王守清博士/教授

清華大學PPP研究中心首席專家、清華大學建設管理系教授/博導、清華大學國際工程項目管理研究院副院長、清華大學恒隆房地產研究中心研究員，兼全國項目管理領域工程碩士教育協作組組長(2004-2018) 、全國工程管理專業學位研究生教育指導委員會項目管理領域專家組組長、歐亞PPP聯絡網中方代表、《基礎設施和公用事業特許經營法(征求意見稿)》兩位領銜專家之一、國家發改委PPP專家委員暨PPP專家 、財政部PPP專家、中國高校PPP論壇學術委主任、Int'l J. of Proj. Mgmt和Proj. Mgmt J.等編委/顧問等。

1984年起一直專注于基礎設施/公用與社會事業/片區開發/城鎮化等項目融資/特許經營/公私合作(PPP，含BT/BOT/TOT/PFI等)和項目管理教研工作，共發表400多篇論著，連續6年(2014-2019)入圍Elsevier中國高被引學者榜，據Scientometrics2020年對全球論文數據庫Web of Science收錄的1990-2020年PPP論文分析，列最有影響力PPP作者全球第5、大陸第1，曾獲2009年Emerald“Outstanding Paper Award”、2011年“APEC-Australian Leadership Awards – Fellowship on PPP”、2011年和2016年PMRC“項目管理發展貢獻獎”、2012年PMI(中國)“項目管理杰出貢獻獎”、2019年科技部中國國際人才交流基金會“中國項目管理發展二十年(1999-2019)杰出教育貢獻獎”，2021年國際項目管理協會(IPMA)"研究終身成就獎"(首位華人)，被譽為“中國PPP教父”，2023年3月提前退休，人送外號“游佛(UFO)”。

主講課程：

《項目融資/特許經營/政企合作(PPP)》：國內外流行的資源開發/基礎設施/公用事業/城鎮化/政府購買服務的要點，適合于對此業務感興趣的中高層管理人員。

《項目計劃與控制》：集成管理項目的進度、成本和資源的理念、方法、工具與應用，適合于有一定項目管理知識、想進一步掌握項目計劃與控制理念與工具的人員。

《(國際)建筑業發展趨勢等》：如承發包模式的帶資和全壽命期化、企業管理的項目化和信息化、產業鏈整合、客戶關系、人才、知識和風險管理、行業發展和研究趨勢等，適合于投資/開發/承包相關企業、政府、行業團體等的中高層管理人員。

《(國際)工程風險管理》：(國際)工程項目的主要風險及其識別、評估和處置方法與應用，適合于(特別是對外投資/承包工程企業)的各層次工程管理和技術人員。

《(工程)項目管理概論》：(工程)項目管理主要理念和知識的科普與應用，適合于各行各業對項目管理尚無系統了解的中高層管理和技術人員。

授課特點：

用簡單但不失幽默的語言、結合故事和案例、有邏輯地把深奧的理論讓學員理解并啟發學員解決實際問題的思路和方法，所以才有在業界上千場受歡迎的有關講課，以及在清華大學主講的廣受歡迎的《項目融資(PPP)》(“研究生精品課”)和《項目計劃與控制》。

核心課題

新形勢 新政策 新機會 新挑戰

《十四五時期工程行業發展機遇、挑戰與對策》

(注：題目可根據聽眾需求從下面所選關鍵詞內容而調整)

適合聽眾： 基礎設施、公用事業、社會事業、自然資源(油/氣/礦/文/旅)和城鎮化(產業新城/特色小鎮/城市更新/片區開發等)項目等投融資、建設和運營相關的政府、投資、金融、財務、法律、管理和咨詢人員等

內容簡介：

結合我國宏觀經濟形勢和十四五規劃要點，講授工程行業相關改革要點和方向、基建投融資政策和模式發展，如政府和社會資本合作(PPP)、工程總承包(DB/EPC)和全過程咨詢，展望相關機會與面臨挑戰，以及應對策略與措施，包括項目交付模式的帶資化和全壽命期化、企業管理的產業鏈化和信息化、人才和團隊的綜合化與復合型化，特別是近年熱點如新基建、專項債、ABO、F+EPC、RCP(TOD/EOD/ROD→XOD)、ABS、REITs、ESG等要點。