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內修外煉：六維班組長綜合能力提升訓練營
  • 內修外煉：六維班組長綜合能力提升訓練營
  • 制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生，因此現場管理水平的高低直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣，企業的現場管理干部不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調。管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術。要成為優秀的企業，企業領導必須正視這一點：班組長直接影響著工廠管理的效率和競爭力，車間的基層干部是工廠不可或缺的人力資源，優秀的班組長培訓是世界級工廠提升管理效率的重要部分
  • 2022-11-15 14:45  
  • 主講老師：吳東翰 課時安排：3天，6小時/天
 面議
轉危為安：TQM全員質量管理推行實務
  • 轉危為安：TQM全員質量管理推行實務
  • 本課程研修TQM全員質量管理推行實務，掌握TQM的基本工作方式，提高全員質量意識，以全員參與質量管理作保證，通過“全員、全范圍、全過程”的質量管控，提升“物的品質、事的品質、人的品質、環境的品質”為手段，最終實現零缺陷的企業目標
  • 2022-11-15 14:45  
  • 主講老師：吳東翰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
贏在現場：金牌班組管理技能提升
  • 贏在現場：金牌班組管理技能提升
  • 本系列課程首先從班組現場管理的角色定位開始，落實職責的同時，指導班組長如何做好每日工作安排；第二步做好現場精益5S管理與優化，通過現場5S的落實，創造良好的生產現場，并將問題顯性化；第三步做好現場效率改善，從八大浪費入手，導入七大改善工具，讓具備管理能力的人員具備瓶頸打通、效率提升的動手能力；第四步讓管理者真正從一名現場管理者成長為一名生產資源的現場協調者，提升組織協調能力，全力以赴保證生產任務的達成。
  • 2022-11-15 14:45  
  • 主講老師：陶建科 課時安排：3天，6小時/天
 面議
贏在現場：生產計劃與物料控制PMC
  • 贏在現場：生產計劃與物料控制PMC
  • ?如何讓信息流、物資流高效打通？如何讓職能部門支持生產？如何體現整體業績？. . . . . . 唯有集聚全員力量，打好生產系統這套組合拳，企業效益才能不斷提升，并在激烈競爭中立於不敗之地,也是我們企業中高層管理者必須面對的核心問題，本課程以在短時間內幫助企業解決生產計劃方面的長期難題，并提供相應的操作表單提供，助力企業執行！歡迎報名參加！
  • 2022-11-15 14:45  
  • 主講老師：陶建科 課時安排：2天，6小時/天
 面議
贏在現場：高效生產組織與協調管理
  • 贏在現場：高效生產組織與協調管理
  • 本課程從企業目標入手，前端明確分工，中段做好組織與協調，后段抓現場過程管理與優化，系統性打造優秀管理團隊。
  • 2022-11-15 14:45  
  • 主講老師：陶建科 課時安排：2天，6小時/天
 面議
贏在現場：精益5S/6S管理
  • 贏在現場：精益5S/6S管理
  • 陶老師以12年世界500強企業現場管理經驗，借助5S管理模式和生產系統性組織，讓管理者工作效率快速提升，逐步成為未來的領導者，同時使企業在激烈外部競爭中立於不敗之地。
  • 2022-11-15 14:45  
  • 主講老師：陶建科 課時安排：2天，6小時/天
 面議
贏在基層—卓越班組長管理能力的五項修煉
  • 贏在基層—卓越班組長管理能力的五項修煉
  • 從咨詢項目的角度思維出發，唐老師借鑒了多年咨詢項目的經驗，符合“多、快、好、省”的思維慣性，重視班組管理的簡單化與標準化，尤其適合中國企業的管理需要，將咨詢的思維搬到我們的培訓課堂上，真正是訓練式培訓，減少時間成本和資金成本。自我摸索不如學習、模仿最好的模式，最好的咨詢案例，唐老師也許不會給您最好的方式，但一定會給您適合我們的方法與工具，工具接“地氣”，拿來就能用，一定會教會你如何管理好你的班組團隊。
  • 2022-11-15 14:45  
  • 主講老師：唐殷澤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
工廠的管理溝通技術
  • 工廠的管理溝通技術
  • 很多溝通的培訓只能通用性的，一般不結合工廠的實際運用，可以幫助一般的生活或簡單工作的溝通效率，但對于特殊的工廠現場的管理問題所起作用就不是明顯，拿一個通用的溝通模型，確實對班組長或生產主管幫助不大，他們是一個只看結果的崗位，本溝通課程從管理的角度處出發，結合班組長的8步管理思維，結合工廠的實際情況與案例，重點在于教會班組長、生產主管用什么方法、表單、什么步驟，一步一步去溝通協調，它是一門工廠管理者的必修課。
  • 2022-11-15 14:45  
  • 主講老師：唐殷澤 課時安排：1天，6小時/天
 面議
現場管理與生產效率提升
  • 現場管理與生產效率提升
  • 隨著中國制造的發展，競爭越來越激烈，成本競爭時代成為新的課題，成本的巨大壓力各企業都必須面對，本課程為學員樹立新的改善觀念，通過生產效率和成本分析，提升學員改善的能力，增強生產核心力量，為管理者能力提升打下基礎，提升競爭力。
  • 2022-11-15 14:45  
  • 主講老師：唐殷澤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
金牌班組長初級精益知識訓練
  • 金牌班組長初級精益知識訓練
  • 《金牌班組長初級精益知識訓練》課程，是宋曦老師根據自己多年來在豐田公司反復見習、交流、學習去總結而成，這是一門專為對剛起步的班組長或正在準備做精益生產的企業精心打造的班組長管理技能系統提升經典課程。
  • 2022-11-15 14:44  
  • 主講老師：宋曦 課時安排：2天，6小時/天
 面議
PMC—生產計劃與物料精益管控實戰訓練（2022）
  • PMC—生產計劃與物料精益管控實戰訓練（2022）
  • 本課程將針對以上從計劃排產方式，計劃過程控管方式，計劃核算工具著手，讓學員不僅學習到目前國內最先進的計劃理念、而且還學習到眾多實用工具與表單（課程結束老師將拷貝一批老師在做生產總監管工廠時、給企業做計劃咨詢時的工具與表單給學員）。
  • 2022-11-15 14:44  
  • 主講老師：宋曦 課時安排：2天，6小時/天
 面議
TQC全面質量管理
  • TQC全面質量管理
  • 全面質量管理，它運用先進的質量管理理論和工具，從產品全壽命周期去策劃和管控產品質量。它圍繞客戶的需求，以預防、控制和持續改善作為主要管控手段，再輔以質量管理體系建設，質量績效考核，質量技能管理培訓的手段，系統性地控制和保障質量，將質量不良發生的概率降低到最小，使客戶滿意，實現最小質量損失成本。本課程，是宋曦老師根據自己16年工廠做生產廠長、總監及副總時對現場品質工作指導的成功經驗與心得精華總結而成，這是一門專為制造企業精心打造的現場品質提升經典課程。
  • 2022-11-15 14:44  
  • 主講老師：宋曦 課時安排：2天，6小時/天
 面議
TWI--- 一線管理者的管理技能訓練----精益班組長高階訓練
 面議
精益管理：八大浪費與IE七大改善
  • 精益管理：八大浪費與IE七大改善
  • 本課程將以一種全新的管理系統思維，讓生產任務和實現過程實現全員互動，緊密結合，確保執行結果的達成，真正做到工作配合與執行“0”借口,解決管理方面的嚴重浪費。真實提升企業管理水平。
  • 2022-11-15 14:44  
  • 主講老師：陶建科 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
精益管理：全價值鏈生產運作精細化管理
 面議
精益管理：全員質量管理TQM
  • 精益管理：全員質量管理TQM
  • 產品的質量是全環節控制出來的，質量水平最終反映的是企業對整個制造運營系統的整體管控能力，人、機、料、法、環、質、測等諸多因素是否受控，是否達成良好的結果，與職能部門是否協同，密切相關，本課程提供了一系列重要而且具有實操特色的方法和工具，以及實施步驟，通過細化和深入和改善，幫助企業打造優質、高效“優質”運作管理模式。
  • 2022-11-15 14:44  
  • 主講老師：陶建科 課時安排：2天，6小時/天
 面議
精益生產之價值流VSM應用
  • 精益生產之價值流VSM應用
  • 如何讓精益生產或精細化管理模式落地，陶老師提供長效機制，保證學習效果和課后的思維變化、行為變化，真正認人對生產制造管理模式耳目一新。
  • 2022-11-15 14:44  
  • 主講老師：陶建科 課時安排：2天，6小時/天
 面議
基于價值工程的產品降本增效實踐
  • 基于價值工程的產品降本增效實踐
  • 產品方法論解決市場需求與產品實現限制之間的鴻溝，而VE價值工程則是解決產品方案在落地過程中的具體產品價值升級與降本等具體細節問題。VE價值工程是產品優化的具體執行工具，因此企業可以推動價值工程項目來確保產品在市場上的全面領先。
  • 2022-11-15 14:44  
  • 主講老師：黎一郴 課時安排：2天，6小時/天
 面議
創新產生價值——精益供應鏈創新與革命
  • 創新產生價值——精益供應鏈創新與革命
  • 本課程從供應鏈發展趨勢→供應鏈戰略→供應鏈架構→供應鏈績效全面系統地展開，從理論到方案實踐逐一闡述。根據自身的行業及產品特征設計與自身商業模式匹配的供應鏈戰略，供應鏈策略就是企業商業模式的落地方案，完成產品或者服務的設計實現與交付，同時包含信息價值流的傳遞與資金流的管理。
  • 2022-11-15 14:44  
  • 主講老師：黎一郴 課時安排：2天，6小時/天
 面議
一線班組長五項通用管理技能提升訓練
  • 一線班組長五項通用管理技能提升訓練
  • 《一線班組長五項通用管理技能提升訓練》課程，是宋曦老師根據自己16年工廠做生產廠長、總監及副總時對班組長的提拔、培養、訓練與日常工作指導的成功經驗與心得精華總結而成，這是一門專為制造企業精心打造的現場班組長管理技能系統提升經典課程。
  • 2022-11-15 14:43  
  • 主講老師：宋曦 課時安排：2天，6小時/天
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