職業背景：   三十二年工作經歷，   其中十 一年高校教學科研經

驗，   十六年華為任職經驗，   五年人力資源及戰略咨詢顧問。

在華為有十三年人力資源管理經驗，   從預研開發成功轉身人力

資源管理，   參與了華為的整個人力資源變革，   特別在招聘調配、

績效管理與激勵、任職資格、領導力、企業文化建設等領域，

都是實際參與變革項目并多次獲獎，   同時有豐富的教學經驗及

團隊管理經驗，   對人力資源管理擁有獨到的見解和管理理念。

十一年高校計算機相關課程的授課及科研經驗，   主持并參與了

十多個科研項目，   發表論文二十多篇，2000年被評為副教授。

主要課程

1. 業務驅動的華為戰略人力資源管理

2. 系統練就能打勝仗的干部隊伍

3. 華為企業文化的魅力

4. 責任結果導向的績效管理：  力出一孔，  利出一孔

5. 基于績效結果的薪酬回報體系

6. 華為人才供應鏈體系打造  (基于任職資格的培訓培養)

7. 華為任職資格管理體系  (任職資格標準建設、評價及運作、組織保障)

8. 人力資源三支柱落地及HRBP有效運作

9. 如何做好骨干員工向管理者的轉身

10. 優先滿足客戶需求的流程型組織    

 11.如何選對人之華為招聘管理有效實踐 

12.教練式輔導及GROW模型運用         

13.管理者角色認知                              

14.打造戰略落地的HRBP隊伍              

15.金牌面試官的修煉之道

主要咨詢項目

1. 永信和瑞人力資源變革咨詢項目(項目經理)

2. 深臺幃翔電子人力資源咨詢項目  (首席顧問)

3. 中建科工薪酬激勵機制變革項目  (項目經理)

4. 中建鋼構績效機制變革項目  (項目經理)

5. 浙江天翀車燈集團有限公司人力資源咨詢項目(項目總監)

6. 中建科工項目經理任職資格管理項目(項目顧問)

7. 中建科工人力資源管理顧問(長期)

8. 共濟科技人力資源管理顧問(長期)

主要服務客戶

 高科技行業：  飛騰信息技術、  合木千行科技、  共濟科技、中 電系統

制造行業：  中建集團、中建科工、中建西部建設、中建八局 、東莞交投、  三一重工、中車長客、云南錫業、 航天科工、白象集團、海德威、

拉薩城投、廣勝 達集團、格雅表業、奇瑞汽車、萬寶礦產、三福 服裝、天翀車燈、比百樂、濮陽電力、深臺帷翔

金融行業：  工行總行、渤海銀行、郵儲銀行

地產行業：  華潤地產、鑫苑地產、中梁地產

互聯網行業：  一覽網絡、招聘兄弟會、網易、鳳凰資訊 

授課風格及客戶評價

1 、知識性

為客戶帶來系統性、   完整性、從戰略到 實戰的知識

2 、 案例性

為客戶帶來豐富的、   切合主題的親身案例 分享與解說

3 、 場景式

注重華為管理領域知識與方法論在企業的 落地，   讓企業帶著自己的問題現場討論 ， 以研討及現場辦公的方式，   是企業從“聽 故事“到理解華為的管理核心。

4 、 幽默性

用幽默風趣的語言、肢體動作與學員快速 的融合互動，

5 、 綜合性

擅長運用授課、現場研討、視頻演示、案 例分享、分享與討論等多種方式來綜合營 造課堂氣氛，   鼓勵參與

金融行業

制造行業

地產行業

互聯網行業

航空航天

石老師授課風格幽默風趣，   可以深入淺出的講解 博大精深的華為人力資源管理戰略、策略

-------- 某銀行行長

石老師授課親切隨和，   耐心回答學員問題，   和大 學老師一樣知識豐富又具備企業高管的豐富實戰

經驗          --------- 某企業董事長

華為期間部分證書

華為大學優秀講師

招聘體系金牌團隊獎

任職與績效金牌團隊獎

授課部分照片

石老師授課場景截圖及客戶評價 (源于客戶公司報道)