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華為組織
管理
創(chuàng)新培訓課程
【課程大綱】一、華為不同階段組織發(fā)展的關(guān)鍵事件1、華為的成長歷程、收入增長2、不同階段華為的業(yè)務特點、業(yè)務策略及組織發(fā)展策
2023-11-13 14:36
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
華為企業(yè)文化
管理
培訓課程
【課程大綱】第一部分:華為企業(yè)文化分享一、華為文化的發(fā)展歷程1、在發(fā)展中演進的華為文化:白手創(chuàng)業(yè)階段拓展國內(nèi)市場階段拓展
2023-11-13 14:33
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
華為干部
管理
培訓課程
【課程目的】1、了解華為干部
管理
的導向,理解華為干部
管理
的底層邏輯2、分享華為干部
管理
的頂層設計和實踐方法,理解華為干部體
2023-11-13 14:32
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
華為團隊
管理
與人才發(fā)展實踐
課程大綱在面臨現(xiàn)有市場增長乏力和業(yè)務轉(zhuǎn)型的雙重大背景下,大部分企業(yè)都在思索轉(zhuǎn)型升級的問題。這不僅對高層
管理
者的戰(zhàn)略領(lǐng)導力
2023-11-13 14:27
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
以奮斗者為本的職位與薪酬
管理
實踐
【課程模型】【課程目標】1、了解職位價值評估的要素并學習應用工具方法2、掌握職位族類劃分的常見形式,學會建立職位職級發(fā)展通
2023-11-13 14:26
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
華為績效與激勵
管理
實踐
【課程內(nèi)容】一、華為成長歷程1、華為創(chuàng)業(yè)階段及主要發(fā)展策略2、華為發(fā)展階段及主要發(fā)展策略3、華為規(guī)模擴張階段及主要發(fā)展策略
2023-11-13 14:24
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
聚焦華為戰(zhàn)略落地工具:PBC績效
管理
課程
一、華為績效
管理
邏輯(一)基于全價值鏈循環(huán)
管理
體系(二)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的績效
管理
協(xié)同(三)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)依托組織和個人績效管
2023-11-13 14:21
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
新上崗
管理
者90天轉(zhuǎn)身工作坊
【課程內(nèi)容】第一部分、
管理
者上崗過渡期常見風險及轉(zhuǎn)身1、
管理
者的6次轉(zhuǎn)身之旅2、新上崗干部的常見問題及原因分析3、案例分享:
2023-11-13 14:20
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
績效
管理
——理論、方法與案例
第 一章 概 論 9第 一節(jié) 績 效 10一、績效的內(nèi)涵 10二、績效的主要影響因素 12第二節(jié) 績效
管理
13一、績效
管理
的內(nèi)涵 13
2023-11-13 11:04
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
孫子兵法與領(lǐng)導
管理
藝術(shù)
《孫子兵法》作為世界上第一部戰(zhàn)略學專著,蘊含著豐富的戰(zhàn)略思想,其戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略籌劃、戰(zhàn)略
管理
等方面的謀略思想富有旺盛的生
2023-11-13 10:52
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
電信運營商項目
管理
課程特點密切結(jié)合電信專業(yè):本課程不僅講授項目
管理
的知識和理論體系,更重要的是從電信項目運作中的實際問題出發(fā),密切結(jié)合中國
2023-11-10 14:53
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
許林芳:
管理
三板斧
主講老師許林芳為前阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理、大政委,《阿里
管理
三板斧》開發(fā)者,作為阿里工號749的員工,許林芳老師親身
2023-11-10 13:44
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
許林芳:
管理
七劍
第一劍(0.5天)
管理
者的角色與職責從“自己做”到“讓別人做”的本職差別
管理
者常掉進的5個陷井
管理
者的四大角色、三大職責第二劍
2023-11-10 13:44
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
阿里巴巴績效
管理
課程
課程大綱:模塊一:從組織績效到個人績效戰(zhàn)略落地閉環(huán):共同看見、戰(zhàn)略生成、共同行動、全面反饋績效分解:從使命愿景到工作任務
2023-11-09 16:08
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
干部培養(yǎng)八步曲
課程對象高層
管理
,中層干部,基層主管課程內(nèi)容模塊一明確干部的責任和使命抓干部的企業(yè)文化傳承抓效率提升抓業(yè)務增長抓能力提升模
2023-11-09 16:06
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
打造超級組織
課程目標:1. 通過學習,了解VUCA 時代超級組織的意義,并學習打造超級組織的方法;2. 通過課程講授,讓學員學到學會真正可用于
2023-11-09 15:24
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
培訓
管理
從入門到精通的四階段
課程收獲 1、了解互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源的變化和發(fā)展趨勢; 2、掌握業(yè)務戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略的診斷鏈; 3、學習設計培訓體系的全景圖和年
2023-11-09 15:23
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
打造三輪驅(qū)動的賦能型組織
課程背景及收益:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的迅速普及,讓中國迎來產(chǎn)業(yè)升級的重大歷史機遇。在這輪“互聯(lián)網(wǎng)+”的大眾創(chuàng)業(yè)浪潮里面,最
2023-11-09 15:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
數(shù)字化時代的人力資源
管理
新趨勢
課程背景:數(shù)字化時代,企業(yè)的組織運行方式與人才
管理
發(fā)生很大變化,全球的優(yōu)秀企業(yè)都在探討自我驅(qū)動的人才
管理
新范式,本課程會
2023-11-09 15:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織與團隊
管理
創(chuàng)新
【課程目標】通過學習15家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例,理解什么是“三輪驅(qū)動”的組織新模式,進一步學習這些優(yōu)秀企業(yè)的組織架構(gòu)設計、績效管
2023-11-09 15:21
[北京]
清大EMBA研究中心
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