具備全球 500 強背景

北京大學學術研究經歷的實戰派專家

能力方向：擅長“母系統/企業級/跨部門/端到端”的組織能力建設

專業領域：圍繞“經營增長 / 能力建在組織上”展開服務，包括：

1、管理培訓：見下面 21 門“母系統/企業級/跨部門/端到端”課程

2、管理咨詢：主要提供客戶增長解決方案服務，包括兩個層級：

一是提供母系統/企業級/跨部門的企業增長整體解決方案服務；

二是根據客戶要求，也提供子系統/職能級/模塊化的戰略＆市場、組織變革、營銷銷售、增長運營、人才復制體系建設、 增長商業模式設計等六大模塊的增長解決方案服務

3、經營對賭：視客戶企業的經營環境清理情況（提供組織能力建設解決方案服務） 及其意愿程度（簽署對賭協議）。

曾經任職：

1、國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問

2、國務院發展研究中心《國家軟實力之企業軟實力標準 I 版》課題專家組成員

3、北京大學教育文化與品牌戰略研究所戰略發展部副主任

4、北京大學、清華大學、中國人民大學、武漢大學、上海交通大學、華中科技大學、浙江大學、南京大學、吉林大學、蘇州大學 EMBA 班特邀授課老師

企業經歷：

曾先后服務過 HW、HP（北京）、深圳 XF 信息產業集團（研發、銷售各種信息化解決方案）、北京 CX 財務集團公司、天津 JZ 機電集團公司、天津 TQM（汽車模具）有限公司、北京 KH（中移動咪咕視頻）科技發展有限公司等知名企業，先后擔任部門經理、“鐵三角” 營銷項目經理、人力資源總監、集團總裁辦主任、總經理、集團營銷副總裁兼人事行政副總 裁、集團董事局秘書長等要職

具有近 20 年的企業經營管理工作經歷、感悟；10 余年的管理培訓、管理咨詢“擰麻花” 經驗，對企業經營管理方法論的見解獨到、領悟深刻。

課程體系：

1、人力資源管理類：

《企業績效考核管理之道》

《戰略性人力資源管理實戰訓練》

《人才梯隊建設培訓》

《人才盤點》

2、華為管理類：

《以奮斗者為本——華為管理實踐》

《以奮斗者為本：華為企業文化深度解析》

《華為人力資源與人才培養解析》

《BLM——華為戰略領導力解讀》

《華為鐵三角營銷之道》

《華為狼性營銷和鐵三角運作》

《向華為學習：堅持以客戶為中心》

3、通用管理類：

《MTP管理者培訓》

《說到做到——執行力高于一切》

《企業文化的精、氣、神》

《卓越領導力》

《高效能人士的七個習慣》

《年度戰略與經營計劃的制定》

《PDCA循環工具— 企業科學管理實踐應用》

4、咨詢服務：

《企業人力資源管理解決方案》

《企業整體經營營解決方案》

《企業績效激勵和股權改造解決方案》

課程優勢：

1、視野優勢：

有擔任北京大學民營經濟研究院特聘教授以及國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問的經歷，又擁有在全球500強企業、大型高科技企業、大型民營企業擔任過較長時間的高管的經歷，對企業管理的見解深刻、獨到。

2、經歷優勢：

熊鶴齡先生人生閱歷和企業高管實戰經驗豐富，又對沙盤模擬訓練有過深入的研討，是不可多得的實戰派培訓師！

3、講授優勢：

熊鶴齡先生將自己的人生閱歷、感悟以及企業高管、企業管理咨詢的經驗和領悟，還有在北京大學、中國人民大學EMBA等高端班的授課經驗緊密結合起來，通過深入淺出、刪繁就簡、形式多樣的生動演繹，使每一節課程都變得精彩紛呈！價值無限！