨在培養管理及技術人員提升現場管理水平,全面提升質量、成本、效率等指標的基本知識。整個課程設計以現場的問題及管理方式為主,配以大量案例分析、圖示等方式,并給出具體解決建議,幫助學員學以致用。本課程在講授同時,以小組練習、教學反饋方法,幫助學員建立管理信心,具備基本的傳授能力與領導實施能力。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益與6S管理實務----屋不掃,何以掃天下
  • 精益與6S管理實務----屋不掃,何以掃天下
  • 很多公司都在實施6S,但效果都不是很好,就在于“把6S看得過于簡單(簡單≠容易、沒有深刻認識6S的深刻內涵和推行要領)”。要想使6S獲得成功,必須要一個好的推行策略加上長期不懈地堅持檢查、改善。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:李劍波 課時安排:2天,6小時/天
面議
自主安全管理與卓越安全管理最佳實踐落地
  • 自主安全管理與卓越安全管理最佳實踐落地
  • 安全生產管理專家李廣安老師,結合杜邦卓越安全管理和安全管理愛的模型人性化內容策劃、制作了系列專題實戰落地課程,幫助企業構建一道安全防火墻。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:李廣安 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
LCIA低成本智能自動化實務和防錯法實戰技能提升
  • LCIA低成本智能自動化實務和防錯法實戰技能提升
  • 為幫助企業運用“低成本自動化改善”的技術,提升企業競爭力,培育企業改善人才,形成改善文化,特別總結老師20多年的現場改善經驗,重點介紹20個不同場景的典型案例分析,通過低成本自動化的改善活動可以提高生產現場的生產效率,縮減成本,以及工廠安全的提升,消減各種各樣的浪費有著顯著效果,同時對于環境保護也非常有效。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
面議
金牌班組長六項全能技能提升
  • 金牌班組長六項全能技能提升
  • 本課程將從金牌班組長的角色認知入手,重點講述金牌班組長應掌握的五大綜合管理技能。分別從角色定位、工作指導,現場管理與改善,溝通技巧,激勵團隊6個維度進行分析。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
卓越現場管理與改善技能提升之18個典型案例分析
  • 卓越現場管理與改善技能提升之18個典型案例分析
  • 通過內部制造單位的現場改善,可以達到降低制造成本,提高生產效率的目的。現場改善如果做不好,企業在競爭中就失去了制高點。本課程重點探討如何進行現場管理,如何進行現場改善,并詳細介紹20個現場發生的典型案例及改善工具,幫助企業生產管理人員快速掌握改善方法,達到精益改善,提高效率的目的。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
面議
向管理要效益—制造業降本增效20個實戰技法
  • 向管理要效益—制造業降本增效20個實戰技法
  • 基于此現象,結合中國制造行業的激烈競爭狀況,從成本的定義與分類,通過人財物等維度分析,如何降低采購成本,如何降低生產生產,如何降低質量成本,如何降低運營成本等方面來探討。讓從事制造業的管理人員認清成本管理的本質和重要性,并運用先進的分析管控方法,提升公司成本競爭力。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
面議
卓越PMC --敏捷生產計劃與精準物料控制
  • 卓越PMC --敏捷生產計劃與精準物料控制
  • 很多工廠甚至沒有統一指揮的計劃物控職能。本課程將從計劃源頭,控管模式,控管計劃工具等方面探討,讓企業管理干部掌握生產計劃和物料控制的流程、績效指標、落地工具。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
面議
創新思維與成本降低之20個典型案例拆解
  • 創新思維與成本降低之20個典型案例拆解
  • 制造企業中,生產制造成本往往占據約60%-70%的比例。如果對成本控制不嚴,公司將導致成本高企,輕則讓企業財務報表虧損,重則讓企業失去客戶的訂單。產品質量不穩定,頻繁返工和處理市場退貨,造成品質成本居高不下。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益生產沙盤模擬與生產效率提升
  • 精益生產沙盤模擬與生產效率提升
  • 沙盤模擬訓練和傳統的培訓課程在教學方法上存在著巨大的差異,傳統培訓是一種灌輸式的被動學習過程。沙盤培訓則恰恰相反,學員通過模擬企業生產現場環境,依靠親身體驗完成培訓和學習,將理論知識與現場管理相結合,沙盤模擬演練是一種由軍事戰術模擬演化而來的商業培訓形式。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
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