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者的自我認(rèn)知與溝通技巧
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者的自我認(rèn)知能力,這是能否成為優(yōu)秀
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管理
者有著清晰客觀的自我認(rèn)知,與他人的溝
2023-11-09 15:19
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
中國企業(yè)的執(zhí)行問題
一、關(guān)鍵問題一目標(biāo)效能缺失二、執(zhí)行:白龍馬與毛驢三、病癥:目標(biāo)
管理
的致命傷四、效能:決定性的執(zhí)行目標(biāo)五、關(guān)鍵步驟:目標(biāo)效
2023-11-09 14:46
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
價值鏈重構(gòu)-突破企業(yè)成長的關(guān)口
課程收益《價值鏈重構(gòu)—突破企業(yè)成長的關(guān)口》通過梳理互聯(lián)網(wǎng)時代價值鏈的結(jié)構(gòu)體系,從互生、開發(fā)、自發(fā)、自我修復(fù)等特征入手,為
2023-11-09 14:43
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
效能決定執(zhí)行
第一部分:執(zhí)行效能關(guān)注執(zhí)行的同時,更要關(guān)注執(zhí)行效能!!如何打造關(guān)注效能的執(zhí)行體系?請看效能導(dǎo)向的執(zhí)行過程必需的12個關(guān)鍵環(huán)
2023-11-09 14:32
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
企業(yè)變革與
管理
創(chuàng)新
課程特色韓愈說:“不塞不流,不止不行。”因?yàn)椋澜缥ㄒ徊蛔兊木褪亲兓旧恚∽鳛橐粋€企業(yè)家,你是否考慮過?我們?yōu)槭裁茨艹晒?/li>
2023-11-09 14:02
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
企業(yè)文化
管理
塑造核心競爭力
【課程大綱】一、企業(yè)文化為什么--隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲1、現(xiàn)實(shí)之困:中國企業(yè)的十個為什么2、回到本原:企業(yè)的核心命題與要素
2023-11-09 13:59
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
基于核心能力的戰(zhàn)略
管理
【課程大綱】一、戰(zhàn)略價值:我們未來靠什么賺錢1現(xiàn)實(shí)之困:中國企業(yè)十個為什么2成長瓶頸:傳統(tǒng)模式的增長極限3變化年代:戰(zhàn)略是
2023-11-09 13:58
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與變革創(chuàng)新
導(dǎo)言:敢問路在何方01錯綜復(fù)雜:混沌到清晰該想什么?02有的放矢:公司到課堂該學(xué)什么?03內(nèi)在邏輯:責(zé)任到使命該做什么?一、文
2023-11-09 13:57
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈
管理
課程大綱第一部分: 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈
管理
1. 供應(yīng)鏈的定義2. 供應(yīng)鏈類型3. 供應(yīng)鏈的特征4. 贏利型供應(yīng)鏈和反應(yīng)型供應(yīng)鏈5. 供應(yīng)鏈管
2023-11-09 11:08
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
高級采購
管理
—采購經(jīng)理必修課
● 課程大綱采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報價
管理
1、采購流程2、采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分
2023-11-09 11:08
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
采購成本分析與物流
管理
課程大綱第一章:降低成本的策略和方法? 規(guī)避成本,限制成本與降低成本的區(qū)別? 八類成本的考慮? 降低成本的十種有效方法第二
2023-11-09 11:07
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、運(yùn)營與采購
管理
課程要點(diǎn)1)采購成本的構(gòu)成?產(chǎn)品價格與成本?采購成本與總物流成本?價格成本冰山深層分析2)采購成本控制的重要性?市場競爭對于
2023-11-09 11:06
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
供應(yīng)商選擇、評估與
管理
課程收益通過本課程您將得到以下收獲:了解供應(yīng)商尋源決策與國際尋源遇到的問題掌握建立供應(yīng)商的開發(fā),選擇和評估的科學(xué)體系領(lǐng)悟
2023-11-09 11:05
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
重塑領(lǐng)導(dǎo)力—
管理
溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【大綱內(nèi)容】:第一講國學(xué)智慧與現(xiàn)代
管理
者情商1.用人成事與辨人之難2.修為的旅程3.情商的五個主要方面第二講 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.團(tuán)
2023-11-09 10:33
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
工分制
管理
課程大綱一、凝聚人才的7個關(guān)鍵要素1、工資2、獎金3、福利4、分紅5、晉升6、榮譽(yù)7、使命二、什么是工分制
管理
1、.基本制度出勤、
2023-11-07 11:23
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
壓力與情緒
管理
課程簡介 壓力是現(xiàn)代社會人們最普遍的心理和情緒上的體驗(yàn)。壓力存在于社會生活的各個方面,人人都經(jīng)歷過。它不僅影響著人們的心
2023-11-06 15:02
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實(shí)]
面議
國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-高效溝通
一、課程緣起一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)
2023-11-06 14:34
[北京]
清大EMBA研究中心
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企業(yè)級架構(gòu)方法論
一、軟件工程與企業(yè)架構(gòu)方法論的發(fā)展1、瀑布模型與Zachman模型2、螺旋模型與TOGAF方法3、軟件工程的發(fā)展趨勢:組合拳4、DODaf簡
2023-11-06 14:07
[北京]
清大EMBA研究中心
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用流程解放
管理
-企業(yè)強(qiáng)大的商業(yè)基因
一、流程——企業(yè)強(qiáng)大的商業(yè)基因(一)中外企業(yè)的差距----中國是大國家,小企業(yè)----美國是大國家,大企業(yè)(二)企業(yè)的大小、強(qiáng)弱
2023-11-06 11:20
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
商業(yè)銀行經(jīng)營
管理
第一講 商業(yè)銀行經(jīng)營
管理
理念與方針一、商業(yè)銀行的職能二、商業(yè)銀行
管理
理論的演變?nèi)⑸虡I(yè)銀行經(jīng)營方針及其協(xié)調(diào)原則第二講 商業(yè)
2023-11-02 15:51
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